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1、精品文章安全生产责任考核及培训制度建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确生产部管理人员在生产过程中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对生产部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象。生产主管、配送主管、仓库主管、各班组长等。二、考核人：1、总经理负责考核生产总监。2、生产负责人负责考核各部门主管、各班组长等。三、考核期：1、总经理负责考生产负责人。2、生产负责人对各部门主管每月考核一次。四、考核形式。采用绩效考核表评分形式。五、考核评价。考核分值满分为a级，考核得分在b级及其以上为优良，考核得分在c级及其以上为合格。考核得分在
2、d级以下为不合格。六、考核奖罚。根据人资部制定的制度在年度经济分配中进行奖罚兑现。公司安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。一、新工人必须经过三级安全教育（公司、部门、班组），并必须经考试合格、登记方可参加工作。二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录方可参加工作。三、三级教育的时间一般不能少于24小时。（公司级不少于8小时、部门级不少于8小时、班组不少于8小时）四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。六、安全教育内容是安全生产思想教
3、育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、
4、发展性、经常性。七、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。八、教育培训形式。安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、墙报、简报、通报、广播等使教育培训形象生动。公司安全检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工
5、作。一、检查内容。安全生产检查应根据生产季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用等等。二、检查评定标准。安全生产检查的评定标准按照建筑施工安全标准化管理规定的要求为评定标准打分。三、检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。一、检查、评分、消化。检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，每检查一次后出一次通报或简报，公司分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案
6、，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。第二篇：安全生产责任考核制度安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。2、考核内容公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；公司安全生产管理目标实现情况；公司文明工地达标情况。3、安全文明施工管理目标安全施
7、工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于1；文明施工管理目标：超过1000万元造价的工程项目争创市文明工地；超过3000万元造价的工程项目争创省文明工地。4、考核办法实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；公司根据安全生产责任制层层签订安全生产目标管理责任书；公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；考核结果按公司安全生产奖罚制度执行。5、本考核办法与公司安全生产奖罚制度、员工绩效考核细则及“安全生产责任制”等配套执行。6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改
8、、完善。第三篇：安全生产责任考核制度1.6安全生产责任考核制度安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，总经理批准后实施。3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须
9、对各自工作范围内的安全项目负责任。5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按安全生产奖惩制度处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），扣除按安全生产奖惩制度处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。第四篇：安全生产责任考核制度安全生产责任考核制度（试行）第一条为认真贯彻
10、“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理工作方针，明确建设中各参建单位的安全生产职责，确保各级安全生产管理人员在安全生产工作中严格认真履行责任，山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南（北）区指挥部（以下简称“南（北）区指挥部”）根据国家和地方的有关法律法规结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路（以下简称“旅游公路”），特制订本制度。第二条本项目开工前，由南（北）区指挥部总指挥与分管领导及各部室分别签订安全生产管理目标责任书，明确个人和部门的安全生产管理目标及应承担的安全责任，同时定期进行安全责任目标考核（每季度最后一个月下旬）。第三条在本项目开工前，由南（北）区指挥部副指挥（主管安全）与
11、各施工单位主要负责人，分别签订安全生产管理目标责任书，明确各施工单位应承担的安全责任，同时定期和不定期进行安全责任目标考核。主要考核依据为南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书。第四条各施工单位应参照南（北）区指挥部安全生产监督管理办法和南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书的管理规定，制定本单位的安全生产责任制度，层层落实安全生产责任，逐级签订安全生产目标责任书，进行安全责任目标定期考核。第五条南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书和南（北）区指挥部安全责任目标考核表作为安全生产管理台账的重要组成部分，应妥善留存和保管。第六条对于在工作中失职、渎职行为造成安全生产责任事故的，依法给予行政处分
12、，构成犯罪的，依法追究刑事责任。第七条本制度由南（北）区指挥部安全部负责解释。本制度规定的责任制内容不全面的，以国家、行业或上级部门规定的为准。各监理、施工单位要在本制度的基础上结合其实际施工情况认真制定本单位各级人员的安全生产责任，并严格落实到工作实践中。第八条本制度自发布之日起执行。第五篇：安全生产教育培训及考核制度安全生产教育培训及考核制度为了加强我公司的安全教育工作提高生产管理人员和生产一线工人的安全素质，防止预防事故并保护劳动者在生产过程中的安全，特制定本制度。1、安全教育的内容：（1）安全法制教育安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度，从而
13、达到强化员工安全意识的目的。（2）安全知识技能教育安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。2、安全教育的方法：（1）营造安全生产氛围通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。（2）组织安全活动公司通过组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动，在班组或车间之间形成良好的安全生产氛围。（3）安全培训在安全培训方面，公司主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识，分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径，使员工较系统地掌
14、握安全理论知识和安全实际操作能力。3、安全教育的具体形式：实行新员工入厂三级安全教育，即厂、车间、班组安全教育。对新进公司的人员都必须进行三级安全教育，经考试合格后方能上岗。厂级安全教育由总公司负责，侧重法制教育，以增强员工遵章守纪的自觉性和安全意识。其内容包括：（1）安全生产方针，安全生产的意义。（2）安全生产法规，重点是安全生产方面的法规。（3）公司的安全生产规章制度和劳动纪律。（4）安全技术常识、职业卫生基本知识、防火防爆、火灾扑救和火场逃生知识、防尘防毒、防腐蚀、防泄漏、电气安全、机械安全、触电知识等。（5）公司安全生产状况，生产中主要的危害因素及安全防护措施，重大危险源的状况，安全防
15、护的重点部位。（6）事故应急救援措施，典型事故案例。车间安全教育由车间主任组织实施，侧重与车间生产制度、生产工艺、安全防范知识、应急救援程序和方法，主要内容包括：（1）本车间安全生产制度，安全生产要求。（2）车间的安全生产状况，生产工艺及其特点，生产中的危害因素及安全防护措施，安全防护的重点部位。（3）车间发生事故时的应急救援措施，典型事故案例。班组安全教育由班组长组织实施，侧重与各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责，主要内容包括：（1）本班组的安全生产制度，岗位安全职责，劳动纪律。（2）本班组安全生产状况，生产特点、作业环境、设备状况、消防设施、危险部位及其安全防护要求，岗位间工作衔接配合的安全事项，隐患报告方法。（3）班组特别是本岗位生产中的危害因素及相应的安全防护措施，个人防护用品的性能及正确使用方法，岗位操作安全要求，作业场所安全要求。2、变换工种或离岗后复工的安全教育员工变换工种调到新岗位工作，对新岗位而言还是新工人，并不了解新岗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上岗前还要接受安全教育，车间内跨班组调岗的要进行班组安全教育，时间不得少于10学时；跨车间调岗还要进行车间安全教育（时间不得少于20学时）和班组安全教育（时间不得少于10学时）；离岗（病假、产假等）
