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1、精品文章关于新形势下公司职工思想动态调研报告近年来，/业持续低迷，/公司（以下简称“公司”）同样也面临内、外部市场逐渐饱和的严峻局面。/年初，/公司结合企业发展现状及经营实际，围绕拓展外部市场的“走出去”战略，制定一系列改革发展举措。通过机构改革优化组织结构；通过业务流程再造减少管理层级；通过按/面向市场的分公司和重点项目，并以“新三定”为契机，以“竞争上岗”、“双向选择”、激励政策向创效岗位倾斜等措施，激发了广大职工的工作热情，为/公司生产经营指标全面完成打下了坚实基础。一、职工思想动态调研目的在新形势、新举措、新模式下，职工思想极为活跃，职工观念具有多元化、个性化的特征。为及时掌握和了解职
2、工的思想状态，有针对性引导职工树立积极向上、奋发有为的工作氛围，/公司党委组织开展了本次调研。二、调研对象及方式本次调研对象为/公司全体在岗职工，采取问卷式的方法进行调研，共发放问卷/份，收回/份，收回率达/%。调研的内容涉及人力资源、企业发展的认知度、党员干部的认同度、公司营运的满意等方面。由于公司生产经营和改革发展的举措直接关系到职工的切身利益，调研活动的开展全面、准确掌握职工的思想动态以及重点关心的事物，通过对调研数据统计、分析，为公司生产经营的科学决策，为改革措施的制订和落实，提供了第1一手详实的依据。三、调研掌握的基本情况（一）人力资源方面1.公司职工年龄结构趋于老化，不利于企业长远
3、发展在参与调研的/人中，28周岁以下25人，占总人数4.45%；满28岁不满35岁共64人，占总人数/%；满35岁不满45岁共/人，占总人数/%；45周岁及以上/人，占总人数/%公司职工平均年龄/岁。从职工队伍的年龄组成分析，未来/年内将有过半的职工面临退休。近几年来，公司每年新入职职工远远小于退休职工的情况下，部分工作岗位将逐渐面临人员紧缺的困境。没有“新鲜血液”及时补充的情况下，生产性的关键岗位就会出现人员“断档”的局面，而未经过“传帮带”的新员工，不可能马上适应岗位的要求。职工年龄结构趋于老化，不利于企业长远发展。（如图所示）。2.公司职工学历情况相对偏低，不利于企业拓展外部市场在参与调
4、研的职工中，本科及以上学历为/人，占职工总人数的/%；大专学历/人，占总人数/%；中专、技校学历/人，占总人数/%；高中、初中学历/人，占总人数/%。从学历分布上看，/周岁以下的职工具有较高学历，具有本科及以上学历的职工达到了/%，/周岁以上职工学历普遍较低，大专及以下学历职工占到/%。同时，我们可以清楚的了解到公司/岁至/岁年龄间的职工本科以上学历只占其人数的/%。公司职工学历情况相对偏低，缺乏高素质人才，给公司今后拓展外部市场带来难度。（如图所示）。3.部分职工认为薪酬不太匹配，对福利待遇基本满意在薪酬待遇方面，/的职工觉得与工作质量不太匹配，其中/的职工是年龄超过/岁的职工。通过调研发现
5、绝大部分职工认为公司现行的分配制度有待完善，也有部分职工认为自身竞争力较差，对当前的薪酬相对认可。在福利待遇方面，/%的职工对公司综合福利感到满意、/%的职工认为基本满意、/%的职工对现有福利不满意。同时，职工认为工资收入、劳保福利以及激励政策是影响工作积极性的主要因素。（二）对公司改革发展战略的认知度对公司改革发展战略的认知度，直接体现在日常的工作过程中的执行力，是各项工作有效落实的前提。通过调研，职工对公司的发展有冷静和比较客观的认识。/以上的职工能够明确和了解公司/年整体经营方针和目标。对公司大力推行的“走出去”战略，拓展外部市场的举措表示支持和理解。（如图所示）。（三）对公司党员干部的
6、认同度从收集的数据分析，职工整体上对公司的风气及党员干部廉洁从业的情况感到满意或基本满意的同时，也有部分的职工觉得有异议。其中，在“公司的风气”项目的调查中，认为“风气好”的职工占/%、认为“一般有待改进”占/%、认为“风气较差”的占/%。在“党员领导干部廉洁从业情况项目”的调查中，非常满意的占/%、基本满意的占/%、不满意的占/%。同时，有/%的职工认为应该在提升领导干部办事效率上加强督促。（四）对公司整体运营的满意度对公司整体运营的满意度的调研，我们从教育培训、队伍稳定、工作压力、关心问题等四个方面开展调研：1.教育培训工作对职工的教育培训是企业的一项重要工作，其成效直接反映在现实工作中，
7、通过培训可提高工作效率和质量，可强化服务意识和技能。在教育培训工作的调研中，我们分为“培训机制”和“对培训工作意见”两部分进行。对“培训机制”表示满意的职工占/%、基本满意的占/%，对“对培训工作意见”的调研中我们可以欣喜的看到，面对公司机构调整以及职工双向选择，职工与领导、职工与职工间的关系正向着好的方向发展。人与人间的和谐相处将更好的提升整个公司的执行力以及运营的流畅性。2.工作压力情况/年公司面临着严峻的生产经营形势，/%的职工认为工作压力比较大，/%的职工认为一般，/%职工认为没有压力。职工认为工作压力比原来增加的情况为，/%的职工认为差不多，/%的职工认为有所减少。有/%的职工认为压
8、力来源于工作量大，/%的职工认为考核过多，/%的职工认为工作要求高。机关/岁以下/%的职工表示工作压力比较大，而压力主要来自于各类考核过多，其他产业/岁以下职工也普遍反映工作压力较大。3.职工关心的问题为职工解决后顾之忧，才能使职工全身心的投入到日常工作中去。/%的职工认为子女就业问题成为现在家庭的最大困难。/的职工认为家庭负担重，/%的职工认为现在房价太贵。其中，/岁以上的职工/%的认为家庭目前最大的困难是子女的就业问题。（四）职工对公司企业文化的关注度打造新时期下具有/公司特色的企业文化，是公司党委的一项重要工作。经过前期对企业文化表述用语的反复提炼，以及多层次的广泛宣传，不断强化了职工对
9、“文化兴企”的关注度和认同度。公司/%的职工了解公司的核心理念，/的职工认识到企业文化是企业发展的核心，非常重要。进一步明确了新时期下公司企业文化评价标准建立起一套完整的企业文化体系。第二篇：职工思想动态调研报告职工思想动态调研报告近年来，县公司面对建设“一强三优”现代公司的新形势和新任务，以不断加强和改进职工思想动态调研工作为重要手段，更为准确地掌握职工的思想脉搏，有的放矢地做好职工的思想政治工作，使思想政治工作更加贴近实际、贴近生活、贴近职工，不断创新理念、内容、形式和手段，有效地整合不同职工群体的利益诉求，塑造和谐发展的价值观念，形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础，有效地推
10、动了公司的全面健康和谐发展。我支部紧密团结在上级党委周围，紧跟党的步伐，认真贯彻执行党委精神，积极落实文件精神，坚持以人为本、统筹兼顾、民主和谐的原则，采取有力措施，多种形式，多渠道，多层次，宽领域，全方位的收集职工思想动态信息。一、定期谈心，召开座谈会，过好组织生活我支部定期安排职工谈心谈话，选择不同层面，不同类别的职工，每季度召开一次座谈会，通过民主生活会，组织生活会，三会一课，民主评议等形式做好党员的思想动态信息收集。二、认真深入开展学习科学发展观活动为推动全体党员干部学习实践科学发展观活动的深入开展，确保整个活动实现预期的目标，取得实际效果，真正达到增强科学发展意识、提高科学发展能力、
11、创新科学发展体制，我公司认真组织，按计划得以落实。公司以xx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧密联系全体党员干部职工的思想工作实际，严格制定学习计划，明确学习内容，采取灵活多样的学习形式，开展丰富的实践活动，增强了学习教育活动的针对性和时效性。通过学习，使广大党员干部职工更加全面地把握科学发展观的内涵和要求，更加深刻地认识发展教育的重要意义、提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步增强工作的责任感和紧迫感。三、存在的问题一是学习中理论联系实际还不够，政治理论水平和业务知识水平有待进一步提高；二是思想不够解放，有些党员干部工作安于现状，缺乏创新意识；三职工是由于工作任务多，较
12、少组织大型活动。对此，我们将采取更加有效的措施加以解决。四、学习科学发展观活动取得初步成效（一）明确了开展学习教育活动的重大意义，激发了党员干部职工参加学习、接受教育的积极性。通过提高思想认识，使全体党员干部职工认识到开展这次学习教育活动的重大意义，解决了思想认识问题；通过引导督促和开展灵活多样的学习讨论活动，使“要我学”的思想转化为“我要学”，激发和调动了党员干部职工学习讨论的积极性，从而克服了学习讨论前存在的“重复”、“厌倦”、“无用”的消极情绪，消除了“懒”、“躁”的不良心理；通过宣传发动，营造良好的学习氛围，党员干部职工能主动阅读教育读本，主动了解学习内容，并表示要提高思想认识，生动交
13、流学习信息，谈心得体会，营造了和谐的、互动的学习氛围，为党员干部职工转变作风起到极好的促进作用。（二）用科学发展观统领企业发展的理念得到加强。在学习科学发展观过程中，使全体党员和干部增强了科学发展的意识，在创新工作方式方面有了初步成效，广大党员干部职工对用科学发展观来统领公司发展的理念得到加强。（三）全公司服务意识明显增强。通过学习，全体干部服务的意识明显增强，都能积极做好本职工作，热情接待每一个服务对象，真心实意为群众办实事、解难题，让客户用电更加放心舒心。第三篇：职工思想动态调研报告四员工思想动态分析报告按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了
14、走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验
15、，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，
