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1、1 / 72016 年中级经济师人力资源管理真题及答案七经济师人力资源管理考试真题 2016 年二、多项选择61.根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括。A.生存需要B.权利需要C.亲和需要D.成长需要E.成绩需要参考答案：BCE【答案解析】麦克里兰提出的三重需要理论，以为人有三种需要，即成绩需要、权利需要和亲和需要。【试题点评】本题考核麦克里兰的三重需要理论。参见教材 P1462.依照经 济理性决策模型，决策者的特点包括。A.从途径-目标上分析，决策完全理性B.决策者遵守的是满意原则，在选择时没必要知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一
2、些习惯来进行2 / 7决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻觅使人满意的结果参考答案：AC【答案解析】选项 BDE 是有限理性模型。【试题点评】本题考核经济理性决策模型。参见教材P32-3363.关于管理层次、管理幅度的说法正确的是。A.一个组织的管理层次的多少， 反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小经常反映上级领导者直接控制和调和的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用参考答案：ABDE【答案解析】管理层次和管理幅度存在反比关系。所以选项 C 错误。【试题点评】本题考核管理层次和管理幅度。参见教材 P38
3、64.关于事业部制组织情势的说法，正确的是。A.它 有益于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远3 / 7规划B.它有益于把联合化和专业化结合起来，进步生产效力C.它能增强企事业的活力D.它合适于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的调和一致性参考答案：ABCE【答案解析】事业部制组织合适于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业。所以选项 D 错误。【试题点评】本题考核事业部制组织情势 。参见教材P4365.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是A.组织设计会影响组织文化的构成B.假如企业要鼓励创新、开放的组织 文化，就需要进步组织的制度化程度C.多样化程度高、之外部招聘为主
4、的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D.夸大严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希看培养合作氛围的组织不应 当过分夸大薪酬的功能性意义参考答案：ACE4 / 7【答案解析】假如企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要下降组织的制度化程度。所以选项 B 错误。夸大合作的文化与夸大严格的等级差异的绩效评估体系是没法很好的共同合作的。所以选项 D 错误。【试题点评】本题考核组织设计和组织文化。参见教材 P46-4766.战略性人力资 源管理理论以为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是由于。A.所 有管理者喜欢从事人力资源管理工作B.人力资源管理活动贯串于员工的 平常工作当中C.
5、人力资源管理制度与政策的落实需要各部分的积极推行D.各部分的管理者都回人力资源部分直接收理E.人力资源管理活动需要各个部分的配合与支持参考答案：BCE【答案解析】战略性人力资源管理的一个重要观点是几近所有的管理职员都要承当人力资源管理者的责任 ，缘由有三，即选项 BCE.【试题点评】本题考核人力资源管理者的职权。参见教材 P6567.在人力资源需要猜测方法中，属于定性分析的方法5 / 7是A.主观判定法B.比率分析法C.回回分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法参考答案：AD【答案解析】选项 BCE 都属于定量分析方法。【试题点评】本题考核人力资源需要猜测方法。参见教材 P8268.工作轮换的
6、缺点是。A.练习员工的本钱增加B.员工在转换工作的早期效力较低C.下降了员工的工作积极性D.使员工的离职率升高E.增加了管理职员的工作量和工作难度参考答案：ABE【答案解析】工作轮换的优点有使员工的工作积极性得到进步，下降了员工的离职率。所以选项 BD 不选 。【试题点评】本题考核工作设计方法中的工作轮换。参见教材 P1036 / 769.根据胜任特点的结构冰山图，深层的胜任特点包括。A.社会角色B.知识C.技能D.自我概念E.动机/ 需要参考答案：ADE【答案解析】选项 BC 属于表层的胜任特点。【试题点评】本题考核胜任特点模型。参见教材 P10970.在职员 甄选活动中经常使用的非智力猜测因素有。A.情绪B.记忆力C.气质D.留意力E.人格参考答案：ACE【答案解析】选项 BD 属于智力因素。【试题点评】本题考核职员甄选活动中经常使用的非智力猜测因素。参见教材 P1137 / 72016 年中级经济师人力资源管理真题及答案七 经济师考试 经济师考试历年真题 中级专业知识与实务
