《2021物业管理师-单项选择题_7（精选试题）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021物业管理师-单项选择题_7（精选试题）（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档_物业管理师-单项选择题1、物业经营管理活动的管理对象通常为（）物业。A.服务性B.收益性C.稳定性D.独立性2、区域购物中心在经营管理及服务设施上分别体现的特性是（）。A.完整性、一致性B.复合性、完整性C.一致性、完整性D.一致性、复合性3、房地产资产管理从对物业、设施和租户的管理上升到聘用多个物业服务企业和（）公司来同时管理多宗物业。A.物业管理B.设施管理C.房地产资产管理D.房地产组合投资管理4、物业管理或设施管理、资产管理和组合投资管理的作用是相互关联的，其中定位在现场操作层面的管理是（）。A.物业管理和设施管理B.资产管理和组合投资管理C.物业管理和资产管理D.设施管理和
2、组合投资管理5、资产管理的主要内容本质上就是对成本和收益的控制，主要包括对物业的（）的管理。A.物理形态和财务状况B.价值形态和经营状况C.实物形态和经营状况D.货币形态和财务状况6、房地产置业投资者从长期投资的角度出发，希望获得（）方面的利益。A.收益、升值、增值和消费B.收益、保值、增值和消费C.债券、股票、基金和红利D.资金、股票、收益和消费7、一般来说，公寓、酒店、剧院建筑的经济寿命是（）年。A.40B.45C.50D.608、房地产置业投资中，在持有期内获得每年（）的股本收益率也是很平常的事。A.10%12%B.15%20%C.15%25%D.20%30%9、如果现金流出或流入不是发
3、生在计息周期的期初或期末，而是发生在计息周期的期间，为了简化计算，公认的习惯方法是将其代数和看成是在计算周期末发生，称为（）。A.成熟市场法B.矩阵法C.综合评价法D.期末惯例法10、在市场经济条件下，资金伴随着生产与交换的进行不断运动，生产与交换活动会给投资者带来利润，表现为资金的（）。A.增值B.保值C.贬值D.收益11、在实际经济活动中，年利率为18%，而一年计息4次时的实际利率为（）。A.18.23%B.18.25%C.19.25%D.19.68%12、关于名义利率与实际利率的关系，下列说法正确的是（）。A.名义利率比实际利率更能反映资金的时间价值B.名义利率越大，计息周期越长，实际利
4、率与名义利率的差异就越小C.当每年计息周期数m=1时，名义利率与实际利率相等D.当每年计息周期数m1时，名义利率大于实际利率13、物业要有价格，与其他任何物品要有价格一样，需要具备的条件不包括（）。A.有用性B.稀缺性C.需要性D.有效需求14、在国际物业投资中，汇率波动会影响物业的（）。A.经济寿命B.投资收益C.整体服务质量D.投资决策15、建筑物的建筑面积100m2，单位建筑面积的重置价格为600元/m2，判定其有效年龄为10年，经济寿命为30年，残值率为5%，用直线法计算，则该建筑物的年折旧额为（）元。A.1583B.1789C.1857D.190016、物业管理计划的表现形式包括（）
5、。A.年度计划、季度计划和长期计划B.年度计划、中短期计划和长期计划C.年度计划、中期计划和长期计划D.年度计划、短期计划和长期计划17、制订物业管理计划的前提是（）。A.物业现状分析B.邻里分析C.区域宏观市场环境分析D.明确业主目标18、物业租金中，净租通常在（）中采用。A.短期租赁B.中短期租赁C.长期租赁D.意愿租赁19、物业租金形式中，常用于零售商业物业的是（）。A.毛租金B.百分比租金C.净租金D.空置损失租金20、物业经营管理中，财务控制和财务计划的重要工具是（）。A.预算B.目标定位C.预测D.确定租金21、在租赁关系中出租人与承租人之间所发生的民事关系主要是通过（）确定的。A
6、.要式合同B.租赁合同C.双务合同D.有偿合同22、企业经营达到可持续最大赢利目标的手段是（）。A.进行营销管理B.进行好客户关系管理C.进行销售与服务运作D.进行高效、便捷、低成本的服务23、物业营业管理成本类型中，奖金及职工福利费属于（）。A.直接材料费B.间接费用C.直接人工费D.期间费用24、物业管理成本类型中，有助于揭示物业管理成本升降的原因，从而可为降低成本，加强成本管理指明方向的是（）。A.按照经济性质分类B.按经济用途进行分类C.按照与业务量的关系分类D.按照计算依据不同分类25、物业估计成本是指在会计期间开始前，对所承担的实际物业管理工作预估的成本，目的在于（）。A.预测实际
7、成本以供定价参考B.判断增减服务量在经济上是否合算C.预测和计划所需资金的数额D.提高企业物业经营管理服务的经济效益26、企业员工加班费按人均月加班23天，再乘以日平均工资计算，日平均工资按每月（）个工作日计算。A.20B.22C.24D.2627、成本预算必须以各项（）为基础。A.材料物资消耗定额B.材料物资劳动定额C.先进的技术经济定额D.材料物资费用定额28、成本预算中，编制预算的工作量相对较大，各费用项目的成本效益率的确定缺乏客观依据的预算是（）。A.固定预算B.零基预算C.弹性预算D.概率预算29、成本的控制可按不同的标志进行分类，其中成本控制的开端是（）。A.前馈性控制B.防护性控
8、制C.事先控制D.事中控制30、考核物业服务企业成本（费用）控制中心服务质量的定量指标，主要有房屋完好率、维修及时率、重大事故发生率、绿化率、保洁率、业主满意率、物业增值率等，其中，（）是最具综合性的服务质量评价指标。A.房屋完好率B.业主满意率C.重大事故发生率D.物业增值率31、物业管理的招标单位要想选聘到满意的物业服务企业，其制定的标底应贴近（）。A.市场目标B.公司目标C.管理目标D.投资目标32、风险的类型是根据不同的标准或参照物来划分的，其中纯粹风险与投机风险是风险按照（）划分来的。A.损失的性质B.风险的对象C.风险发生的原因D.风险影响的程度33、风险管理就是利用各种自然资源和
9、（）对各种导致人们利益损失的风险事件加以防范、控制以至消除的过程。A.社会资源B.技术手段C.市场力量D.技术方法34、关于保险合同的特征，说法错误的是（）。A.保险合同是一种要式合同B.保险合同是双务无偿合同C.保险合同是一种附合合同D.保险合同是射幸合同35、我国规定，保险期的起讫时间为生效日当天北京时间的零点开始，至规定终止日北京时间（）时止。A.6B.9C.12D.2436、关于雇主责任保险的赔偿额度，说法错误的是（）。A.最高赔偿额度按保单规定办理B.永久丧失全部工作能力，按保单规定的最高赔偿额度给付C.永久丧失部分工作能力，根据受伤的部位和程度，参照雇主责任赔偿金额表的比率乘以最高
10、赔偿额度给付D.暂时丧失工作能力8天以上者，经医生证明，按该雇员的工资给付37、资金收回是指物业服务企业所取得的各种收入，如物业管理报酬、开展物业经营以及多层次服务所取得的收入等，它们是物业服务企业持续经营的（）。A.经济力量B.前提条件C.物质基础D.管理依据38、企业价值又称企业市场价值，是指企业在持续经营期间所能获得的净利润的现值，下列关于企业价值最大化的表述有误的是（）。A.投资者建立企业的目的是扩大财富B.企业财富不仅要表现为企业的利润，更要表现为企业的价值C.企业价值是账面资产的总价值，而不是企业全部财产的市场价值D.在股份制企业，企业价值可以用股票市场价值来计量39、下列报表中，
11、不属于基本财务报表的是（）。A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本报表40、财务报告分析的主要方法中，基本属于最重要方法的是（）。A.比率分析法B.比较分析法C.效率比率分析法D.纵向比较分析法41、偿债能力状况修正指标中，流动比率是用来判断企业短期债务到期前，可以转化为现金用于偿还流动负债的能力，该指标若过高，说明企业的资金利用效率比较低下，国际上公认标准比率为200%，我国较好的比率为（）左右。A.100%B.120%C.150%D.180%42、写字楼物业管理的工作模式中，租户履行租约义务的监督、制定有效的租金收取政策、服务费管理、租金调整、续租谈判和租期结束时的管理等工作是（）
12、。A.租务市场管理B.租赁期间管理C.建筑物管理D.经营状况评估43、在物业管理工作评价中，一个良好的物业管理并不仅仅意味着百分之百的出租率，实际上，没有空置可能预示着物业的租金水平低于（）。A.基础租金B.市场租金C.附加租金D.实际租金44、在零售商业物业的经营理论中，最大程度地实现“聚集效益”的方法是（）。A.租户组合的多样化B.引入主力店以带来大量客流C.实施实用的空间安排D.强调零售店组合45、零售商业物业制定租约时，要求租户与购物中心的距离通常为（）km。A.36B.48C.510D.61246、零售商业物业现场管理策略中，管理承诺的关键是（）。A.物业服务企业对委托方承诺的内容和
13、条件B.物业服务企业对委托方承诺的内容和要求C.物业服务企业对委托方承诺的责任和深度D.物业服务企业对委托方承诺的内容和深度47、关于设施管理涉及的主要问题，描述错误的是（）。A.设施经理应该设法提高和保护职员的生活质量B.因为工作的本身经常是部分在变化的，设施经理必须进行设施的冗余和灵活性分析C.设施管理从开始计划到进行处理，是一系列分立项目的组合D.设施管理的本质是强调权利和顺从，同时也应该具有灵活性和服务性48、不良物业资产形成的根本原因是（）。A.经济活动频繁B.经济周期变化C.房地产虚假的泡沫繁荣D.银行货币资金运动的中断49、下列税费中，买卖双方都应缴纳的税费是（）。A.营业税B.城市维护建设税C.土地增值税D.印花税50、某宗物业预计未来每年的净收益为9万元，收益期限可视为
