《竹山塘煤矿一季度安全生产》

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1、精品文章竹山塘煤矿一季度安全生产各项工作汇报为了认真落实管理局及公司一季度顶板会战与安全质量标准化建设的有关要求,确保矿井安全生产,元月份以来,我矿坚持以“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全理念,加快本质安全型矿井建设步伐,积极开展一季度顶板会战及安全质量标准化建设等各项工作,消灭了三级及以上非伤亡事故,实现了安全生产的目标。一、顶板会战工作1、按照湖南黑金时代长沙矿业公司xx年一季度顶板会战实施方案要求,制定了竹山塘煤矿xx年一季度顶板会战实施方案及竹山塘煤矿顶板管理办法,成立了以矿长为组长,总工程师、安全副矿长为副组长的顶板会战领导小组。小组办公室设生产科,由生产科长具体负责日

2、常管理工作,建立了顶板管理台账。2、具体工作。1月16日,我矿组织召开了一季度顶板会战专题会议,对各阶段的工作做了具体部署,并传达了公司及矿文件的相关要求;1月18日至20日期间在矿区文化走廊张贴了20条顶板管理标语,在生产区门岗的两边悬挂了2张大型横幅,并在矿区宣传栏内编辑了一期“顶板管理”专刊,加大了宣传力度;“顶板会战”活动期间,我矿共进行了4次顶板专项检查,查出隐患18条,其中重点隐患6条。通过召开专题会议研究,制定了竹山塘煤矿重点隐患整治方案及重点隐患整改实施计划表,明确了整治责任人、整治时间、整治措施及整治资金安排。3月底,我矿对按照股份公司“十个方面”的要求进行了自查,并将自查结

3、果上报公司。3、通过全矿各级管理人员及所有职工的共同努力,一季度,我矿实现了顶板管理的安全生产,杜绝了顶板事故的发生。二、安全质量标准化建设1、制定了竹山塘煤矿xx年安全质量标准化管理办法和检查评比制度,对照标准逐条逐项进行自查自纠,建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度,安全生产联责制度、安全生产风险考核制度、职工安全培训等制度明确全矿所有岗位的安全责任,形成一级抓一级,层层抓落实的安全目标责任保证体系。2、矿成立了以矿长为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,明确了各科室专项达标的工作职责,规定了联责队组及挂钩人员,并制定了包括达标工作目标、

4、检查验收办法、验收评分依据、检查验收要求、奖励和处罚、检查和反考核等的质量标准化管理文件。3、充分利用周四安全学习、18号安全警示教育日等时间认真学习矿井安全质量标准化工作的总体规划及工作措施,让每一名员工都熟知质量标准化管理制度,从而为我矿安全质量标准化工作顺利开展打下了坚实的基础。4、矿每月按照公司质量标准化的要求下达质量标准化整改计划,规定了联责领导与督查人,确保质量标准化整改工作实施到位。5、逢九定期组织安全质量标准化检查,质检组成员严格按照标准,对各队组的工程质量进行验收,签发隐患整改通知单,并按整改时间进行复查、验收,对未整改到位的队组严格进行处罚与通报。三、技术管理工作1、总工程

5、师每月组织技术管理工作检查,按照竹山塘煤矿技术管理办法,对安全、生产、机电、通风、地测等专业进行考核评分,规范管理各专业技术工作。2、加强技术措施的执行力,所有技术部门编制的措施及方案都交由安全科监督实施,防止队组为省事图方便而影响安全。3、坚持每周一召开工程研究会议,深入研讨矿井采掘接替的各项问题。4、通过上网、订阅技术性刊物、组织培训班等渠道不断提高各专业技术人员自身素质,提高技术工作水平。四、班组建设1、制定了竹山塘煤矿班组建设工作考核管理办法,并成立以矿长为组长的班组建设领导小组,制定了工作计划,明确了考核内容及评比标准。2、按照公司规定,每月初对上月班组建设情况进行考核评分,并上墙公

6、示。3、在井口制作以副分队长为对象的“我是群安员”专栏,扩大班组建设影响。4、评出我矿xx年红旗连队3个、优秀队长3人、明星班组9个、模范班组长8人,共奖励资金18650元。五、“一通三防”工作1、制定了xx年竹山塘煤矿“一通三防”目标考核管理办法,成立了以矿长为组长的“一通三防”目标考核领导小组。2、编制了竹山塘煤矿防灭火管理办法,建立了预防性气体检测制度及防灭火台账,并按标准在井下各地点安装了瓦斯、一氧化碳、温度和烟雾传感器。2、消灭了不合理串联通风,通过补充回风巷及合理布置工作面,我矿已经改变了原来得“一条龙”通风局面。六、挂牌重点采掘作业头面安全监管1、根据涟邵矿区挂牌重点采掘作业头面安全监管办法要求,在矿调度室公布了月度挂牌管理的重点头面。2、对所有重点挂牌头面指定了联责矿领导,安排了副队长及以上的安全管理人员24小时现场盯守。矿带班领导及其他安全管理人员每天进行了现场安全检查,确保隐患及时整改到位。七、开拓进尺完成情况1、建立了开拓巷道管理台账,对井下开拓工程按涟邵矿区开拓、重点工程及瓦斯抽放巷道进尺验收的硬性规定制作了开拓工程进尺验收牌,并填写了相关的验收数据。2、一季度我矿共完成开拓进尺共计227米,其中一月份80米,二月份85米,三月份62米,超额完成了公司计划。 内容仅供参考

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