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1、精品文章矿长在全矿安全生产月活动动员大会上的讲话同志们,今天矿在这里召开全矿干部大会,矿长对前两个月的行政工作做了总结,对本月工作做了安排,处长总结了我矿在前两个月安全生产中存在的问题,传达了国家、省安全生产会议精神和公司安全生产月活动的文件,安排、布置了我矿安全生产月活动的具体实施办法。这些安排都符合我们当前和今后一个时期安全生产实际,各单位要认真贯彻实施,务必落到实处,抓出成效。下面,就我矿三月份安全生产等工作再讲以下几点:一、安全生产方面各级干部要从讲政治高度,高度重视安全生产工作。最近发生的几起煤矿重大事故和去年发生的重大事故,党中央、国务院都非常重视,引起全世人民的关注,有相当一部分
2、领导干部受到处分。三月份正值全国人大和政协会议召开,按照我国的惯例,对安全生产和社会治安要进行整治,对在此期间发生的重大事故必然要给予严惩。月日国务院专门召开全国安全生产电视电话会议,安排布置安全生产工作,我公司开展安全生产月活动,正是基于全国大环境,更是从公司内部有必要掀起一个阶段的安全生产高潮,由此,我们可以看出,安全是生产的前提,是人的生命健康的前提,是三个代表的重要体现,更是政治的需要,要求各级干部从讲政治高度认识安全生产的重要性。首先,全矿上下大力宣传安全月活动的重大意义,安监部门要下发学习材料,政工部门要充分利用广播、宣传栏进行广泛宣传,在矿内和住宅区要增设安全生产方面的条幅,营造
3、一个安全生产氛围。二是由工会、团委组织井口、班前会的安全生产宣传活动,把安全送给每名作业工人。三是矿与区队、区队与班组、与职工签定安全生产责任状,要明确矿与区队、班组、职工在安全生产各自应承担的责任和义务,特别是明确十三种严重“三违”行为的处罚规定,必须让工人明确,并由职工及家属签字。强化各级各类人员安全生产责任制的落实,确保全员全方位落实各项制度和规程措施。过去发生的事故,有许多都是由于各级作业人员没有落实制度、措施造成的,个别干部对自己在安全生产中的地位和作用及应负的责任不清,甚至工人“三违”都不去制止和纠正,极个别少数干部带头“三违”,而不被人们引起重视的零星作业地点、薄弱环节,由于长时
4、间没有检查被人忽视,时而导致事故发生,这些现象和行为是安全生产最大的隐患,必须坚决排除。一是各级干部要把各自的安全生产责任制学会弄懂,知道自己在安全生产中应该管什么,管到什么程度,怎么管,发生事故应受到怎样的处罚,这一点不光让干部知道,工人也得知道。二是建立严厉的事故追查制度,凡由于责任不落实造成的事故,矿将严肃处罚责任人。我希望当干部的要珍惜现有岗位,积极努力发挥安全生产的指挥与管理作用。继续加强对干部和工人的安全教育和培训,进一步增强工人的安全意识和自我保护能力,提高工人的操作技能和业务素质。职教部门、安监处、各基层单位要结合各自的实际,认真做好这项工作。任何事故的发生都有人的因素,人不去
5、违章,能够按规程操作,就可以避免事故的发生。所以,管住了人,事故就可以杜绝。近期职教中心要继续培训班组长以上干部的操作规程,各单位要培训好工人的操作规程,必须做到应知应会,懂操作。各单位(包括安监处)要继续加强对各工种作业规程中安全技术措施的学习贯彻。让每名作业者都掌握各自的安全措施内容,同时结合各类事故案例,继续加强对干部、工人的安全教育,要从正面和负面说明各类事故发生的原因、产生的后果、造成的危害,特别要用血淋淋的事实来教育培育职工。加强对作业现场的监督检查,及时消除各类隐患。生产办、安监处等有关职能管理部门,管理人员要坚持深入作业现场,坚持包片分管这一有效手段,做到每个作业地点都有人管,
6、每起事故都有责任的原则,强调:作业条件、方式发生变化,措施必须及时补充和完善。要高度重视“一通三防”工作,加强对掘进头两个综采面及密闭、采空区的管理,加强对各类通风设施、各种保护仪器的管理,切实做到灵敏、可靠。要认真研究解决机电运输在设备管理和制度落实上存在的问题,要建立分片管理机制,要严肃追查每起机电运输事故,严厉处罚责任者和管理人员,保证全矿的安全、生产。要加强对顶板的管理,对大断面、三角点、有淋水的巷道开展定期观测、普查,发现问题及时处理。生产组、矿压、地测等部门要认真研究复合层顶板观测、控制等措施。要加强对重大危险源的管理,防止意外事故发生。我们强调。各级干部、管理人员要真正负起安全生
7、产的检查与管理的职责,真正做到检查到位,管理到位,特别是对每个作业现场的隐患、工人的操作、干部的指挥都要认真检查,积极处理,纠正各种“三违”和不规范行为。安监处和安监人员,要提高业务素质,增强责任心,真正负责地管好安全工作。全矿各级组织、各级干部都要支持安监工作,树立安监人员在安全管理中的地位和作用,使其更好地行使监督与检查的职能。全员、全方位抓安全,各级党政工青妇等群团组织,要在安全月活动中有所作为,加大入井查隐患、查劳动纪律的力度,安监处要严格考核,没有完成指标的,不能发安全奖。公务员之家xx二、生产与经营管理今年是我矿生产十分困难的一年,也是各项任务十分繁重的一年。采煤块段小、安拆多、掘
8、进头多、地质条件比较差,这些不利的条件都是制约我矿安全与生产的重要障碍。只有依靠科学管理,积极调整,才能保证安全生产和全矿效益的提高。在生产方面。地测部门要把今明两年的生产接续搞好,并提前拿出设计,确保准确可靠、简化,本着在保证安全生产的前提下,有利于掘进,有利于安拆、回采,有利于降低成本,有利于提效。掘进系统要充分发挥科学管理,合理奖金分配,改进技术和工艺,努力提高单孔进尺,起码赶上全公司中等水平。生产系统方面的有关部门,要认真研究本单位在系统上存在的问题,研究解决的办法,落实责任,奖罚分明,确保系统顺畅。三月份,是我矿采掘最好的生产月份,希望各采、掘、维及辅助单位要在各自管理范围内精心组织
9、,确保矿井生产的完成,力争多掘进,多出煤。加强生产过程中的经营管理,努力降低成本。生产中经营管理最重要的工作是杜绝材料、配件的损失和浪费,通过认真检修、维护,正确操作使用机电设备,减少中断生产影响,同时加强节能工作,减少浪费流失。另外,还要加强地质设计管理,少掘探巷,不掘废巷,减少环节,合理选择断面和支护参数,减少投入。机电部门要加强对回收设备、配件的管理,杜绝人为的丢失、损失、损坏(皮带、电缆、四小件等)。加强对物资采购、验收、审批领用的监管,努力降低采购成本,采购、修理部门要坚持比价、比质,严格遵守公司有关政策和制度,防止造成超储和质次价高行为发生。三月份,确保安全、生产需用的材料外,供应
10、的其它材料要下降,企管负责考核。加强劳动组织管理,积极推进工资分配改革。各单位要努力提高工效,用分配来充分调动工人劳动积极性,班组长、电钳工等指数必须符合矿定指标,工分必须三天上墙,增加分配透明度,按公司要求,浮动比例必须达到,有条件的单位要增加一些,真正做到多劳多得,不劳不得。矿将制定工私伤管理办法,成立劳保康复班,让确实有伤病的工人得到休养。三、干部作风与管理全矿安全生产的进步与提高,保持矿井的稳定,关键在干部。我们认真贯彻公司职代工作会议精神,让政治上可靠、能干事、能干成事的干部走向重要岗位,这是调整干部进而实现矿井整体管理水平提高的有效手段。一年来,我们绝大部分干部是好的,个别干部存在
11、差距和不足正在努力,极少数干部也确实存在作风漂浮,不思进取,不能干成事,这样的干部必须调整。当前,公司正处于改革与发展这一时刻,以适应改革与发展的需求,全矿干部都要认清这一形势。树立正确的思想观念,积极主动工作是衡量干部思想和工作热情的有力尺度。首先要明确当干部的目的是什么,董事长xx元曾指出:干部的权力就是奉献,是服务,是义务。矿井的安全生产、经营管理都离不开各级干部的积极努力工作,如果当干部只是为了多挣钱、多享受,那就失去当干部最起码的素质了。各级干部总要反思一下,该做的工作你没做多少,不该做的事你做了多少,矿里的各项工作要求你落实了多少。我认为群众的心里最明白,一个单位管理的好坏,就能看
12、出干部的能力和水平,能否及时准确的落实公司、矿要求,就能看出干部的工作态度。转变思想观念,克服松劲情绪,积极主动和敢于做好本职工作。当前在个别干部中,存在思想观念上的差异,主要表现是。工作精力不集中、思想松懈、不愿做事、不敢管事、怕得罪人,极个别干部把手中权力当做谋求个人利益的法码。这些行为严重阻碍了矿井的发展,危害极大,必须坚决彻底地清理和整顿。公司职代工作会议明确指出了干部管理的方向,我希望各级干部要认清当前公司发展的主流,彻底清除在思想上存在的等靠要和不思进取、怕得罪人的观念,树立一切为了工作,为了矿井的改革与发展的思想而放心大胆、积极主动地工作。关心爱护职工,充分调动职工的积极性。各级干部要关心本单位生活困难的职工,要关心他们的安全,妥善地安排好他们的工作。把每项改革政策都要讲清讲透,要让工人理解和支持,并积极参与改革。总之,三月份的安全生产工作是一季度的最后月份,是我矿安全生产最重要的月份。各级组织、各级干部要立即行动起来,在各自的岗位上认真贯彻落实公司和矿的各项要求,真抓实干,切实抓出成效,做出成绩,实现安全月活动的各项目标。 内容仅供参考