9月世界五百强日本考研班

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1、第 1 页 共 16 页世界 500 强考察研修班(日本行学其精华强我中华)深度考察+名师培训+实用范本 （17 期： 2010年 9 月 6 曰 -9 月 12 日 ）松下世界 500 强，全球家用电器行业冠军（大阪）丰田世界 500 强，全球汽车行业冠军企业(名古屋)富士通 世界 500 强，日本 IT 行业冠军（横滨）资生堂100 年企业，亚洲最大化妆品制造企业（东京）朝日啤酒100 年企业，全球最大生啤制造企业（静冈）夏普-世界 500 强，全球液晶电视计算机首创者 1978 年 10 月邓小平参观日本松下日本历史、大学、温泉、风景亲身体验. .岚山周恩来诗碑 2. 和平公园 3 富士

2、山箱 1 根度假温泉 4. 新干线5. 日本皇宫广场 6. 银座亚洲最大购物城 7. 明治神宫 8. 新宿东京都厅9. 东京湾夜景 10. 日本国家博物馆 11. 横滨中华街 12. 京都和服表演13. 东京上野公园 14. 东京大学 15. 早稻田大学责任 学习 超越三大学习阶段：1、8 月 30 日-9 月 5 日，赴日本“松下、丰田、夏普、富士通、资生堂、朝日啤酒”等六家500 强企业实地考察学习，全程四星及五星酒店，吃住行费用全包。2、学员将安排参加由聚成集团主办，聚成集团总裁陈永亮主讲的领袖之道精品课程。时间：4 天 3 夜(课程价值： 1.98 万元)3、学制一年，每月送出 1-2

3、 册日本企业成功经营管理应用范本（共 30 家）第 2 页 共 16 页带队导师温舟教授东方企业家商学院院长、日本创元企业家商学院教授 咨询：沈芳羽 0755-36941448 13825234832 邮箱：客观认识日本，唤起忧患意识正确知己知彼，发奋振兴中华二十一世纪国力的竞争早已不是传统意义上的强大的军队和先进武器的竞争，而是在于制造先进和强大的企业力量。军队不可能越过边境，而企业家在全球可以长驱直入。未来全球的竞争再也不是过去的武力进犯，而是转换成企业家之间的贴身肉博战。造就一批威震全球的企业家队伍比造就一支强大的军队更可怕。 希望中国企业家走进日本，深入地了解日本和日本企业，找到我们的

4、真实差距所在，为中国的崛起而继续卧薪尝胆，艰苦奋斗，让中国真正成为一个任何国家都发自内心尊重的世界大国，为世界和平和安宁作出更大贡献！在东京大学联合授课导师简介日本创元企业家商学院 日本早稻田大学著名 日本 TDK 社长教授/院长 王道元 教授木下俊彦 后藤一郎曾受胡锦涛、温家宝、日本 日本早稻田大学 TDK 员工数:51,614 人首相桥本龙太郎接见 中国研究所所长 2009 年销售额为 7337 亿温舟教授东方企业家商学院院长日本创元企业家商学院教授华人企业家日本流动学习课堂第一导师堂堂课堂第一导师四位导师的授课风格有创新 有业绩 眼界超有底蕴 有气势 魅力非凡有理论 有实践 拒绝空谈第

5、3 页 共 16 页曾经，曾经，中国改变日本，这是中国文化的骄傲曾经，日本改变中国，这是中国历史的伤痛部分学员的感悟日本，2 千多年来一直是中国的学生；可是，最近一百多年迅速崛起成为世界超级强国。参观了日本几家大企业，感慨良多。 “仁义礼智信” ， “温良恭俭让”等中华大智慧在日本企业的经营管理里俯拾皆是；同时，西方的工业技术，管理技术更被日本企业发扬光大， “拿来主义” ， “创新超越”日本的优秀企业，值得我们研究，学习，然后勇敢超越！强我中华，和谐世界！中国培训行业冠军 聚成集团总裁 陈永亮日本企业在产品研发、精益生产、整合营销、客户服务、创新管理、品牌管理等方面值得所有中国企业家学习和研

6、究。尤其在企业文化与团队建设方面，比美国更具有竞争力。万和要全面向日本企业学习，打造万众一心的团队产业报国。中国热水器行业冠军 万和集团总裁 卢楚隆日本企业的商业模式值得中国企业家去学习和研究。想不到日本 7-11 在全球开了三万多家便利店且快速稳健成长。哎呀呀决心认真研究其运营系统，争做全球女性饰品行业冠军。中国女性饰品行业冠军 哎呀呀总裁 叶国富日本人已经形成了凡事认真细致，做事一丝不苟的习惯。日本人从小培养灌输爱国主义、民族精神，把民族与国家的利益放在第一位。他们坚韧、耐劳、向上、忠于团队。鸿大集团 董事长 张仲斌日本企业 1危机意识强，时刻能居安思危并贯穿于经营之中。2注重持续创新，不

7、断第 4 页 共 16 页加强新产品新技术的研发，使企业有发展后劲。3注意不断调动一线员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工提出合理化建议，促使各方面工作的不断改进。4强化成本管理，千方百计节省成本，尽力做到零库存。5注重从企业内部培养及提拔骨干。东莞亚洲制药有限公司 董事长 梁峰温舟教授带队，游学日本，行程一周，我们从展厅到车间，从分厂到总部，一边学习、一边讨论，教授及时精彩的点评。通过这种多角度、全方位的考察活动， 日本人和日本企业这种做事的认真、历史的挖掘、品牌的打造、执行力的到位以及抱团打天下的团队精神真是令人震撼。这种震撼只有亲眼所见才能体会得到。7 天的访问活动，时间虽然短暂、安排

8、虽然紧张，但由于定位准确、推进有力，尽管旅途辛苦，但气氛异常活跃，同学们既学到知识，发展友谊，也探讨合作，开拓视野，这种流动课堂的培训学习对企业高层管理能力的提高帮助很大。广东省水利水电第三工程局 局长 赵丕彪日本在第二次世界大战的一片废墟上，竟然用 20 年（1945-1965 年）时间成为亚洲第一强国，世界第二经济强国，1983 年人均 GDP 排名全球第一，连续 18 年成为全球最大债权国，以上的业绩是在面积为中国 1/25、人口为中国 1/10、65%的国土为石灰岩和山地、大量资源靠进口、每天火山地震不断的基础上完成的。其核心竞争力是什么？本次日本之行，我终于找到了答案那就是其团队学习

9、能力。星火燎原教育集团决心用 30 年时间帮助 3000 家企业组建企业商学院，帮助中国企业做强做大。星火燎原教育集团总裁 邱建明通过考察日本企业后，我从中取得的六大收益是：创新是企业、国家可持续发展的不断源泉（夏普之观感） ；老板的高度决定企业的高度，企业家的高度决定企业的战略，企业的战略决定企业的发展（松下之感） ；执行力是团队精神之根本，企业文化建设是企业文化发展的保证（丰田之感） ；教育培训和学习是企业发展的人才保障（富士通观感） ；专注和专第 5 页 共 16 页一是成就行业领航者和百年企业的基本（日本企业的考察之悟） ；培育和形成企业的核心竞争优势是企业生存和发展的必由之路（日本企

10、业考察之悟）广东高山动物药业有限公司 董事长 梁其佳经过 7 天的参观学习、讨论、分享，尤其温舟教授等导师的引导、启发，充分感悟到，小小的一个日本岛国，而且是战败国，在短短的几十年，由一个废墟迅速崛起，成为亚洲唯一的世界经济强国，拥有 67 家世界 500 强的企业，这个民族真的很可怕。这个国家就像一艘船，船上所有的人都同心协力，向彼岸划去，只有一个目标，成为世界巨人。这种团结的民族精神，这个百折不回的创业精神，这种锐意创新的超前意识，使我们震撼，令我们佩服，值得我们学习。国富民强，家和万事兴。肇庆市工商职业技术学院 董事长谢建平读万卷书 行万里路欢迎您报读世界 500 强考察研修班一、 主办

11、单位： 聚成集团 二、 日本企业管理案例研究：东方企业家商学院 第一阶段：学员：8 月 30 日至 9 月 5 日（共 7 天）赴日本东京、大阪、横滨、名古屋、京都等五大城市实地考察日本丰田、松下、富士通、资生堂、朝日等六家 500 强企业。四位导师在东京大学联合授课。课程大纲： 第二阶段：学员将安排参加由聚成集团主办，聚成集团总裁陈永亮主讲的领袖之道精品课程。时间：4 天 3 夜(课程价值：1.98 万元)课程大纲：第 6 页 共 16 页陈永亮团队执行力训练大师广东省管理咨询协会副会长深圳市管理咨询行业协会副会长毛泽东军事思想与企业管理研究专家领袖，是统帅英雄的人。领袖，是时势的创造者。领

12、袖，必然有领袖的思维，必然有其坚守的大道，只要“道”是通向天堂的，尽管路远，必有到达的那一天。关键是，您知道天下政界、商界的领袖行走的是哪条道吗？第一部分：动大念一、毛泽东思想的灵魂是什么？二、曼德拉凭什么被尊称为全球总统？三、佛教、基督教凭什么生生不息？四、孙正义 21 岁创业凭什么成为亚洲首富？松下的最大秘密是什么？五、中国企业教父柳传志、张瑞敏成功秘诀是什么？六、聚成为何一直是培训行业的冠军？最核心灵魂是什么？第二部分：人与财一、分红、分权、分股份有何“道”与方法？1、 李嘉诚的分钱思想是怎样的？2、 柳传志、牛根生、王石，他们是怎样做的？3、 聚成是怎样分股权的？二、 如何找到“顶尖人

13、才”？1、 历史上的皇帝怎样找到顶尖人才？2、 吸纳顶尖人才有哪些理念？3、 吸纳顶尖人才有哪些渠道？4、 吸纳顶尖人才有哪些方法？5、 聚成是怎样吸纳顶尖人才的？三、如何批量生产优秀人才？1、 毛泽东是如何做的？2、 松下是如何做的？3、 聚成是如何做的？四、股东会、董事会、监事会的基本运作机制五、解剖聚成第 7 页 共 16 页1、 聚成是如何壮大的？2、 聚成管理团队的机制与十大经验是什么？3、 联想、和君为何会投资聚成？第三部分：根本道一、企业基本长青的“根本道”4、 曾国藩凭什么打败太平天国？5、 中国历史上国家治理的“根本道“是什么？6、 毛泽东领袖智慧的“根本道”是如何实践的？7

14、、 微软、沃尔玛、华为坚守的“根本道”是什么？8、 聚成一直坚守的“根本道”是什么？二、企业如何实践运用“根本道”1、 企业“天坛”如何建立？2、 企业“神坛”如何建立？3、 企业“佛经”怎样来？4、 企业“根本道”如何渗透到团队每一个人？第四部分：修能量一、领袖的爱的能力是怎样孕育的？二、领袖如何每日全方位精进？三、领袖是如何“放下情绪”的？四、王永庆为何能工作到九十岁？李嘉诚为何八十多岁还健壮如年轻人？五、黄光裕为何会有今天的遭遇？六、企业领袖为何要心怀天下？领袖就是用思想和精神统驭组织的人！ 第三阶段：学制一年，每月送出 1-2 册日本企业成功经营管理应用范本 （共 30 家）学员根据范

15、本去反思、检讨、完善本企业的经营管理系统。三、学习费用：39800 元/人（含第一阶段赴日本考察的往返机票、食宿费、学习费用、第二阶段的学费及第三阶段日本企业管费理范本研修费，不含国内学习期间上课的往返交通费、食宿费）赴日本学习的费用含：（1）赴日本国际往返机票（2）在日本期间餐费（3）签证费第 8 页 共 16 页（4）赴日本 7 天六家企业考察费用（5）赴日本 7 天旅游景点参观门票（6）在日本国内五大城市交通费（7）住日本四星级以上宾馆双标间（如需单人住需补差价）（8）赴日本 30 万意外保险（9）在东京大学听课费四、学习证书：凡赴日本企业考察并完成教学计划规定的课程及作业者，颁发东方企业家商学院世界 500 强企业考察研修班学习证书。五、交费方式：请将学费转账至以下帐户公司户名：深圳市星火燎原文化传播有限公司公司帐号：深圳工商银行国才支行开户银行：4000 0279 0920 0089 392日本如何用 20 年成为世界第二大赴日本 17期：世界 500强企业考察研修班（ 参考行程）日 期 交通 行 程 膳食 住宿第一天9 月 6 日周一飞 机酒店车广卅大阪 请各位学