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1、20*年度办公室述职述廉报告|2021年度办公室述职述廉20*年度述职述廉报告（办公室20*年3月）尊敬的各位领导、各位同事：20*年，办公室紧紧围绕“参谋有为、协调有方、督查有效、办事有章、运转有序、保障有力”的总要求，努力促进各项工作再上新台阶，按时、按量、按质完成公司下达的目标任务。现代表办公室述职述廉如下：一、坚持学以修身，提高自身综合素质树立理论联系实际学风，做到学以立德、学以增智、学以致用。坚持不懈用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑，深入学习中国特色社会主义理论体系、新党章和党的十八大报告、十八届三中全会决定和习近平总书记一系列讲话精神，不断提高政治素养；坚持学以致用，系统学习
2、金融财经专业理论和实践创新成果，掌握国发43号、45号等文精神，更新知识储备，优化知识结构。完成20*年度安徽干部教育在线学习任务，修满规定学分，达到优秀等级。二、坚持创先争优，提高业务工作能力（一）强化勤政意识，发挥好参谋助手作用。坚持把政务服务作为办公室工作的重中之重，着力抓好重大课题调研、重点事项督办、重要文稿起草、重点信息编报、重要会务组织等工作，努力当好参谋、做好助手。一是拓展调研广度。调研工作注重超前、贴近、管用，着力在公司实施战略转型、人力资源管理等方面动脑筋、下功夫。认真落实公司调研工作办法，牵头做好调研服务工作，20*年，共形成11篇调研报告。其中形成深入研究谋划，推进发展转
3、型、加强反腐倡廉建设，深化国企监督机制两篇调研文章，分别在芜湖日报、安徽法制报予以发表。财务融资部、工程投资部各2篇文章上报市发展研究中心，作为融资平台风险控制研究和解决政府性工程项目建设遗留问题研究的基础素材。二是强化督促检查。政务督查工作注重具体、到位、效率，认真落实公司政务督办工作规定，列出督查明细表，实行台账管理，紧盯时间节点，确保重点工作“零延迟”。20*年共办理市委、市政府各类反馈意见21份，督办抄告32份、征求意见函18份、市党政领导接待日、市长热线等交办*，未出现一例无故预期；20*公司各部门共计办理重点事项409，内部督办事项127。三是提高文稿精度。文稿起草工作注重及时、精
4、炼、创新，在吃透上情、摸清下情、借鉴外情的基础上，反复琢磨观点，精心锤炼文字，力求将文稿写成符合实际、领导满意、指导性强的精品力作。全年共撰写起草各类工作报告、会议讲话、汇报材料、项目进展专题报告等文章20余篇，10多万字。四是挖掘信息深度。信息工作注重求新、求实、求快，找准“结合点”，挖掘“闪光点”，努力提高采用率。20*年，公司上报市委、市政府，市纪委及市直机关工委等相关部门信息共计58条，采用28条，其中：上报省采用信息2条，全面完成信息工作考核任务其中：市委信息工作排名第27位，市政府直报点序列排名第3位。20*年公司门户网站、政务公开网更新信息180余条。五是抓好会务组织。认真做好公
5、司党组会议、总经理办公会议服务，20*年共形成党组会议纪要10余期，总经理办公会上会议题83项，形成会议纪要26篇，下达各部门*8条。认真做好公司领导班子民主生活会各项基础工作，公司领导班子民主生活于20*年7月18日顺利召开，取得了预期的效果，相关资料汇编成册并报市委组织部备案。认真履行公司党组中心组理论学习秘书职责。六是提高办文效率。文秘工作注重规范、精准、高效，严格执行公文处理制度，确保文高效流转。全年制发各类文330多，接转来文1900余，实现公司收发文管理工作“无差错”、“零延迟”。（二）强化大局意识，发挥好综合协调作用。注重从重点环节入手，主动协调配合、搞好配套联动、增强工作合力，
6、做到工作协调讲程序、行动协调讲规矩、关系协调讲大局、矛盾协调讲团结，保证了公司各项决策部署落到实处。一是立足综合考核抓协调。公司年度综合考核以及业绩考核涉及十几个主管部门，营造良好的环境氛围至关重要。在与有关部门的相互协调、互动交往过程中，始终做到“以诚相待”、“广交朋友”，寻求多方理解、支持和帮助。充分发挥牵头抓总职能，做好年度综合考核各项基础工作；协助拟定公司年度目标任务，细化措施，落实责任，定期调度，加强督促，确保完成。二是立足纵向一致抓协调。对上及时请示汇报，精心搞好领导之间的工作衔接和活动安排；对下做好上情下达、下情上报，使领导全面掌握工作进展情况、决策执行效果和部门反映的实际问题，
7、促进公司上下思想同心、目标同向、工作同力。三是立足横向合作抓协调。坚持从整体、全局角度出发，与各部门及时交流情况、沟通信息、衔接工作，完善分线作战、配合联动、协调高效的工作机制，确保公司各项重点工作顺利推进。四是立足创建联动抓协调。围绕“转变作风、提升效能、增强素质、争创业绩”的根本目标，发挥文明创建办公室职能作用，持续推进公司精神文明建设，深化创建内涵，打造文明企业，20*年12月底，公司通过市文明委文明单位20*年创建工作考核验收。20*年12月，公司顺利通过市第十六届文明单位创建工作考核验收。与此同时，发挥好好工会职能作用，完善兴趣小组机制，提供经费装备保障，适时开展竞赛活动，提高员工参
8、与度，引导形成健康生活情趣。（三）强化规范意识，发挥好后勤保障作用。制定公司办公大楼办公室调整方案，牵头做好各项基础工作，根据市国资委关于市属国有企业规范使用、清理办公用房和停止新建楼堂馆所工作的通知的要求，做好办公用房分配使用和后续改造工作，公司于20*年顺利完成调整。加强物业管理，保持办公环境整洁有序。强化费用管理，严格执行厉行节约，20*年，公司管理费用支出201.57万元，同比下降3.39%，剔除停车费9万元、搬家费4万元和部门经费调标2万元、承租户承担未分摊水电费等5万元，实际下降约10%；与市国资委下达指标225万元相比，公司管理费用项目考核为满分。（详见附表1）其中：办公费17.
9、29万元，同比下降*.83%；业务费34.89万元，同比下降约33.28%（接待费29.9万元，同比下降35.45%，剔除财政约3.5万元，同比下降40%）；车辆运行费31.97万元，同比增长33.57%，剔除9万元车位费和20XX年维修费2.5万元，同比实际下降6.68%，全面完成市国资委下达的管理费用考核任务和公司下达的“三项经费”同比下降5%指标任务。强化电子政务建设，牵头开展公司业务信息共享平台前期调研、招标工作，20*年12月份完成业务部门数据录入工作，办公室各项模块进入上线测试阶段，组织开展系统上线运行专门培训，20*年1月系统正式上线运行；全面升级政务公开网站，完善和补充个项目录
10、的升级和内容补充，完成了新的政务公开网站的构建，内容的完善和信息的补充，开通了公司微博，通过平台及时发布信息，新建公司领导信箱，完善政务公开各项工作要求，截至20*年12月31日，公司通过“政府信息公开网”主动公开政府信息451条，在公司门户网站上发布信息170余条。及时办理市民心声网咨询投诉事项，较好地发挥了宣传窗口作用。优化办公设备配置，新购置计算机29台，加强固定资产管理，确保账账相符、账实相符。加强办公物品管理，坚持采购领用制度。加强公务接待管理，努力做到周密安排、规范操作、热情周到、优质高效。配合做好食堂管理工作，促进提高餐饮供应质量。认真做好档案、保密、计生、综治、机要等专项工作。
11、（四）强化人本意识，发挥好组织支撑作用。严格执行公司绩效目标管理考核办法，完善以“工作业绩为主、民主评议为辅”的考核模式，拟定新型绩效考核办法，修订公司员工学习培训管理办法，在学习经费、学习时间等方面给予保障，鼓励员工加强业务知识和技能的学习，丰富知识储量和优化知识结构，全年共组织安排员工参加各类学习培训7次，全面完成安徽干部教育在线学习任务，分数连续3年在全市达到“优秀”档次。配合组织开展财务报表合并、经营模式涉税事项2次专题培训活动，取得了良好效果。对应20XX年市国资委考核结果，完成绩效计算工作，兑现员工绩效工资,通过规定程序完成3名员工岗位交流，办理2名新进员工录用和1名员工退休手续。
12、协调配合开展谈心谈话工作。严格执行公司员工奖励办法，营造创先争优氛围。（五）完善管理制度体系，提高公司运转规范化和精细化水平。牵头组织对公司规章制度进行梳理、修订和完善，汇总各部门上报的制度修订计划，并督促各部门按计划完成制度修订工作。结合公司实际，根据业务需求，20*年公司共新建制度13项，修订制度45项，废止制度11项。为便于制度的学习掌握和贯彻执行，将制度统一汇编成册，同时配合做好制度执行监督工作。三、坚持勤勉尽责，提高作风建设水平牢固树立“讲学习、讲规范、讲效能、讲务实、讲方法、讲细节、讲团结、讲奉献、讲纪律”的理念，甘当不为名利的“小草”、乐于奉献的“蜜蜂”、恪尽职守的“螺丝钉”，努
13、力把办公室打造成思想上“合一”、工作上“合力”、行动上“合拍”的优秀团队。一是加强团结协作，发挥表率作用，树立大局观念，加强沟通交流，形成整体合力。二是加强工作落实，不断强化责任意识和服务意识，促进政务工作高效运行。三是加强调查研究，落实“一线工作法”，立足于在基层掌握情况、解决问题。四是加强制度执行，坚持制度面前无例外，制度面前无特殊，强化制度执行刚性，保障规范有序运转。五是加强职工服务，践行党的宗旨，想问题、办事情，把为公司员工服务作为出发点和落脚点。四、坚持廉洁自律，提高风险防控水平认真学习和严格遵守廉政准则，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持老老实实做人、踏踏实实做事，在任何时
14、候、任何情况下，都自觉以党性原则和廉洁自律各项规定严格规范、约束和监督自己，做到自重、自省、自警、自励。带头执行财务制度，坚持勤俭办事业，自觉做到艰苦奋斗、厉行节约。认真完成好公司党风廉政建设分解任务，梳理查找办公室业务关键环节、重点领域的廉政风险点，制定防控措施，加强制度建设，确保廉洁运行。认真落实“一岗双责”，对办公室人员进行严格要求、常态管理和强化监督。办公室工作政策性强、敏感性强、时效性强，在工作中我们始终做到公心为上、事业为重，敢于负责、勇于担当，勤恳做事、诚恳做人。经过工作历练，如今办公室的一些同志已经能够独当一面，成为业务骨干。在取得进步的同时，我们也清醒地认识到存在的差距和不足
15、，主要是：自觉学习、钻研业务不够刻苦；工作标准、办事效率、服务质量不高，存在得过且过、被动应付的现象；有些方面的制度还不够完善，监督执行还不到位。对这些问题，我们将采取有力措施，认真加以解决。与此同时，办公室团队作为一个年轻的集体，相关经验、技巧和能力方面尚显不足，在工作中我们难免会出现这样或者那样的疏忽、甚至错误。借此机会，我代表办公室全体同志衷心感谢各位领导对我们的包容、关心和指导。20*年，公司发展面临转型发展等多重考验，同样也对办公室工作提出了更高的要求，需要我们不断加强理论业务学习，提升学习成果转化能力；需要我们不断完善人力资源管理机制，促进形成员工成长与公司发展的“共同体”；需要我们不断提升运转保障水平，实现政务事务服务高效规范运行；需要我们继续保持干事创业的激情，践行敬业奉献的操守，为公司转型发展不断添砖加瓦。以上述职，敬请评议。第 9 页 共 9 页
