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1、企业名称：XXX有限责任公司创业者姓名：日期：2012/5/30邮箱：电话：（一）项目概要受石油资源、价格、环保和全球气候变化的影响，20世纪70年代以来，许多国家日益重视生物燃料的发展，并取得了显著的成效。研究人员发现，即使将中国种植的所有玉米和大豆都用于生产生物能源，也只能满足全社会需求的较少部分。而玉米和大豆首先要满足粮食、饲料和其他经济需求，不可能都用来生产生物燃料。我国作为农业大国，每年可生成7亿多吨秸秆。而玉米秸秆、棉花秸秆、小麦秸秆和稻壳等总能量和玉米、淀粉的总能量相当，其燃烧值约为标准煤的50，每生产1吨玉米可生产2吨秸秆，3吨玉米秸秆就可以产出1吨蜂窝煤，可代替热值相当煤炭或
2、液化气。如果将我国每年产生的农作物秸秆全部用来燃烧，可折合约3亿吨标准煤的热值。充分利用农作物秸秆生产秸秆生物质蜂窝煤，实现秸秆生物质蜂窝煤工厂化生产，并形成秸秆生物质蜂窝煤产业化，进而走向生物质蜂窝煤产业集群。 农作物秸秆生物质蜂窝煤主要由玉米秸秆、棉花秸秆、小麦秸秆和稻壳等作为原料经生物炭化制成。产品易燃、即燃、无烟、无味、无污染、无残渣、不易破裂且形状规则，含炭量高达80以上，热值高达4300至6100大卡，可以再生，燃烧时排放的SO2很少。玉米秸秆的热值约为煤的0.70.8倍，即1.25吨的玉米秸秆炭化成型原料相当于1吨煤的热值。玉米秸秆生物质蜂窝煤在配套的生物质燃烧炉中燃烧，其燃烧效
3、率是燃煤炉的1.31.5倍，因而1吨玉米玉米秆生物质蜂窝煤的热量利用率与一吨煤的热量利用率相当。因此，我想开一家生产生物燃料的公司，其市场发展潜力巨大。其理由如下：第一， 每年夏收和秋冬之际，总有大量的小麦、玉米等秸秆在田间焚烧，这样不仅污染了环境也浪费了宝贵的生态原料。其收购价格相应该会非常低廉。第二， 这些年，我国各地政府在秸秆开发利用方面也采取了一些措施，加大了对环保产品的开发力度。第三， 当前不可再生能源逐渐面临枯竭，寻找新能源已经迫在眉睫。将来其发展前景会更加广阔。第四， 变废为宝，保护环境；功在当代，利在千秋。（二）公司概述1公司的宗旨 为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产
4、品与服务，在全国更多的地方，更全面的亲近和净化更多消费者的生活。作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。我们将会为世界环保事业做出巨大的贡献。 2.（1）公司的名称：湖北贞元责任有限公司 （2）公司的结构：采购中心及预算部、设备技术部、总经理办公室、营销与运行部、体系管理及财务部、企业发展部、保卫部3.经营理念推动农村走出一条经济、社会和生态协调发展的新路，留住蓝天白云、青山绿水。4.经营策略1. 以特色产品和优质服务赢得消费者的信任，树立起良好的市场形象，提高消费者对本公司产品的依赖程度和购买频率。2通过获得
5、特许权与大企业合作。3. 发挥机动灵活、适应性较强的优势，去寻找市场上的各种空隙，“钻进去”从而形成独特的竞争优势。4. 树立名牌战略意识 ，重视产品品牌商标注册 ，努力提高品牌的含金量，做好品牌宣传工作，塑造诚信的企业品牌。走名牌战略之路创出自己的品牌，进而发展为名牌。5加强企业内部绿色宣传和教育，制订绿色制度，培育企业绿色文化；开展绿色稽核，监督企业绿色表现等；宣传绿色产品保护环境、造福人类的内涵，以及所带来的社会、环境效益；宣传企业在保护生态环境、节约资源等方面的绿色表现，扩大企业的影响面，使企业的绿色形象得以有效传播，引导消费者的绿色消费。5.公司设备秸秆成型机、揉搓机、粉碎机、铡揉机
6、、烘干机、饲料造粒机、饲料氨化装置、秸秆煤气发生炉（三）产品概述采取多渠道地外部采购农林废弃物、自主种植能源作物以及建立原料基地的形式来保证燃料以及绿色饲料的稳定供应。产品包括生物质颗粒成型燃料、块（棒）状成型燃料、生物质可燃气（BGF）等多种系列，碱化饲料、氨化饲料、微贮饲料等有机饲料。（四）市场分析1.主要市场（1）农村生活用能所需燃料（2）养殖业业所需的饲料2.目标市场（1）新型火力发电厂所需燃料（2）城镇居民家用燃气灶所需燃气3.目标消费群 农村、城镇居民及部分城市居民4.销售战略(1)消费群特点：有环保意识、受到不可再生能源价格压力、追求绿色环保生活（2）地理优势省内目前类似的企业非
7、常少，可以抢占先机。省内的秸秆利用率较低，原材料非常充足，收购秸秆的价格可以稍低些。（3）季节变化引起的销售特点夏季燃料的消耗会比较小，而养殖业对饲料的需求并未减小，所以夏秋两季以饲料的销售为主；冬季燃料的消耗会比较大，而养殖业对饲料的需求稍有减小，所以冬春两季以燃料的销售为主。（4）资金的有效运用资金数量上追求合理性在进行融资决策之初，要根据本公司对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资决策的难易程度和成本情况下，量力而行，确定企业合理的融资规模。资金使用上追求效益性应该对每笔资金善加权衡，综合考虑经营需要与资金成本、融资风险及投资收益等诸多方面的因素，必须把资金的来源和投向结合起来，分析资
8、金成本率与投资收益串的关系，避免决策失误。尽量避免决策失误对资金的有效运用也起着一定性的作用。资金结构上追求配比性用于固定资产和永久性流动资产上的资金，以中长期融资方式筹措为宜；由于季节性、周期性和随机因素造成企业经营活动变化所需的资金，则主要以短期融资方式筹措为宜。资金运作上，在追求增量投资的同时更加注重存量筹资若能将闲置设备适时采用出租、出售转让等形式进行“存量筹资”，则不但可以避免损失和资金的积压，而且有助于提高长期资金的流动性，减轻过于沉重的融资压力。筹资渠道上，追求以信誉取胜主动与金融机构保持良好关系，使之了解企业，看到企业远大的前景，愿意支持企业的发展；应选择对中小企业立业与成长前
9、途感兴趣并愿意对其投资的金融机构；能给予企业经营指导的金融机构；分支机构多、交易方便的金融机构；资金充足，而且资金费用低的金融机构；员工素质好、职业道德良好的金融机构等；要主动向合作的金融机构沟通企业的经营方针、发展计划、财务状况，说明遇到的困难，以实绩和信誉赢得金融机构的信任和支持，而不应以各种违法或不正当的手段套取资金。筹资方式上，选择适合企业本身模式、实力与所处阶段在对融资收益与成本进行比较之后，认为确有必要融资时，就需要考虑选择什么样的融资方式。在选择融资方式时，通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱以及企业所处的发展阶段，同时结合不同融资方式的特点，选择适合本企业发展的融资方式。到企
10、业发展到一定时期和规模以后，就可以选择债权融资。还可以考虑银行贷款融资等。（还可以考虑选择有限的补贴项目，进行投资、生产。）（5）考虑利用市场上现有的销售渠道现有销售渠道合作条件利润分成目标销售量/（年）其他蜂窝煤炭厂燃气公司饲料经销商（五）竞争分析沿海地区类似的企业在资金和技术上一定的优势，目前该类型的产业的竞争压力主要来自国内；其他类型的新能源开发行业的迅速发展将抢占一定的市场份额；而目前石化仍占有绝对优势、占据绝大部分的市场份额；（六）经营策略1.营销计划根据对市场及竞争的分析制定出合理的年销售计划、季度销售计划、月销售计划，并按照实际情况作出适当的调整。2.市场沟通做好售后服务工作，对
11、不合格的产品进行回收；另外再做一些问卷调查，进一步了解本公司产品的缺点及不足之处；待公司发展到一定阶段后派发展部的员工去江浙甚至国外比较优秀的同类型企业访问，并努力寻求合作，学习先进的技术、引进先进的设备；与其他同行业公司产品进行综合比较、分析，不断优化自己的产品；3.规划和开发计划根据国家相关政策以及对目前及潜在的市场进行统计、分析后得出结论，并开发相应的新型产品。主要是家用燃气及部分工业用燃料。4.制造和操作计划简化业务流程、灵活预测、灵活管理；制定主计划表、详细的原材料计划、原材料和生产量计划，设置计划员工作台、与客户和供货商（采购员）保持密切的交流；(七)财务分析1.收入预估表项目/年份总支出总收入净利润201220132014201520162.资产负债表类别/年份流动负债合计非流动负债合计总计2012201320143现金流和盈亏平衡分析4.盈亏平衡图
