人力资源管理创新方面论文

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1、人力资源管理创新方面论文 人力资源管理是企业通过科学方法的运用，对企业员工进行合理组织调配、训练等，并做好利益各方的协调工作，保持人力、物力的最佳比例，从而充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现企业的发展目标。下文是我为大家搜集整理的关于的内容，欢迎大家阅读参考! 谈人力资源管理探索与创新 摘要：经济发展的必然趋势要求我们在事业单位发展的过程中，必须针对影响其发展的重点因素进行有效、合理、科学的改革与创新。人力资源管理主要指在事业单位发展过程中根据所制定的重要战略目标，对内部已有人力资源进行有效管理的同时，并对自身人才薄弱的环节对外加以招聘，从而有效补足事业单位正常运作中的

2、人才缺失。现今.，经济发展的趋势瞬息万变，这种变化从根本上影响着事业单位发展的过程中的境遇，人力资源管理作为其应对突变情形的有力保障，我们必须有针对性的对其进行研究与探讨。本文拟从以下几个角度出发，集中探讨事业单位中人力资源管理的探索与创新。 关键词：人力资源 管理 探索 创新 引言： 所谓人力资源，其主要是指在有限区域内，不同范畴下具有一定程度劳动能力的人口之和，而人力资源管理也就是针对这些具有劳动能力的人进行科学的培训之后，在全方位掌握其能力范畴的情况下，对其作出合理的资源整合，同时依据需要对其进行科学管理的过程。根据管理学的相关知识，最早形成的，并且具有一定系统性的人力资源管理方式、方法

3、的总结，来自于西方国家，而在我国经济飞速发展的现阶段，特别是由于我国特殊的经济体制决定下存在的事业单位中，如果照搬西方的人力资源管理，就很难完全适应我国事业单位发展过程中的需求，因此，无论是从上述发展角度看，还是从经济发展的角度看，针对人力资源管理的探索与创新都是我们当前亟待解决的问题。 一、人力资源管理特点的探索 事业单位是在我国特有的政治经济体制下形成的特殊经济团体，其中针对事业单位中的人力资源起到管理作用的一般是其中的人事部门，它将事业单位中的全体任职员工作为其管理的主要对象，并且依据其单位性质设置相关的规章制度，来约束和规范员工在单位中的一切工作活动，这其中自然也包含着培训以及考核等。

4、但是作为国家机构的分支，事业单位的人力资源管理还存在着一些独有的特点，比如说事业单位由于自身具备一定的公益与服务等特性决定了其在经营过程中并非以营利为主要目的，而是要服务于群众，服务于.，因此，这就决定了其人力资源管理不仅仅只局限与事业单位内部的人事管理，同时还取决于政府对于其人力资源的干预上，比如教师支教，医生下乡，城市绿化等方面都凸显了事业单位的人力资源管理所具备的公益性特点。 事业单位的人力资源管理还具有一定的复杂性与专业性，同时还要求必须做到规范性，这是由于事业单位作为我国政治经济体制下的重要组成部分，其涵盖了诸如教育、卫生、城市绿化等多方面的职能，并且许多岗位都对人力资源有着严格的要

5、求，对其专业知识也有着明确的定位。同时，作为非营利机构的事业单位，其招聘到录取再到培训，国家相关部门早已制定了严格的规章制度，因此，事业单位的人力资源管理所反映出的特点还具有复杂性、专业性以及规范性等特点。 二、现今人力资源管理的现状 从笔者上述部分来看，事业单位的人力资源管理不仅对其今后的发展方向产生着重要的影响，同时就其特点的分析来看，其对.的影响层面也是巨大的，但是现今事业单位人力资源管理层面的现状却十分令人堪忧： 首先，事业单位中的人力资源管理理念相对滞后。随着世界经济格局的发展与转变，我国也针对这种形式开始了市场经济体制的发展策略，但是作为特有经济体制中的事业单位的管理仍然停留在旧有

6、阶段，特别是人力资源管理，上至单位领导以及人力资源的负责人，下至基层员工，都对这种经济体制转变的现象存在认识不足，也就导致了其对于人力资源管理重要性认识的缺失，这也就使得事业单位人力资源不能够得到合理配置，浪费人才现象严重。 其次，事业单位中存在人力资源考核制度不完善的现象。在对人力资源管理认识不足的基础上，就直接导致了我国大部分事业单位对于人力资源的考核制度仍然沿用旧有办法，这就使得考核随意性变大，考核内容也相对宽泛，没有重点，使事业单位中的考核制度形同虚设，也就无法从根本上透过考核促使事业单位的人力资源管理得到相应提升。 最后，事业单位中存在相应的奖罚机制，直接导致人力资源管理中主观能动性

7、的丧失。事业单位虽然是国家机构的分支部分，但是我国早已经针对其分配制度进行了自主改革，但是在传统观念的影响下，事业单位的人力资源管理部门并未制定相关的奖罚机制，也就使得员工对于工作积极性的主观能动成分大大降低。 三、人力资源管理的创新手段 针对笔者对于事业单位中人力资源管理现状的重点分析与探讨，笔者认为，解决人力资源管理面对问题的创新手段可以从以下三方面着手： 首先，对事业单位的全体领导及员工进行相应的人力资源管理知识的普及，从根本上明确人力资源管理在现今事业单位发展过程中的重要性，同时理清其对.主义建设发展的推动所起到的基础作用，只有这样才能使事业单位的从业人员从上至下把人力资源的培养与经营

8、作为其可持续发展的一部分，从而提高事业单位.职能发挥的最大化。 其次，事业单位必须针对人力资源管理建立起完善的考核制度，并且所制定的制度要以不同的岗位作依据，从而制定相应的评价准则，同时还要求所制定的方式要尽量简便并且容易施行，并且要建立在一定科学依据的基础之上。对考核结果也要有明确的制度，要严格确保考核结果的准确性和严密性，只有这样，才能从根本上确保人力资源管理的有效实施。 第三，事业单位要针对人力资源配置的方面进行合理优化。在事业单位发展的过程中，极易出现优秀人才集中发展的现象，因此作为人力资源管理的重要手段，对人力资源进行合理配置不仅能够帮助企业各部门的均衡性发展，同时还能从根本上提升单

9、位的综合素质，提升人力资源管理的整体水平。 最后，事业单位必须对员工进行定期培训，同时建立起相应的奖罚制度。事业单位人力资源管理得不到有效作用的主要原因，就是不能从根本上调动起员工对于工作的主观能动性。同时员工培训作为保持单位内部“新鲜血液”流通的主要手段和重要途径，对事业单位发展的影响是巨大的。因此，事业单位必须明确人力资源管理中定期培训的作用，同时针对培训后的考核结果建立相应的奖罚制度，让员工的薪资涨降、职位变动等方面都与相应的奖罚制度相关系，在加强员工学习思维的同时，充分调动员工为单位服务的主观能动性，从而促进事业单位人力资源管理的有效发展。 总结： 综上所述，人力资源管理不仅在事业单位

10、的发展上起着重要的辅助作用，同时也能够提高事业单位发展过程中面对经济风险的抗压能力，也就是说，它是促进企业平稳发展的源动力，因此，针对事业单位人力资源管理的探索与创新，对事业单位的稳步发展有着根本的促进作用。现今经济发展的趋势瞬息万变，事业单位作为我国特有经济体制下经济发展的重要部分，对其人力资源管理观念的转变才是其创新的根本，只有不断的促进合理任用机制的完善，加强人力资源的有效培训等，才能有效的提升事业单位人力资源利用最大化的可能，才能促使事业单位在现有经济体制下的.职能得以凸显。 参考文献： 1曲艳丽.浅析事业单位人力资源管理J.北方经贸.202107 2房磊.浅析如何在新经济时代发挥人力

11、资源管理的作用J.科技信息.202115 3薄纯荣.邹议我国事业单位人力资源管理应对改革的思考J.人力资源管理.202105 4李洁.我国事业单位人力资源管理现状及发展J.山西财政税务专科学校学报.202103 5曹宇霞.基于分类改革背景下的事业单位人力资源管理模式研究J.当代经济.202112 篇2 浅谈人力资源的创新管理 【摘要】 人力资源是生产力构成要素的第一资源，同时也是现代企业参与市场竞争的战略性资源，在企业利益最大化实现过程中发挥着非常重要的作用。随着经济全球化的不断发展，.分工越来越明确，企业市场竞争压力增大，如何充分发挥人力资源的巨大潜力，提高人力资源管理，成为现代企业所面临的

12、全新挑战。企业只有坚持以人为本，不断创新人力资源管理，才能增强自身的核心竞争力，以适应现代经济发展的需要，满足企业可持续发展要求。因而，企业提高重视，对人力资源创新管理进行深入研究十分有必要。本文主要探讨了企业创新人力资源管理的必要性，并对人力资源的创新管理进行具体分析。 【关键词】现代企业;人力资源;创新管理 所谓人力资源，主要指的是一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的能力、技能、经验、体力等的总称，是各种生产力要素中最具活力和弹性的部分。人力资源具有基础性、重复性和通用性等基本特征，是一种特殊而又重要的资源，在企业利益最大化实现过程中发挥着非常重要的作用。而

13、人力资源管理，主要是企业通过科学方法的运用，对企业员工进行合理组织调配、训练等，并做好利益各方的协调工作，保持人力、物力的最佳比例，从而充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现企业的发展目标。在竞争性市场条件下，企业只有加强重视，坚持以人为本，不断创新人力资源管理，才能切实提高自身综合实力和市场竞争力，在日益激烈的市场竞争中掌握主动权。 1 企业创新人力资源管理的必要性 面对日益激烈的市场竞争，企业要生存和发展，必须重视人才资源的开发和利用，通过良好环境的营造，创新管理机制，从而吸引人才，留住人才，发挥人才的巨大作用，成为现代企业发展的全新课题。企业创新人力资源管理的必要性，

14、主要表现在：1有利于促进企业生产经营活动的顺利开展。企业合理组织劳动力，协调好劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，最大限度发挥企业财力、物力、及人力的作用，促进资源配置的合理优化，从而为企业生产经营活动的顺利进行提供强有力保障。2有利于激发企业职工工资积极性，为企业创造更大的价值。创新人力资源管理，最终目的是为企业营造良好的生产工作环境，协调好各方面的关系，充分调动员工的工作积极性和创造主动性，从而提高工作效率，实现价值利益的最大化。3有利于建立企业文化，促进现代企业制度的建立。企业文化是企业综合实力的重要内容，是企业发展的凝聚剂和催化剂，对员工具有导向、凝聚和激励作用。企业创新人力资源管理，是提高软实力，促进现代企业制度建立的重要保障。 2 企业人力资源的创新管理 2.1 创新管理理念 传统人力资源管理理主要以事为中心，要求人去适应事，重使用而轻培育，这种管理理念和模式已不再适应企业发展的需要。因而，须创新人力资源管理理念，更加重视人本，更