项目部岗位职责(共3篇)11页

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1、篇一:工程项目部各岗位职责(已整理)项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。

2、七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。项目部副经理岗位职责一、 在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。二、 协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产

3、计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。三、 协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。四、 在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。五、 协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。六、 协助项目经理,督促项目部相关部门做

4、好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参加调解或索赔工作。技术负责人岗位职责一、 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范,实现设计意图。二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。六、办理变更设计及索赔有关事宜。七、编制施工过程中的专项施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审。八、组织编制质量、

5、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。一、施工员在项目经理领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和施工组织设计进行施工。二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。三、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。四、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。五

6、、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时做好安全生产工作。七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。八、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。九、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。十、协助项目经理做好用户质量回访工作。一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法

7、令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,详细落实的各项安全生产规章制度。二、参与各项安全组织措施的编制,组织、参与安全技术交底工作,对施工全过程的安全实行管理控制,并做好安全记录。三、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。四、 认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。五、 依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。六、 组织现场

8、安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。七、 认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。八、 编制相关安全资料,制定安全紧急预案。九、 组织参与每周一次的定期安全检查,及时处理工程现场安全隐患,签发限时安全整改通知单。九、 配合相关部门(安检站、监理、业主等)对工程项目进行检查,保证项目施工有序进行。一、 材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。二、 材料员应了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及对材质的要求,了解材料供应方式,合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、

9、质量的验收工作,做好现场材料堆场平面布置规划,加强现场物质保管,减少损失浪费,防止丢失。三、 材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。四、 材料员采购的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。材料如有质量或数量偏差,应及时联系采购部进行退换货处理。五、 材料员采购的材料除必须保证质量外,还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。六、 材料员采购主要建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。七、 根据工程进度计划和现场施工情况,负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。

10、八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库,应做好登录,货物应妥善保管,落实仓库的防火、防潮与防盗工作。质量检查员岗位职责一、 执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。二、 参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。三、 对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权。四、 在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。五、 熟悉工程图纸、规程、规范,监督施工员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令

11、其停工,同时向项目经理汇报。六、 监督检查施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。七、 检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。八、 严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。九、 参与并协助各级单位及领导的质量检查工作,参与质量事故调查和分析,积极推广提高质量的经验和措施。十、 在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。资料员岗位职责一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,

12、做到完整、及时,与工程进度同步,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。四、负责向市城建档案馆的资料移交工作,提请城建档案馆对列入城建资料接收范围的工程资料进行预验收,取得建设工程竣工档案预验收意见,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表。六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。八、负

13、责工程项目的内业管理工作,汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。篇二:项目部主要人员岗位职责项目部主要人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、 负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。 2、 确保本项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。 3、 负责本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、 参与本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、 组织编制施工组织设计。6、 负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。7、 负责组织项目施工准备工作。8、 组织项目施工计划编制及实施。9、 负责组织对桩机实施维

14、修与保养。10、 参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。11、 负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。12、 负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。13、 组织工程交付和工程保修并参加工程回访。二、技术负责人岗位职责1、 负责本项目的技术质量管理工作。2、 组织编制施工方案、专用作业指导书。3、 组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。4、 组织对关键过程、特殊过程实施控制。5、 负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。6、 负责组织工程配套设备的验证。7、 负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。8、 负责本项目产品标识的控制。9、 负责组织编制特殊物资的搬

15、运方案。10、 负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。11、 负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。12、 负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。13、 负责组织项目检验试验的实施。14、 负责组织分项、分部工程评定。15、 负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。16、 负责工程预验收的申报并参加预验收。17、 负责进行本项目的质量监控。18、 负责执行项目经理分配的其他职责。三、施工员岗位职责1、 负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。2、 参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。3、 参加图纸会审。4、 负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。5、 按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。 6、 编制月度施工计划及相关的需用计划。7、 组织操作人员进行自检、互检并复核自检。8、 对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。9、 负责设计修改的标识及交底。10、 负责本专业产品的防护及控制。11、 参加检验、分项、分部工程的验收。12、 负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。13、 负责作业人员监查和测量装置的检查。14、 参与顾客提供的物质、半成品的验证。15、 负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯

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