[精选]年度节能节水年度工作计划书及安排

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1、年度节能节水年度工作计划书及安排 年度节能节水年度工作计划书及安排 xxxx年度节能节水年度工作计划 为贯彻*公司节能节水工作要求,提高我公司能源和水资源的利用效率,加快企业型建设,搞好节能节水工作,现对xxxx年节能节水重点工作安排如下: 一、目标指标 (一)节能节水年度管理指标 1.能源管理体系建立计划完成率100% 2.节能节水目标分解和考核覆盖率100% 3.节能节水接该项目实施率100% 4.节能节水法律法规执行率100% 5.节能节水培训计划实施率100% 6.能效管理信息系统数据填报及时率、准确率100%。 二、重点工作安排 认真贯彻落实*公司年度节能节水工作安排和要求,紧紧围绕

2、优势打造年总体部署,持续强化基础管理,抓实节能节水工作,不断提升节能节水管理水平,有效促进节约生产。 (一)明确目标,开展节能节水目标责任考核。 xxxx年是公司落实xx节能节水关键年,强化责任落实和监督考核,是实现节能节水的重要举措。一是按照集团公司节能节水型企业考核评分细则要求和河南分公司节能节水工作部署,xxxx年以责任状形式下达年度目标和过程管理指标,逐级分解指标 节能,逐级落实,采取定额控制和总量考核相结合的方式,将控制能耗的压力传递到各相关部门,二是推行对耗能用水和节能节水情况的跟踪、分析、预警、考核制度。全面落实节能节水责任,提高节能节水管理水平。 (二)规络,明细管理职责,确保

3、节能节水工作顺利有序进行,形成系统的、明确职责和制度完善的管理体系。三是加强体系运行管理,不断规络平台,定期向核算部门提供汇总能耗报表,进行能耗成本核算,分析能耗统计数据,掌握能耗情况,整改出现高能耗问题,广泛地开展能耗统计工作,把医院统计能耗核算工作纳入医院正常工作,推动能耗统计核算工作再上新台阶。 六、明确责任,提高认识,强化节能目标管理 根据公共机构节能行动的指导思想,完善节能考核考评制度和日常督查制度,定期进行能耗检查和考评,进行年度责任目标考核,明确具体部门和专职人员负责能耗统计的日常管理,把节能降耗工作纳入目标责任管理工作中,纳入日常管理工作中,把节约能源消耗和减少浪费活动变成全院

4、干部职工的自觉行动。 编辑推荐国土所年度工作计划及安排 国土所年度工作计划及安排 在刚刚过去的20xx年,大木国土所在局党组的正确领导和大力支持下,全所干部职工忠于职守,克难奋进,较好的完成了全年各项国土工作目标任务。而今,在20xx年这一崭新的起点上,大木国土所将继续紧紧围绕局党组的工作思路和大局观念,全面落实国土资源管理的各项政策,坚持服务地方保发展,集约节约用地保红线,在服务群众,争取项目,落实政策,强化监管等各个方面加大力度,为创建快捷、便民、高效的国土所而不懈努力。现将20xx年大木国土所的工作计划做简要汇报: 一、深入开展党的群众路线教育实践活动,切实改进工作作风,密切联系群众。

5、20xx年注定是改革的一年,大木国土所全体干部职工将继续按照中央八项规定、县委五项规定和局党组关于严肃国土工作纪律十不准等文件精神的要求,打造群众满意的基层站所。一是严守党纪国法,严格执行各项纪律制度。国土资源管理所是国土资源系统最基层的单位,面向社会,接触的人相对比较广泛,很容易受社会上不良思想的影响和侵蚀。如果基层工作人员自身不注意防式的测量,查清房屋的权属、面积、用途、空间、位置,建立土地登记簿的过程,也是摸清土地利用情况的过程。通过农村集体土地确权发证,有效解决农村集体土地权属纠纷,化解农村社会矛盾,切实维护农民权益,也有利于激发农民保护耕地、集约节约用地的积极性。也将进一步增强农村土

6、地整治工作的针对性和科学性,为集约和节约用地,维护可持续发展做出科学决策奠定坚实基础。 三、严格规络。三是明确各村一名主管土地的村干部及土地协管员,实现动态巡查全方位,实现执法监察目标。 3. 建立制度、落实责任,认真做好地灾防治工作。 地质灾害防治工作要认真贯彻执行以防为主、防治结合、群防群测的防御工作方针。我镇共有地质灾害隐患点27处,分布在13个村30个村民小组,其中重灾害点7处,均为滑坡类型,防灾减灾形势非常严峻。为保证地灾防灾减灾工作有序进行,最大限度降低损失,一是要成立地质灾害防治工作领导小组,在科学调查的基础上,制定地灾防灾减灾方案和应急预案,与各村签订地质灾害防治目标责任书。二

7、是要加强地灾群防群测队伍建设,对每个地灾隐患点,明确 监测人和责任人,发放地灾明白卡,在现场树立明显的标志牌,提高群众在紧急情况下的避险自救能力。三是加强高危时期的动态巡查,在汛期雨季加强巡查力度,对重大地灾隐患点加大巡查的频率。时刻保持临战状态,杜绝麻痹心里,早计划、早安排、早落实,把各项工作做在前面。 四、积极争取国家政策支持,抓好项目申报和实施。 1. 争取20xx年已立项的大木厂镇安阳沟村增减挂钩项目,高船村地灾治理项目及时开工,为项目动工做好前期服务,同时协助搞好东河村增减挂钩项目的检查验收工作。 2. 争取大木厂镇桥梁村、高船村、双泉寺村、三元村和马进洞村的第二批次土地整理项目的开

8、工,可新增耕地1650亩,完善农路和水渠等配套设 3. 针对大木厂镇八里村(阳坡、黄家窝),大木街村(河西)等几处重点地灾点,实行整体搬迁避让,按照政府统一规划,建设搬迁小区,这两处小区的建设,将彻底解决两村36户181人的住房安全问题。目前,该项目已完成前期选址规划及测量工作,涉及占用一般农用地的,正积极申报农用地转用手续,争取指标。 4. 结合移民避险解困项目,做好20xx年增减挂钩项目的申报工作,涉及共青村(曾家沟)、八里村(张家院)、双泉寺村(大坪)和双庙村(浪西沟口)等村的增减挂钩项目进县国土资源局项目库。 5. 做好精准扶贫工作。在我所联系驻点的大木厂镇八里坪村,针对阳坡、黄家窝等

9、处重点地质灾害点,规划新农村小区两处,将彻底解决受威胁的群众20户共80人的居住安全问题。同时为解决汛期两 处小区群众的过河安全问题,修建一座便民桥,力争向县局争取资金扶持,对结成帮扶对子的农户,帮助闲散劳动力学的一技之长,发展养殖业,增加收入来源。 6. 结合当地工作实际,配合地方政府,服务地方经济发展。进一步服务地方重点工程项目土大线和十竹路建设,协助做好涉土相关工作。服务五谷庙鸡场、五谷庙接待中心、潘氏黄酒厂和大木宾馆等重点企业,为企业提供政策咨询、证件办理等服务。 由于部分客观困难的限制,我所工作还存在一些疏漏之处。一是人员不足,大木厂镇在原板桥乡合并后下辖十三个村,地广人多,社情复杂

10、,管理难度大,而且群众对我们的工作要求标准比其它乡镇更高,工作中有时会顾此失彼。二是我所办公地点暂时设在镇政府院内,没有固定的办公场所,在完成部门工作的同时,还承担了调解涉土纠纷等综治维稳工作。然而困难都是暂时的,克难奋进才能体现人生价值。20xx年注定是奋力拼搏的一年,也注定是大有可为的一年。大木国土所全体干部职工将以更加奋发有为的精神状态,更加昂扬的斗志投入到工作中,永远做党和人民忠诚的国土卫士。 : 国土所党支部年度工作计划 xxx年度国土所党支部在街党工委的领导下,认真学习三个代表重要思想,全面贯彻落实x大、x届五、六中全会精神,围绕街的xx年党务总体目标和要求,积极做好党支部的政治思

11、想、组织和作风建设。 一、深入学习三个代表重要思想和党的方针、政策,求真务实,推进工作取得新成效。 1、进一步完善学习制度,为学习活动的开展提供有力的保证。制定学习规划,系统地选定学习内容,认真安排好学习活动,进一步提高学习能力,将支部学习与自学有机结合,每名党员要拿出1-2篇有较高质量的学习心得。 2、以继续巩固保持共产党员先进性教育活动成果为重点,注重政治理论学习的针对性和实效性在学习过程中,要体现学习形式的多样性。结合各项专题教育,积极开展内容丰富、形式多样、生动活泼的学习活动。充分利用党建例会、组织生活,有重点地开展学习教育。 为实现这一目标,我支部将认真按照制订的学习计划,以创建学习

12、型为抓手,将理论学习和提高自身素养相结合,找差距,抓落实,全面提升全体党员的理论水平和政治觉悟。在学好理论的基础上,贯彻好、落实好三个代表的思想精髓,要紧紧围绕街的十一五规划的发展目标和任务,求真务实,深入实际,把我支部的工作更上一层楼。 二、以创建文明单位为目标,推进支部的精神文明建设。 我支部要积极响应街党工委的号召,积极参与文明单位的创建工作,并以开展做人民公仆,创文明单位活动为载体,抓所内创建工作,搞好班子建设、思想建设、环境建设、文化建设、经济建设,积极开展政务公开、队伍公开、窗口服务等活动。通过活动的开展,来规查询到171个住宅,28个公建。建设信息网、政府招标网,等等; 2.3初

13、步扫盘,了解项目状况。计划用什么外墙外保温?项目进展?何时来确定?分短期、中期、长期客户;已用外保温是哪家?即竞争对手收集;外墙外保温施工队收集? 2.4跟进近期目标客户。 2.5邀请客户考察队伍建设与人才储备队伍建设初期建议8名业务,后期淘汰4名。1名内勤;施工队伍本地化;项目经理本地化。建立人才储备档案,可从同行业挖人才过来。 3、客户发展方向客户的进展阶段,需详细填写客户动态表 4、大客户的维护与开发政府单位、上市公司及外资公司、本土大型公司。需填写大客户登记表。大客户开发的团队合作,或是一个大的项目有多个总包时,就需要团队的支持。 5,销售费用管控 1、办事处筹备费用:34700元房屋

14、租金约1500元/月,合计x月为4500元;6个办公桌,约2400元;1个会议桌约800元;12把椅子约1800元;2台台式电脑约5000元;1台一体机加改装墨:元;其他支出:元; 2、日常费用:9500元/月办公费用500元/月(水、电、电话)车辆油费4000元/月业务招待费用、礼金费用5000元/月(每笔超过500需报批黄总); 3、项目的专项费用(需申请) 6、公司与办事处联动 1、相关人员的培训工作; 2、大客户公关; 3、客户考察等相关任务; 7、工作效率的管控 1、积极的心态;2、工作的氛围;3、员工的自我提升; 8、日常工作的管控对日常工作任务、工作目标合理分解细化,完善营销部门管理制度。 主要有以下几个方面:考勤管理、会议制度、工作计划与总结、项目报备与立项管理、绩效考评。 : 区域销售总代理合同 甲方:(以下简称 甲方 ) 乙方: _ (以下简称 乙方 ) 甲、乙双方于20年_ 月_日,就乙方承接甲方_ 区域销售总代理事宜,在互利互惠、优势互补的基础上,经友好协商,达成共识,签定本区域销售总代理合同书,具体条款如下:

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