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1、【推荐】创业策划模板汇编六篇创业策划模板汇编六篇 创业策划 篇1 项目名称：family主题餐厅项目单位：实业组一 概要随着人们生活水平的提高， ，这一人们每天必须的动作已不仅仅是为了“吃”填饱肚子。在人们解决了温饱问题后，人们的着重点开始倾向于食物的味道。然而，如今的餐饮业可谓百花争鸣，各个餐厅的食物味道都可以充分刺激人们的味蕾。在这种大形势下，人们的关注点开始向餐厅的环境转移，已成定局。而我们公司推出的各个主题餐厅，正是将餐厅的特色环境与餐厅的食物味道融为一体，真正做到满足顾客需求，可谓应时代而生。产品和服务本项目拟创建的family主题餐厅是一家有限制企业。它将通过现代化的管理，实现对社
2、会资源的整合和共振，在上海乃至全国建立特色餐厅，为特定的客户群提供特色鲜明，个性突出的餐饮服务，并一次获取利益。目标市场定位我们的初期目标是上海，主要客户群是有猎奇心理，追赶时尚的高收入阶层以及团体消费者。管理本项目的核心是以餐饮集团为平台，经营多家各具特色，却具有相同企业文化的主题餐厅。餐饮平台的建设要求项目团队的成员有相当高的领导能里。我们的管理成团队具有娴熟的技术和深厚的理论作基础。战略我们的战略规划是，一年以内建成第一家旗舰自助主题餐厅，总结出一套行之有效的管理方法；五年内，在再建成2-3家直营主题餐厅，形成自己特有的集团品牌；十年内在上海、广州等大城市建立直营主题餐厅。财务分析Fam
3、ily.主题餐厅投资约1500万元，由发起人投资800万元。我们计划在三年内偿还全部资金，方法采用利润偿还形式，其他偿还方法也可商谈。 ? 风险分析餐厅的风险主要有一下三个方面：一是投资风险；二是管理风险；三是竞争风险；四是不确定因素风险。我们将通过合理的投资机制、先进的管理手段和独特的企业文化来化解这些风险。二 公司描述公司名称：family主题餐厅公司地址：中国/上海经营范围：服务业公司宗旨：用最温馨的就餐环境和最美味的食物，打造中国第一特色餐厅 ? 公司座右铭：无温馨不成家！公司口号：没有最完美，只有更完美！公司定位：家庭消费公司歌曲：相亲相爱的一家人公司广告语：流浪的孩子在外想念家吗？
4、我们在Family.等你人事管理:Family主题餐厅是以高科技服务设备，高新技术为核心，家庭温馨为特色的新式餐饮公司。由于餐厅设计上采用了电子自动点餐系统等先进技术设备，所以节约了一部分人力资源。以下是本公司关于人力资源管理方面的规定：Family.主题餐厅组织结构总经理：总经理是拟定规章制度、工作程序、质量标准。根据各岗位职责规范,组织实施,严格指导,监督，全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行。负责餐饮出品和服务，餐厅工作人员调配.以及各项行政管理工作,制定本部月度、年度的营业计划，确定餐厅年度、月度的营业预计,领导全体员工完成各项任务和经营指标。市场部：广阔的市场是每一个公
5、司发展的基础，没有市场就没有盈利，在市场上下功夫是公司取胜的关键之处。市场部的设臵意义重大，市场部主要负责捕获餐饮市场信息，做好市场开发， 市场调查，及时获得客户需求信息，研究客户群并做好市场分析，收集餐饮情报等。此外还负责外卖产品，以及相关产品的包装销售。企划部：企划部是公司的战略计划核心，主要负责制定公司发展战略和方向，新项目的开发，企划部要和市场部及时交流沟通，交换信息，开拓公司新的发展领域，开发新的服务方向，开发新菜肴，研发与之相关的新产品。人事部：人事部是餐饮行业的重要部门之一。是核心部门，它的管理状况直接影响到整个集团的经营。人事部主要负责公司人事管理和人员配臵工作，还包括员工培训
6、招聘吸引人才人员招募，工资的结算与发放，员工待遇福利及职工保障，薪酬管理，公司行政事务管理， 广告宣传以及吸引投资等。公关部：餐饮行业是第三产业，属于服务业，是与人打交道的行业。所以公关管理是重中之重，公关部负责餐厅服务，管理服务人员，提高服务质量。服务水平上去了，客人满意度高，就会有丰富的客源，盈利也就会更多。还要联系业务往来，代理商等，和相关公司建立良好的合作关系。财务部：负责餐厅预算结算经营，税务申报，严格管理账目，财务部要与银行建立紧密联系，对于预算和结算要进行及时的.划账处理，使本公司和其他运营商在资金方面合作顺利，保证资金在三方通畅的流通。这样既有利于本公司的经营，也提高了公司的信
7、誉，树立了良好的企业形象，有利于公司的长期可持续发展。创业策划 篇2一、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装：4、宠物日用品5、宠物摄影等二、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生活，没有市场的发展便没有企业的发展。最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期
8、。根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻觅和简历一个完成这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。三、成本预算及盈利状况1、成本预算2、盈利状况利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60左右。按照房租20xx元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。四、选址据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵
9、活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本各团队在规定时间内将计划书的电子档和纸质版提交到比赛负责人手中。初赛承办方组织专家评审；公布初赛结果；决赛培训具体包括：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训。决赛决赛队伍完善计划文本；承办方组织专家老师参加决赛；组织相关媒体报道宣传具体包括：对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进行指导和培训，参赛团队可以完善自己的决赛入围作品规定时间递交给大赛筹备委员会。同时，组委会组
10、织校内外专家老师以及企业代表参加决赛，另外，利用各种途径此次比赛的效果进行宣传报道。十二、奖项设置奖项 人数奖品特等奖 1 证书；专家组推荐与企业接洽；礼品一等奖 3 证书；礼品二等奖 6 证书；礼品三等奖 8 证书；礼品优胜奖 12 证书；礼品十三、活动预算传单：3000 份0。1=300 元证书：30 份4=120 元展板：5 张4=20 元横幅：2 条40=80 元茶水：50 元海报：5 张10=50 元红纸：10 张1=10 元奖金：十四、评审办法1、评委将本着 “ 公平、公正、公开 ” 的原则进行评判；2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分书面作品50 分占总分的50% ； 市场机会
11、（20% ）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。 产品商业够想（15% ）：包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。 管理能力（30% ）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。 财务方面（10% ）：资金需求、收益预测、退出策略。3、评委根据选手在作品展示（占总分的20% ）和答辩（占总分的30% ）进行评分；4、总分（100）= 书面分（50）+ 作品展示（20）+ 答辩（30 ）。十五、注意事项1、请在规定时间内（ 见大赛通知） 将初赛作品（电子档和纸质版）交至大赛委员会指定负责人。2、报名表请填写清晰联系方式应有效常用 （ 手机和寝室电话等常
12、用联系方式变更请及时通知大赛组委会） ，日后有关文件（ 如获奖证书等） 以报名表登记的人员及其为准。3、如参赛团队出现违规（ 如抄袭等） 行为将被视为作弊，大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。4 此次大赛的一切解释权归安徽大学所有，有任何疑问可向安徽大学特训营负责人咨询。创业策划 篇6为进一步加强协会管理，促进协会健康良性发展，从组织上保证协会的正常运转，充分发挥学生的主体作用，为协会工作注入新鲜的血液，使协会更高效地开展工作，本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，根据德宏师专青年创业者协会章程，经研究决定对协会进行换届选举。一、换届选举曹韩二、活动地点：B教学楼2107或108
13、三、 参选范围及人员要求1、为青年创业者协会全体会员（干事），但毕业班除外。2、竞选人员不得兼任其他社团主要负责人。3、如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。四、 职位设置1、会 长： 一名1、负责青年创业者协会的全面工作，并主持召开部长例会及全体会员大会。2、接受校团委及经管系的领导，及时向校联谊会请示汇报工作，做好上传下达工作。3、对本协会的各项活动进行指导、监督。4、学年结束时向联谊会推荐 “优秀社团干部”名单。2、副 会 长： 两名1、协助会长做好各方面工作。2、明确职责分工，参加各职能部门工作和活动，并给予指导和帮助。3、秘书长： 一名4、组织部部 长： 一名副部长： 一名5、宣传部部 长： 一名副部长： 一名6、外联部部 长： 一名副部长： 一名7、文体部部 长： 一名副部长： 一名五、会议流程1、主持人致开幕辞。2、参与竞选的选手依次上台发表竞选演说（限时3分钟），并接受评委提问。3、全体会员进行投票。5、做上一届社团工作总结。6、公布竞选结果（公示期为一周）。7、新一届协会干部成立，做好各部门的交接工作。
