竞争上岗实施细则

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1、农科所中层干部竞争上岗实施方案为了进一步推进干部人事制度改革,构建干部竞争激励机制,促进优秀人才脱颖而出,努力建设一支高素质、专业化的中层干部队伍。经研究决定,采取公开报名、平等竞争、择优上岗的方式,选拔一批干部。具体实施方案如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以党政领导干部选拔任用工作条例和国家公务员暂行条例为依据,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,引用竞争机制,拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、成绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励广大干部爱岗敬业,恪尽职守,勤奋学习,积极进取,努力提高自身综合素质,增

2、强干部队伍整体活力。二、基本原则1、坚持德才兼备,群众公认、注重实绩、公开、平等、竞争、择优的原则。2、坚持工作需要、群众参与、综合考评、党组决定的原则。3、坚持干部队伍“四化”方针,积极选拔优秀年轻干部的原则。三、竞争上岗的职位办 公 室: 主任1名。农作物研究室: 主任1名、付主任1名。高新技术推广科: 科长1名。基地管理科: 科长1名。蔬菜研究室: 主任1名、付主任1名。财务科科长: 科长1名四、参加竞争的对象和资格条件1、参加竞争上岗的对象:原安庆市农业科学研究所和安庆市蔬菜研究所在编干部身份的职工。2、参加竞争上岗人员的资格条件:(1)具备相应的政治条件;政治表现好,拥护党的路线、方

3、针、政策,具有履行职责所必需的理论水平;有较强的事业心,在工作岗位上开拓创新,积极拥护改革,实绩显著;能够自觉贯彻执行民主集中制原则,善于团结同志,群众基础较好;勤政廉洁,作风正派,密切联系群众,全心全意为人民服务。(2)竞争中层以上管理人员岗位,应具有下一级管理岗位2年以上工作经历,逐级竞争上岗;原则上应具备与竞争岗位相应的中级以上专业技术职务任职资格,办公室主任应为党员。 (3)年龄在45 周岁(1963年5月1日后出生)以下,特别优秀的,年龄可适当放宽;(4)具有大专以上学历;(5)具有所竞争岗位应具备的专业知识、能力及工作经验。(6)近三年度考核结果为合格以上等次。五、组织领导1、竞争

4、上岗工作由所筹备工作领导小组具体负责。2、成立竞争上岗工作小组,竞争上岗工作小组成员由委领导和委机关有关科室负责同志、单位负责同志组成,参与有关评分工作,人数一般不少于7人。委人事科具体负责民主测评、民主推荐、组织考察及竞争上岗工作。六、竞争上岗的程序和方法(一)动员部署。召开动员大会,进行广泛宣传发动。并在一定范围内公示,公布竞争岗位、选拔范围、参与竞争的资格条件及操作程序、方法等。(二)公开报名。积极鼓励符合竞争上岗条件的人员个人报名。(三)资格审查。依据竞争上岗的条件,所筹备工作领导小组对报名者进行资格审查,按竞争人选与竞争职位不低于3:1的比例确定竞争人选。对于报两个职位的竞争上岗人员

5、,由所筹备工作领导小组根据资格审查情况,确定其参与1个职位的竞争。(四)竞职演说。组织竞争人选在竞岗单位进行竞职演说。(五)民意测验。竞职演说结束后,组织竞岗单位全体人员对竞岗者进行民意测验。(六)确定考察对象。根据竞职演说、民意测验得分情况,确定考察对象,并在一定范围内进行公布。(七)组织考察。由市农委人事科组织人员对考察对象进行全面考察。根据组织考察、演说答辩及民意测验综合得分情况确定上岗初定人选。(八)任职前公示。对初定人选在一定范围内进行公示。(九)公布任职。按干部管理权限和有关规定办理竞争上岗人员任职聘任手续。七、实施步骤和时间安排中层干部竞争上岗工作分五个阶段实施:第一阶段:准备阶

6、段(3月25日26日)1、制定竞争上岗实施方案,确定竞争岗位;2、成立领导机构。第二阶段:动员部署阶段(3月27日)1、召开安庆市农科所干部竞争上岗动员会,印发安庆市农科所中层干部竞争上岗实施方案,在一定范围内发布公告,公布竞争岗位、选拔范围、竞争资格条件、操作程序和方法等。2、召开专门会议进行宣传发动。组织全体干部职工进行定向定岗推荐,鼓励符合条件人员踊跃报名,填写报名表。公开推荐情况及报名表统一报送到所筹备工作领导小组;参加竞争上岗人员每人可报1-2个职位。时间截止3 月31 日。第三阶段:资格审查阶段(4 月 1日)按照有利于促进干部流动合理化、知识专业化的原则,由所筹备工作领导小组对报

7、名者进行资格审查,按每个职位不低于3人的比例确定竞争人选,每位竞争人选只参与1个岗位竞争。第四阶段:公开竞争阶段(4月3日)1、竞职演说。竞争人选进行演说,介绍自己的基本情况、竞职优势及任职方略,由评委对竞岗者演说情况进行当场评分。对每一位演讲者的评分,最低分不得少于60分,低于60分的按60分计算;最高分不能多于95分,高于95分的按95分计算。2、民意测验。竞职演说结束后,组织竞岗单位人员对竞岗者进行民意测验。对每人评分,最低不少于60分,低于60分的按60分计算;最高分不得多于95分,高于95分的按95分计算。3、组织考察。由委人事科组织人员对其进行全面考察。首先,对考察对象进行民主测评

8、,优秀率在90%以上的,得50分,优秀率在80%89%的,得40分,优秀率在60%79%的,得30分,优秀率在60%以下的不得分;其次,通过个别访谈等形式,由考察组成员对考察对象的德、能、勤、绩、廉等作出实事求是、客观公正的评价,并按思想政治素质、业务工作能力、组织协调能力、工作实绩及作风等五个要素进行量化评分。民主测评得分和考察组成员评分按1:1比例相加即为组织考察得分。4、初定人选。根据竞职演说、民意测验、组织考察得分情况,分别按3:3:4的权重计算出竞岗者的综合得分,综合得分第一名为初定人选。5、任职前公示。对初定人选在其竞岗单位、所在单位及其居住社区进行为期3天的公示,广泛接受干部群众的监督。6、公布任职。按干部管理权限和有关规定办理竞争上岗人员任职聘任手续。八、管理措施1、实行聘任制。通过竞争上岗的中层干部享受竞岗职位的政治、经济待遇,并实行聘任制,聘任期由单位根据工作性质确定,一般为3年。3、实行任期目标责任制。由单位与上岗者签定目标责任状,作为考核、评价上岗者的重要依据,实行岗位目标管理。九、工作要求1、高度重视,积极宣传,做好思想发动工作。2、严格纪律,加强监督要严格工作纪律,严格遵守组织人事纪律和有关制度。对一些搞非组织活动的,一经发现,按有关规定严肃处理,确保竞争上岗工作达到预期的效果。

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