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1、精品文档_二级建造师-建设工程施工管理-施工方项目管理1、某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目（）。A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理2、业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期（）的工作。A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段3、业主与建设项目工程总承包方签订的合同大多数采用（）合同。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价4、采用建设项目总承包模式达到的主要目的是（）。A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值D
2、.为分包商增加商机5、下列选项中，不属于施工总承包方的管理任务有（）。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调6、某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单有（）。A.甲建筑公司B.项目建设单位C.乙铝合金安装公司D.丙劳务公司E.材料及设备供应单位7、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体
3、管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可8、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同9、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A.D+B承包模式B.DBB承包模式C.EPC承包模
4、式D.BOT承包模式10、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益11、下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包12、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务13、甲企业
5、为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工14、工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A.设计B.总承包C.监理D.业主15、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指项目目标控
6、制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期16、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.设计的出图方式17、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可18、下列关于业主方项目管理中的质
7、量目标的说法中，正确的有（）。A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求19、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织20、业主方项目管理中最重要的任务是（）。A.质量控制B.安全管理C.进度控制D.投资控制21、场景项目的投资目标、进度目标和质量目
8、标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。根据场景，回答题：按建设工程生产组织的特点，一个项目由不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作任务C.利
9、益D.项目进度E.参与单位与规模22、对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A.设计B.总承包C.监理D.业主23、甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是（）。A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价24、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设
10、计C.编制设计任务书D.编制项目建议书25、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作26、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标27、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业28、某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的
11、设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标29、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标30、施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A.设计方B.施工方C.供货方D.施工总承包方31、东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资
12、目标、D.利润最大化32、防腐蚀施工用料的计算是以（）为依据，根据预算定额或经验来估算工程的用料量。A.施工图B.技术方案C.单位估价表D.费用标准33、机械台班使用定额一般以台班为单位，每一台班按（）h计算。A.4B.8C.12D.2434、对发生事故的“四不放过”原则（）A.事故原因分析不清不放过；责任人未受处分不放过；没有制定出防范措施不放过；领导责任不清不放过。B.领导责任不查清不放过；责任人未受处分不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过。C.事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过；责任人未受处分不放过。35、后道涂料把前一道涂料的涂膜软化、膨胀，甚至咬起的现象称为（）A.橘皮B.起皱C.咬底D.泛白_专业试题，强烈推荐
