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1、分校主管或校长工作职责一、行政：1、全面领导分校员工做好日常接待、管理工作；2、对总校下达的招生任务量，进行分解安排；3、围绕学校发展战略，组织分校进行正常运营；4、及时与宣传人员协调总校规定的相关事宜，做好分校宣传的监察工作。5、熟知各个时期的招生情况，新生、续班、内部班等情况；6、做好在校学生安全的管理工作，杜绝各类安全隐患，以维持学校及学员利益。7、积极做好与校领导及相关部门的协调工作，并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作；8、和家长沟通良好，熟知20%学生的名字和家庭情况.9、指导监督做好各类表格，并及时进行整理、归档、等工作。10、对分校员工做到奖罚分明、考核公正；11、组织好
2、分校卫生的打扫及检查工作，以保持良好的教学及工作环境；二、 教务：1、做好开课课程的时间设置、教师调配、教室安排；2、做好各个开课班级的考勤表。3、做好学员档案的建立、管理、证明开具工作。4、全面配合总校做好教师签到的监督及反馈工作；5、经常与老师交流,了解他们每一个的动态。6、做好监督,督促教师的上、下课等行政事务;三、 财务：指定负责财务的前台工作人员。监督其正确填写各类财务帐表，遵守学校的各项财务制度，及时上报营业额、上交营业款。四、宣传：1、带领分校员工做好总校布置的工作任务，宣传到位，亲自监察;2、同区域内竞争对手调查;3、根据一线咨询反映,包括外围市场调查记录，反馈给总部，调整学校战略方针。
