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1、19秋东财旅游企业人力资源管理在线作业一【满分答案】东财旅游企业人力资源管理在线作业一-0018试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是_A.投资战略B.成本战略C.吸引战略D.参与战略2.在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是_A.购置新设备B.招聘临时工C.培训员工D.加班3.美国管理哲学的核心是_A.集体主义B.既强调集体主义、又强调个人主义C.二者都不是D.个人主义4.培训工作的开端是_A.培训需求分析B.培训方法选择C
2、.培训效果评估D.培训师的选择5.关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是_A.而这的目的是一致的B.绩效考核是绩效管理的组成部分C.绩效管理是绩效考核的组成部分D.二者没有实质联系6.工作设计和工作分析最重要的区别在于_A.是否降低员工流动率B.是否提高工作效率C.是否属于科学手段D.对于员工和职务之间关系的看法7.在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是_A.降低工资B.购置新设备C.裁员D.培训员工8.中国饭店业未来发展面临的最大问题是（ ）A.高水平人才短缺B.资金短缺C.硬件设施不足D.客源短缺9.适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是_A.综合式B.混合式C.
3、淘汰式D.折衷式10.工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是_A.工作说明B.岗位规范C.员工手册D.任职条件说明二、多选题 (共 15 道试题,共 60 分)11.跨国人力资源在处理文化多元化的战略类型主要有_A.规避策略B.多元中心策略C.创新策略D.全球化策略12.影响企业人力资源需求的因素包括_A.政策法规B.市场需求C.劳动力市场D.企业目标13.适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()A.问卷法B.访谈法C.观察法D.工作参与法14.团体预测法包括_A.趋势分析法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.分合预测法15.下列选项中属于企业人力资源管理内部环
4、境的是_A.社会文化B.法律法规C.劳动力市场D.企业组织结构E.企业总体战略16.下列关于人力资源部说法正确的是A.是非生产效益型部门B.是生产效益型部门C.处于执行层D.处于决策层17.常见的效度类型有_A.预测效度B.对等效度C.同测效度D.内容效度18.关于企业招聘说法部正确的是_A.招聘的重点在于甄选B.招聘的重点在于招募C.吸引的应聘者越少越好D.吸引的应聘者越多越好19.跨文化旅游企业的中层管理人员一般的来源是_A.第三国B.母国C.东道国D.不一定20.跨文化旅游企业的主要形式有_A.境外中资旅游企业B.境外中外合资企业C.境内外商独资旅游企业D.境内中外合资旅游企业21.有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有_A.魔角效应B.近因效应C.晕轮效应D.完美主义22.在企业人力资源出现永久性富余的情况时，较好的应对措施是_A.降低工资B.裁员C.扩大业务量D.培训员工23.可以较好地克服由于面试人员主观偏见造成误差的面试类型是_A.群体面试B.小组面试C.压力面试D.个别面试24.内部招聘的缺点主要有_A.选择余地小B.成本高C.形成小团体D.可靠性低25.饭店企业对人才的吸引力下降的主要原因是_A.进入门槛高B.职业生涯短C.职业声望低D.收入水平低
