制式服装生产供货服务方案

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1、制式服装生产供货服务方案 （二）产品细节说明 1、生产细节介绍： 生产步骤介绍： 1）选料；2）截面；3）加工制作； 4）定型；5） 清洗； 6）包装。 2、洗涤工作细节介绍：洗涤之前进行分类，传染性衣物加消毒 液初步清洁消毒，再加洗涤剂蒸汽煮沸； 非传染性衣物加水初步清洁， 再加洗涤剂；最后两种都要搅拌，漂洗3 次，脱水、晾晒。 3、 我公司严格遵守已颁布的纺织品国家标准和行业标准，如纺 织品型号、 床上用品术语、 消费品使用说明纺织品和服装使用说 明 ，注重对纺织品的环保、舒适及安全性能。我公司在以国家纺 织产品基本安全技术规范强制性的标准的前提下对产品的原材料、 产品加工工艺和缝制工艺等

2、每个环节都严格把关，确保每个环节都达 到环保标准。我公司对服装的甲醛含量、PH 值、色浓度、异味和可 分解芳香胺染料在出厂前都提取检测，确保各项指标都在环保标准之 内，对各部门进行严格考核。 4、纺织品产品原料的生产过程必须符合生态学标准。纺织品面 料包括：棉、麻、丝、毛、化纤织品组成；服装辅料包括：里料、衬 料、填料、线、织唛、钮扣（拉链） 、挂牌等。我公司安排专人负责 采购面料及辅料， 采购员在采购过程中精心挑选，原材料的供货厂家 都是符合国家环保标准并有相关环保手续的供货商。 5、我公司根据自己的产品存放条件，依据服装的物质特性，自 行采取必要措施， 做好纺织产品的保管、 养护工作。1）

3、温度和湿度。 一般来说，环境温度在1520之间，相对湿度在55一 65之间 时，比较适宜服装的存放。温度太高，可放置冰块、加厚墙壁、加装 隔热层、密封窗户及遮蔽光照。 一般舒适性空调工作时会降低室内湿 度，一般不要单独使用；温度太低时，可在室内采用取暖设施；湿度 太大时，可以加强自然通风、采用去湿机去湿，或放置硅胶来降低室 内湿度。湿度太低时，应使用加湿器或采取在室内地面洒水、悬挂湿 水布匹、放置浸水的锯末或纸张等措施调节。另外，室内应放置温湿 度计，或购置能长时间记录温湿度变化的温湿度自动记录仪，给出环 境变化曲线，以指导收藏者采取必要措施；2）有害气体和灰尘。服 装产品应尽量密封避光放置在

4、空气清洁处；3）霉菌和虫害。室内经 常通风、控制调节温湿度、 做好卫生杜绝霉菌孢子来源，是避免霉菌 的主要方法。另外，还应定期察看，一旦发现霉情应及时隔离处理， 避免霉菌传染； 4）光线。纺织产品应避免阳光直接照射。窗户上应 当安置百叶窗或防紫外线玻璃，或密封纺织品存放房间的窗户。房间 内所用照明灯应有防紫外线膜，并尽量减少开灯时间和光照强度。 6、存放、包装材料要求。 用于存放纺织产品的箱、 柜和内衬板、 垫等必须是对产品无害的稳定材料。如所用材料含有氯、 硫或其他酸 性成分，势必会损害纺织品。 它们通过接触产品或自身老化后释放出 有害气体，对纺织产品造成损害。 会对纺织产品造成潜在危害的材

5、料 包括劣质木头、油漆、胶粘剂、皮革、铁钉、毛织品、化纤纺织品和 某些掉色纺织品等。不锈钢、铝合金和表面喷塑涂料钢板材料较稳定， 但优质稳定的木材具有吸收和放出湿气的作用，对环境起到缓释作用， 更有利于纺织品的保存外， 箱、柜必须具备物理稳定性和足够的承重 能力，附属支撑板和固定卡必须牢固固定；所选材料应当具备自身防 火和一定的防震性能。 7、纺织品的养护与管理。纺织收藏品应尽量减少或避免清洗。 纺织品尤其是丝绸本身的染色坚牢度较差，不宜经常洗涤。此外，在 搬运时，尽量避免直接接触文物，轻拿轻放，注意保持清洁。客户一 般不具备专业的纺织品保养、保护、修复技术知识，所以在保养过程 中还应多听取有

6、关专业人员的建议。 8、纺织产品使用后的处理应符合环保要求，依据尽量避免或减少环 境污染的原则， 恰当地选择诸如回收再循环使用、降解化学原料与焚 烧等方式。 2、技术服务措施 2.1 售前服务 在投标文件中我公司将针对贵方采购服装的所有技术参数，提供 产品的配置方案，功能组合。项目确认后，我方将在第一时间提供针 对该项目设计方案的产品确认图，供贵方确认， 保证所供货物是真正 满足贵方需要的产品，达到“里身定做” 。 2.2 售中服务 1）严格按照确认图生产，依靠优质的原材料以及先进的加工工 艺保证产品的质里。 若贵方希望到我公司生产现场进行监制，我公司 将为贵方提供有关条件及方便。 2）所供货

7、物经品质保证课严格检查合格后方可出厂出厂出具证 明货物符合合同规定的合格证书。 3）出厂时附带的技术文件如下: （1）全部所供产品清单 （2）所供产品的确认图纸 （3）所供产品出厂检验合格证书； （4）所供产品保养说明书等。 2.3 售后服务 : 1）货到贵方指定地点现场后，我公司将配合贵方有关部门对货 物进行初步检验验收，并配合出具检验结果。 2）在贵方产品验收结束使用过程中，我公司将派相关技术人员 对所供货物的基本保养进行指导， 配合对所供产品进行相关培训工作， 配合甲方工作需求。 3）在项目现场我公司的售后服务人员将对贵方的相关人员进行 产品的相关知识的培训，使贵方人员能够达到维护水平。

8、 4）在所供产品的质保期间，我公司售后服务人员将对贵方进行 用户回访，并对所供产品进行必要的维护保养工作，对于有问题的产 品进行维修，以保证贵方能够正常运用。 2.4 郑重承诺 我公司保证所供产品使全新、未使用过的， 所使用的原材料均为 优质产品，采用先进工艺生产，严格控制生产质量的各个环节，加工 完全符合合同规定的产品，其质量、规格和性能均满足要求。 3、服务方案 3.1 项目组织机构及人员配备 董事长 -张丽英 总经理 -杨亮亮 生产 部 申永 华 财务 部 赵伟 物流 部 王利 服装 厂 松山 销售 部 郭鸿 飞 打样 室 郭 腾 飞 裁剪 车间 牛风 伟 裁缝 车间 丁广 武 绣花 车

9、间 李娟 娟 质检 部 陈风 蓬 打样 室 郭二 星 3.2 产品供应流程图 3.3 产品供应实施计划 3.3.1 组建材料供应项目部 针对本项目， 单位抽调经验丰富、 责任心强的业务骨干组建材料 供应项目部，负责本项目的材料采购及供应。 3.3.2 供应计划 根据项目实施进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计 划和供应管理办法，并做到表格化。 3.3.3 供货流程 1）货物采购 按照合同约定，项目经理组织产品及材料采购。 2）到货检验 产品到货后、甲方和监理方参加该项目产品在供货商所在地或交 货地进行的产品到货检查。 检查前我方将提前通知甲方和监理派人员 参加。 3）开箱检验 在仓库或

10、项目现场进行的开箱检验由甲方、监理方、我公司等有 关人员共同参加。 对产品的内外包装外观进行检查。若发现产品短缺 和外观破损，我公司将及时处理。 4）验收 验收是我公司和用户单位共同对供货产品根据有关的供货清单 及合同及技术指标进行检验。检查验收后双方签署验收证书。 5）完工测试 完工测试主要是对产品进行使用测试。 本项目产品联测是指： 在与其它产品不相连的情况下，测试所有 产品能否很好地使用，能否完成产品的功能要求。 产品测试完毕后，签署验收证书。 连续 72 小时测试完成，到产品现场完工测试试使用结束，试使 用验收通过后，移交甲单位有关部门。 6）质保期 验收合格后开始进入质保期， 正式投

11、入使用， 期间将派遣人员定 期进行抽查各种测试项目，检查产品质量的可靠性和稳定性。 质保期按生产厂家质保期进行质保。 3.3.4 供货质量标准 我方将严格按以下标准提供产品： 1）产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。 2）产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。 3）送货时提供合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测 机构） 原件一式三份。每批货物进场，我方出具产品合格证，甲方签收 后留存。 3.3.5 供货数量发生变化处理方法 1）如因项目需要，供货量变化超出暂定供货量的10% 时，甲方 以书面通知我方， 此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周 期，具体增减数量以甲方书

12、面通知为准。 2）因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产 品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲方另行协商确定，且 供货不得影响项目的相应进度。 3.3.6 技术支持 项目实施后我方派遣服务人员定时到用户方抽验并调查询问产 品使用情况，做好现场的供货服务工作及配合甲方办理材料供货手续 及验收事宜； 并对不合格产品及需二次加工的产品进行再加工，为甲 方提供产品使用上的技术支持。 3.3.7 保证措施 1）组织精干高效的项目管理班子，科学组织项目实施 为确保本项目按期完工， 我公司选派年富力强的技术管理人员组 成项目经理部。 项目经理部的主要管理者是我公司从事高层施工的骨干，他们

13、经 验丰富，管理有方，其所承接的项目均被评为合格项目以上等级，在 施工组织管理上指定详细的实施进度计划，并将责任落实到人， 通过 严格科学的管理，确保计划得到落实。 2）组织强有力的专业队伍，保证招标人的需求 我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的需求量上， 我公司将根据项目各阶段的特点以及工期控制的要求配备足够的劳 动力，同时建立奖罚制度， 作好班组工作的后勤保障，确保施工任务 的顺利完成。 3）以严格的质量控制，保证计划的执行 把好项目质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制， 杜绝不合格工序的出现， 把影响进度的不利因素减少到最低程度，保 证计划按期执行。 4）加强与招标人

14、各部门的协调及沟通，为本项目优质、高速实 施创造良好条件 我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通，融洽相互之 间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从项 目的进度出发， 积极主动加强相互沟通工作， 为项目优质高速实时创 造有利条件。 5）加强对节假日、恶劣天气的提前准备 对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天 气或特殊情况造成对项目实施的情况。 6）加强项目实施过程中的监控 产品验收使用前由班组长对班组进行详细的交底（实施内容、 质 量、进度） ， 项目实施中实行班组自检， 使产品验收使用有序地进行。 3.4 组织生产供应方案 3.4.1 交货地点 中

15、国人民武装警察部队特色医学中心机关楼（特殊情况以合同为 准） 。 3.4.2 交货时间： 中标后 1 个月内。 3.4.3 组织产品生产及供应 我公司根据实际情况生产加工所投产品，按买方目前的项目进度 要求，产品的生产有非常充裕的时间，但考虑到公司的生产库存及资 金周转的实际情况， 一般按合同签订的交货期提前组织生产供应：在 收到中标通知后到合同正式签订前均为技术及生产准备时间，期间的 主要工作安排是对产品进行设计， 并与甲方及设计单位进行设计联络， 确认产品生产的图纸， 同时预订生产所需的原材料及外购的其他材料。 接到交货通知后的第一时间， 进行产品质量检查及数量的核对，然后 进行产品的装箱

16、，汽车运输计划准备等，产品进行装车，然后进行产 品的运输和配送。 组织供应的应急预案及措施： 如我公司能中标， 在收到中标通知 后公司将在第一时间进行技术准备，期间的主要工作安排是对产品进 行设计，并与甲方及设计单位进行设计联络，确认产品生产的图纸。 即使因项目进度原因要求我公司提前交货，由于公司财务状况良好， 原材料库存充分， 加之我公司目前有足够的剩余产品生产能力，合同 签订后完成可以在第一时间投产，因而，公司完全能够确保该项目中 标后产品的交货时间。 3.5 配送运输方案 3.5.1 配送时效性：从下发订单通知起，2 天内送货 到现场，并 且交接完毕。 3.5.2 在产品起运前一周公司将派有经验的相关人员对产品运 输沿线及产品验收现场进行现场勘查。现场勘查完毕后形成完整的运 输方案报告， 报公司运输部门审核， 最终明确产品的运输路线及运输 方案。产品到货后，并及时与接收单位联系，同时按甲方要求办理产 品交接手续。 3.5.3 我公司负责办理产品在运抵目的地途中的运输和保险，保 险办理为“一切险”，公司将产品完好无损第运送到招标人指定的收 货地点。产品在运输途中的毁损、灭失的风险由