《科长工作心得体会大全3篇汇编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科长工作心得体会大全3篇汇编(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、编号:时间:2021年x月x日学海无边,越努力越幸运页码:第17页 共17页科长工作心得体会大全3篇汇编 本页是最新发布的科长工作心得体会大全3篇的详细范文参考文章,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。 科长:在事业单位和机关单位 一般行使政府给予的职能,属于有责任的部门担任者,下面是带来的科长心得体会,希望大家喜欢。 篇一:财务科长工作心得体会 医院财务管理是医院管理的一项重要工作,在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前医疗市场新形势,这一部门的领导人 财务科长,感到责任重大,要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导,从自身工作出发,认为应从以下几个方面做
2、起。 一、爱岗敬业,不断提高业务能力 爱岗就是热爱医院财会工作,安心财会岗位,并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度,将身心与会计工作融为一体,干一行爱一行。爱岗是敬业的基石,敬业是爱岗的升华,敬由爱升,爱由敬起。要想干好医院财会工作,仅有热情还不够,还必须有很高的专业技术作保证。目前,医疗行业发展迅速,医疗市场竞争激烈,医院会计面临的新问题增多,作为财务科长只有刻苦钻研业务,更新专业知识,掌握电脑技术,提高业务能力,勇于革新,树立良好的职业责任感和荣誉感,才能争做行家里手,忠实地履行好的职责。 二、培养良好的会计职业道德素质 会计职业道德是指在会计职
3、业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的,信念的善与恶将导致行为的是与非,作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄、素质低下,就会利用职务之便、挥霍、挪用,以身试法,走上违法犯罪的道路,给单位造成经济损失,影响医院发展。因此,培养财务科长具有良好的会计职业道德素质非常重要,首先要诚实守信,做老实人,说老实话,办老实事,不搞虚假,保守医院秘密,不为利益所诱惑,不为了个人和单位利益伪造账目,损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律,树立科学观和价值观,自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想,公私分明,不贪、不占、不收礼、不
4、同流合污,遵纪守法,尽职尽责。 三、熟悉掌握财会法律法规 依法办事,认真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位,经费拨款不足,为了医院正常运行和发展,需要增加业务收入,减少各项支出,搞好经济核算,作为医院财务科长必须掌握财会法律法规,如中华人民共和国会计法、事业单位会计准则、医院会计制度、医院财务制度、卫生部关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规则、医疗机构财务会计内部控制规则、医疗服务价格手册等,必须学法、知法、懂法,依法理财,为医院创造更多财富。 四、规范财务程序,完善管理制度 没有规矩不成方圆 ,制度是做好各项工作的保证,财务科长应该把财
5、务管理作为重要工作去抓,形成有章可循、自我约束、自我激励的工作机制。应该做到 两规范 :职责规范。职责清楚,责任明确是会计工作规范化的基础,建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,工作有检查。程序规范。在明确职责分工的基础上,达到工作程序规范化。如职工差旅报销问题,报销范例、报销时间、由谁审核、由谁签字等,都有严格的程序,做到工作起来有条不紊、井然有序,使每位会计人员形成良好习惯,保证财务工作的内在质量。 五、树立参与医院管理的意识 医院财务科长要树立参与医院管理的意识,不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作,保证会计信息真实、完整。熟悉医院的医疗收支、
6、成本核算、医疗设备使用等情况。充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题,运用专门的财务会计方法,有针对性地提出改进意见和措施,反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析,真正起到当家理财的作用,成为医院决策层的参谋助手。 六、强化服务意识 财务科长作为医院财务管理者,不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香,就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策,就自命不凡。出现服务态度差,存在 门难进、话难听、脸难看 的现象, 看人办事 :官大办的快,官小办的慢,无官拖着办; 看利办事 :利多马上办,利少慢慢办,无利事不办。必须树立强烈的服务意识,摆正自己
7、的工作位置。管钱管物是自己的工作职责,会计职业受尊重是社会信誉高,参与管理是自己的义务,只有树立了强烈的服务意识,为管理者服务、为医疗第一线服务,才能做好会计工作,履行好会计核算、监督、管理职能,为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。 七、增强协调沟通能力 会计工作需要与各方面打交道,在会计人员办理业务时,经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时,财务科长的一言一行,一举一动,协调沟通处理能力,显得非常重要,它关系会计人员的形象,会计工作质量完成的好坏,要做到不以势压人、以权欺人,要尊重领导、尊重同事,尊重事实,心平气和地解释和沟通。做到说话和气,以诚相
8、待,认真听取对方意见,以理服人;做到沟通讲策略,用语讲准确,建议看场合;要做到大事讲原则,小事讲风格,是自己存在的问题,要主动向对方承认错误,以得到对方谅解,即使自己有理也要做到文明礼貌,平等对待对方。 八、严于律己,坚持准则,率先垂范 坚持准则,清正廉洁,率先垂范是财会干部的立身之本,是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中,必须做到公正、公平、公开,体现公道正派的为人,廉洁自律的品行,以德服人,以德树威,以德率众,塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆,自己松一寸,下边长一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,坚持准则,清正廉洁,豁达大度,光明磊落,待人诚恳,对
9、待工作敢于吃苦,乐于奉献,才能要求下级在工作中做到,遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作,才能在医院财务管理工作中起到表率作用。 财务科长在医院管理工作中承上启下,责任重大,工作繁忙。在日常工作中,也难免会有失误和犯错误的时候,如果做到以上几个方面,同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术,就一定能当好医院的财务科长。 篇二:综合科科长工作心得体会 新学年以来,我们认真学习 重要思想和同志 七一 重要讲话,全面贯彻落实各级教育教学工作会议精神,坚持常规工作抓改革,创新工作抓突破,全面工作抓管理,以新课程改革为契机,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为核心,以教育科研为先导,以教学
10、研究和教学改革为动力,以全面提高教育教学质量为落脚点,理清教研思路,创造性的开展工作。 一、继续学习新课标,做好教学工作计划,接触新教材,做好新课程改革的准备工作。加强学习和培训,转变课程观、教学观、学生观、学习观和评价观,树立以学生为中心,以能力为本位,以教学为中心,以 质量为本的观念,强化对新课程范例,新教材的学习研究,利用教研时间,老师们集中学习中小学教育山东教育等刊物。加强对新课程范例的理解,并组织集中学习新课程课堂教学评价细则,老师们通过交流、学习、写心得、谈体会、讲感受,掀起一股学习新课标的热潮。 二、教学管理趋于科学,监督、管理、引导相结合。教学挂及时维系良好的学校教学秩序与育人
11、环境的生命线,教学管理是否科学直接影响教学管理是否完成,为此,我们采取借鉴与实际相结合的工作思路,从课程设置,教师教育思路的学习与业务进修教学研究,学生管理等诸方面寻求新的切入点,突破口,使各项工作富有成效。学校要求同学各科教师要集体备课,相互听课,听课要认真,评课要坦诚,管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境,老师们形成了一个有战斗力、凝聚力的集体。 三、教学常规有条不紊 教育教学成绩的取得不能一蹴而就,需要一个渐进的过程,因而每个环节都应脚踏实地的落实好,从制定20年教师工作计划、备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导、复习考试、教研与科研诸环节,定制度、扎落实,学校不定期检查各年级、各
12、学科、各位教师的学进度和教学质量,检查每位教师听课情况,不定期和定期听取教师的意见与建议,加强对教师业务dng n ,学生dng n 的管理,加强对教学教学校过于学生学习成绩的考核评定,进一步提高教学质量。学校很抓单元、章节过关考试管理,利用每周三下午两节课时间,学校统一组织各科单元过关考试,并及时反馈学生的学习情况,能力的培养情况,并取得了良好的效果,进一步调动了学生的学习积极性和教师的责任心,形成和教室内学生乐学,灯光下教师辛勤耕耘的良好教学氛围。 四、教育科研常抓不懈 加强教育科研工作是深化教育改革,端正教育思想、改革教育观念的有利保证,是探索教学规律、推动教育教学理论的动力。学校鼓励教
13、师创设符合学生实际的教法和构建符合学要求的课堂教学模式,在课堂教学中只要符合教育规律,什么样的模式都可以为我所用,充分发挥了教师的主导作用,学生的主体作用,面向全体、因材施教、分层教学、力争做到 学生是课堂的主人,活动是课堂的中心,创新是课堂的灵魂 。 五、强化 四室 建设与管理,普及实验教学 为了尽快普及实验教学,我们狠抓了实验室建设,购买了大量药品和实验器材,添置了一批新图书。硬件配备基本达标。同时我们还加强了规范化管理,做到了规章制度健全,实验记录、实验报告完善,演示实验开课率达到95%以上,分组实验开课率达到85%以上,图书室有专人管理,规章制度健全完善,师生借阅方便,图书日均流量达1
14、00余册;音、体、美器材目录清楚,放置适当,管理完善;微机室清洁、条理、机器完好率100%。完好齐全的教学设施为全面提高教学质量提供了保证。 篇三:科长工作心得体会 科长,在行政机关或其它企事业单位的结构编制、组织序列中是最低、最边缘一级的领导,按某种说法就是个兵头将尾。然而,正是这个兵头将尾在单位整体工作中却具有承上启下求落实,贯彻实施出成果,开拓求新创局面的重要作用。因此,如何当好科长是每一个走上这一岗位,尤其是第一次走上这一岗位的同志亟待解决,认真思考的问题。 我认为在实际工作中扮演好科长这一角色,就是以品格、知识、能力、感情、等为基础,以综合素质和自身行为所形成或带来的吸引力及感召力量
15、。在具体工作中产生效果,发挥作用,得到领导的肯定与支持,干部群众的信赖与拥护的结果。所以,当好一名科长应该做到以下几点: 一、加强学习,提高政治理论素养,坚定政治信念;提高综合知识水平,创造性的开展工作。坚定的政治信念能引导人。我们工作中面对的是错综复杂多变得具体情况,这就要求我们具有驾驭复杂局面的能力。因此不断学习 马列主义、思想、邓小平理论、三个代表重要思想 ,才能培养巩固我们认识世界、改造世界的立场、观点、方法,去思考、去解决我们面临的实际问题。作为科室的 带头人 树立起正确的世界观、人生观和价值观,就能给人以坚定感。同志指出: 树立正确的世界观和人生观,无论过去、现在和将来,对于每个干部和党员来说,都是首要的问题。这个问题不解决,或解决的不牢靠,不论搞,还是搞建设,是不可能兢兢业业的,也不可能做出什么成绩来。 我们只有树立正确的世界观和人生观,以实现主义作为自己的伟大理想,以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求,讲学习,讲政治,讲正气,正确行使党组织赋予自己的职权,像焦裕禄、孔繁森等先进人物那样无私奉献,鞠躬尽瘁,才