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1、机密胜利石油工程机械总厂竞聘上岗实施办法北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月胜利石油工程机械总厂竞聘上岗实施办法第 1 页目录一、目的与意义 .式与原则 .聘岗位 .聘范围 .织与评审 .作流程 .聘申请表 .合绩效考评统计表（现中层干部） .合绩效考评统计表（现一般管理人员及生产操作员工）.聘论文评分表 .聘评审表一（管理人员） .评审表二（生产操作人员适用） .石油工程机械总厂竞聘演讲与答辩提问参考 .油工程机械总厂竞聘与答辩提问参考 .石油工程机械总厂竞聘演讲与答辩统分表（总部各部门部长） .机械总厂竞聘演讲与答辩统分表（职能管理岗位） . 页机械总厂竞聘上岗实施办法一、目的与意义为了加
2、快总厂改制的步伐，保障企业改制后的快速发展，有效实现企业发展战略目标；为了建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制，更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强员工队伍危机意识和责任意识，促进总厂各项业务良性发展，现根据国家有关规定及胜利石油工程机械总厂改制的有利时机，结合总厂新的组织结构和岗位设置方案，制定本竞聘上岗实施方案。为增强竞聘选拔过程中工作的透明度，加强群众监督和组织监督，特设立竞聘监督工作组，欢迎大家提出意见和建议。工程机械总厂竞聘领导小组、竞聘办公室及竞聘监督工作组对所有合理的意见和建议都将给予明确的答复。二、方式与
3、原则采取公开竞聘上岗的方式，管理类采用竞聘论文写作、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，生产操作类将采用笔试和综合绩效考评相结合的方式。原则（1）公开、公平、公正的原则（2）竞争与择优相结合（3）员工申请和岗位需要相结合（4）人、事、岗相匹配（5）双向选择原则三、竞聘岗位胜利石油工程机械总厂竞聘办公室就竞聘岗位按其职务说明书撰写竞聘公告，公告中竞聘岗位说明如下：1、竞聘岗位本次竞聘限胜利石油工程机械总厂总部所有岗位，共计 个岗位 人。包胜利石油工程机械总厂竞聘上岗实施办法第 2 页括：战略发展部 部长 1 人 职能管理岗位 个 人财务部 部长 1 人 职能管理岗位 个 人监督检查部 部长
4、 1 人 职能管理岗位 个 人人力资源部 部长 1 人 职能管理岗位 个 人总经理办公室 主任 1 人 职能管理岗位 个 人党群工作部 部长 1 人 职能管理岗位 个 人后勤保障部 部长 1 人 职能管理岗位 个 人生产操作岗位 个 人本次招聘人员的岗位职责和任职资格见职务说明书汇编。2、岗位类别岗位划分为 3 类：管理类：（1） 总部各部门部长（2） 总部各部门职能管理人员生产操作类：（3）后勤保障部生产操作人员3、任职条件（1）拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律。（2）有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识
5、、进取精神和团队合作精神。（3）具有竞聘岗位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力。（4）身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作。（5）各岗位任职条件详见附件 组织结构、岗位设置与岗位具体描述。胜利石油工程机械总厂竞聘上岗实施办法第 3 页四、竞聘范围1. 总厂全体正式均有竞聘资格。2. 竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。3. 统招统分日校见习期毕业生不参加竞聘。五、组织与评审1、竞聘领导小组本次竞聘成立竞聘领导小组，由胜利石油工程机械总厂相关领导组成，负责本次内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小组下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作组
6、。组长： 成员： 2、竞聘办公室竞聘办公室设在组织宣传科（企业管理办公室） 。竞聘办公室负责组织竞聘日常工作，具体职责是：（1） 贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准；（2） 公布竞聘方案；（3） 公布竞聘岗位和任职条件；（4） 准备和下发相关资料和表格；（5） 收集整理业绩考评资料；（6） 受理竞聘报名并整理报名材料；（7） 公布参加竞聘人员名单及绩效考评结果；（8） 公布竞聘演讲得分和综合得分；（9） 公布聘用人选；（10）负责竞聘资料归档工作。3、竞聘考评小组竞聘考评小组负责竞聘工作中对竞聘人员的审查、评定和确定聘任人选。竞聘考评小组分为部门中层竞聘考评小组、职能管理
7、人员竞聘考评小组和生产操作胜利石油工程机械总厂竞聘上岗实施办法第 4 页人员竞聘考评小组（1）部门中层竞聘考评小组主任： 成员：和外部专家部门中层竞聘考评小组负责审查、评定和最终聘任总部各部部长人选。各部长被聘任之后，参加职能管理人员竞聘考评小组对职能管理人员的竞聘考评。（2）职能管理人员竞聘考评小组职能管理人员竞聘考评小组由主管副厂长、各部门部长及外部专家（或由部门中层竞聘考评小组成员、各部门部长）组成。职能管理人员竞聘考评小组负责审查、评定和聘任总部各部门职能管理人员。（3）生产操作人员竞聘考评小组生产操作人员竞聘考评小组由主管副厂长、后勤保障部部长、人力资源部部长及其它相关人员组成，负责
8、审查、评定和聘任后勤保障部生产操作人员。为保证本公司人才能找到自己合适的岗位，有利于对人才的合理调配，本次竞聘上岗，每个竞聘职工最多可以申请 23 个岗位，同时进行竞聘和考评，对多个岗位竞聘合格者由竞聘领导小组、部门领导征求本人意见后协商决定。4、竞聘监督工作组竞聘监督工作组由 组成，根据公平、公正、公开的原则，负责对竞聘全过程进行监督，受理员工反映意见，重大问题上报竞聘领导小组。为增加选拔工作的透明度，加强群众监督和组织监督，设立意见箱。竞聘领导小组、竞聘监督工作组和竞聘办公室将对群众意见及时给予明确答复。六、工作流程职位竞聘的顺序是先高层级，后低层级；先管理，后生产。1、管理岗位竞聘程序本
9、次竞聘采用竞聘论文写作、综合绩效考评及演讲和答辩相结合的方式，按下列步骤进行：胜利石油工程机械总厂竞聘上岗实施办法第 5 页（1） 信息发布竞聘办公室采用网上及宣传栏等多种方式同时发布内部竞聘信息，包括部门、岗位类别、岗位名称、人数、岗位主要职责、学历及专业要求、能力及技能要求、工作年限要求等。（2） 个人申请竞聘办公室将内部竞聘申请表 （见附件）下发到总厂总部各部门、各直接生产单位、直属单位等各个部门，工厂相关员工必须在规定时间内领取，如不领取则视为自动弃权，无权参加此次竞聘。员工须在规定时间内将填写完毕的内部竞聘申请表上交竞聘办公室，如不按时交纳则视为自动弃权。（3） 竞聘论文申请人在递交
10、内部竞聘申请表的同时，向竞聘办公室提交论文一份，内容为针对所竞聘岗位管理工作的规划、设想和展望，竞聘总部各部门部长的人员要求字数在 3000 字左右，竞聘职能管理人员要求字数在 2000 字左右。（4） 竞聘申请表及业绩考评资料整理竞聘申请表（附个人资料）由员工本人提交到竞聘办公室，同时各相关单位将员工综合绩效考评统计表 （见附件）提交至竞聘办公室，由竞聘办公室对相关资料进行整理。（5） 申请人资格审查竞聘办公室对各职位竞聘人员的竞聘资格进行审查，将审查合格的参加竞聘总部各部门部长人员竞聘资料及综合绩效考评资料提交至竞聘领导小组审批；将审查合格职能管理人员的竞聘资料及综合绩效考评资料提交至竞聘
11、考评小组审批。审批后，由竞聘办公室公布参加竞聘人员名单及综合绩效考评得分。竞聘监督工作组对该过程进行监督。对不具备竞聘资格者进行剔除后，应将申请表返还本人，并在申请表上注明返还原因，个人对此有向竞聘监督小组申诉的权利。胜利石油工程机械总厂竞聘上岗实施办法第 6 页（6） 面试人员确认由竞聘考评小组组织对管理人员论文进行评判，并综合绩效考评核对得分，根据论文及综合绩效考评成绩由高到低确定参加面试人员（参加职能管理人员按1:4 的比例初选面试人员） 。竞聘监督工作组进行过程监督。由竞聘办公室公布参加面试人员名单及论文、考核得分。（7） 竞聘演讲和答辩竞聘者由竞聘考评小组安排在公开的环境下进行演讲和答辩，竞聘考评小组负责提问，并根据演讲和答辩的情况进行评分，并于当天核算总分。竞聘监督工作组监督。如果竞聘者填报两个及以上志愿时，要分别对所报的志愿进行演讲和答辩，竞聘委员会依据其演讲和答辩情况，对所报志愿分别打分。（8） 人员
