南昌简报(第九期)

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1、（第九期）南昌市老动物园道路及停车场工程项目部 二零一三年九月二日南昌老动物园项目掀起“大干一百二十天”施工高潮（南昌讯 张春明 赵迁）自8月22日公司领导赴南昌片区开展“大干一百二十天”活动动员以来，过去的一周多时间中，南昌老动物园项目对先前施工计划进行了认真的讨论，并结合工期要求和年度产值计划重新进行了调整，将月计划细分至周计划甚至日计划，每项计划对完成时间、班组人员及设备等均做了详尽的要求。同时，项目部组织员工及班组负责人召开了“大干”活动动员会，对公司领导要求、项目当前形势以及后期安排进行了宣贯，项目员工纷纷表示，虽然工期紧、压力大，但大家一定会团结一气，把压力当动力，将每项计划安排落

2、到实处，确保年度产值任务顺利完成，为公司交上一份满意的答卷。截止9月2日，项目3#停车场670根高压旋喷桩已完成全部施工，高喷钻机及引孔设备已开始陆续撤场；通道土钉墙以及网喷支护施工工艺已日渐成熟，施工进度显著提高；3#停车场冠梁施工也已开始，根据现场工作面，沟槽已陆续开挖，桩头处理等工作均能同步跟进；2#停车场钻机施工稳步推进；另外，为确保后续结构施工能有效推进，3台塔吊将在高喷施工结束后、土方大面积开挖前陆续安装完毕，现已有1台塔吊完成安装。目前，主要影响项目施工进度的混凝土供应问题，项目部已根据业主及监理要求，同拌合站在进一步协商中，以确保后期混凝土质量稳定供应及时。步入紧张施工的南昌老

3、动物园项目部，现场各项施工有条不紊，钢筋加工场内材料堆码整齐，施工便道干净整洁，材料标识及安全警示标牌醒目齐整，加之南昌的天气随即渐凉，也为现场“大干”提供了诸多便利，再看我们年轻的技术骨干们，奔走在现场辛勤的付出着，而食堂的大厨们也忙着为大家张罗可口的饭菜，夜间的施工现场更是一片繁忙，混凝土进料，土方外运，车辆在相对狭小的空间穿梭但也能井然有序。这里，是南昌老动物园项目，我们将大干一百二十天，确保完成年度生产任务。南昌电视台记者再赴老动物园项目部采访作为备受南昌市民关注的老动物园改造提升这一市重点民生工程，老动物园项目自开工以来便受到各方关注，9月2日，南昌电视台新闻记者第二次赴老动物园项目

4、进行了现场采访。又讯：近期，南昌中医药大学暑期社会实践的学生们到我项目部开展了社会实践活动，在为期三天的实践活动中，参加活动的医学院学生们为项目部员工在上班间隙及下班之余免费进行了中医把脉、针灸推拿、量血压等学科实践项目，受到员工好评。探讨园地抓落实之我见 文/张春明目前，公司各个在建项目纷纷进入大干阶段，以自己所在的老动物园项目为例，大干阶段首要任务便是倒排工期，随之而来的便是各项月计划、周计划、日计划甚至落到具体个人身上的“节点”计划，但如果说这些进度计划为首要任务的话，那关键任务应当是抓落实。抓落实，是个老生常谈的问题，尤其作为建筑施工企业，员工尤其是班组人员素质参差不齐，如何将所有人心

5、思聚到一起，干劲拧到一块，朝着既定节点工期目标稳当的行进，成为项目管理的梗塞处，而如何让大干期间项目管理顺利通过“落实难”这个瓶颈，让大干真正干出成绩干出水平，我想值得我们去思考。以往，谈到抓落实的时候，说的更多的是明确责任到人，严格奖惩制度，明确考核细则等等，但我想，以上各项确保落实到位的保障措施，应为第二步，而第一步，实则应是将“抓落实”切实当作成一项常态化工作，而不是停留在表面的夸夸其谈和做做样子。既然是常态化，便应将“谁来抓，谁来落实，是否落实，落实程度如何，落实到位与否”这样一种抓落实的意识牢固树立在所有人心中，将抓落实渗透到所有人手中的日常工作当中去，甚至于，将抓落实转变成为一种实实在在真真切切的工作习惯，在项目管理这样一项系统工程中，将抓落实贯穿始终融入其中，真正做到抓出成果落实到位，促进项目管理水平更上一层楼。撰稿：张春明、赵迁 审稿：张春明 核稿：刘翻