江西鸿泰集团－泓泰企业集团技术（能）等级评审管理办法

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1、江西泓泰企业集团有限公司技术（能）等级评审管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年七月支持性文件之七 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,目 录第一章 总 则 .术（能）等级评审组织管理 .术（能）等级管理 .术（能）等级评审内容及方式 . 则 .级技术（能）等级基本任职资格 .术（能）等级评审申报表 .）等级评审管理制度 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,则第一条 通过建立和规范公司技术（能）等级评审管理，鼓励从事生产、产品开发与研究、工艺技术管理及实验技术等的技术人员专精所长，引导技术人员常能够长期从事技术（能）工作，并能在技术不断发展变化的环境中去增长知识、技能，提高产品

2、研究、技术开发及技能操作能力，促进企业技术不断发展进步，实现企业品牌发展战略的目标，同时促使技术（能）人员自身职业生涯与企业目标的相结合统一，特制定本管理办法。第二条 本管理办法适用于生产职系及职能职系中从事生产、产品开发与研究、工艺技术管理及实验技术的员工，但不含实习期未转正的员工以及临时合约的员工。第三条 本管理办法将技术（能）等级划分为初级、中级、高级三个等级，各等级内又划分为若干档次。等级评定由公司技术（能）等级评审委员会定期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件统一评定。第四条 技术（能）等级评审是与薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致，且有机结合的人力资源管理办法。第五条 技术（能

3、）等级评审管理包括等级的晋升评审管理和同一等级内的档级升降管理。 技术（能）等级评审管理制度 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,术（能）等级评审组织管理第六条 符合上述条件的技术（能）人员，符合申报技术（能）任职资格基本条件者可以申报相应的技术（能）等级。每年的 1 月 15 日至 30 日为技术（能）等级评审工作期。第七条 技术（能）等级评审工作由人力资源部负责组织，并由各部门协助进行。人力资源部负责组建技术（能）等级评审委员会，汇集各部门上报资料，组织技术（能）等级评审会议等工作；各部门相关人员协助人力资源部完成上报参评者名单、收集各类技术（能）等级评审所需资料等工作。第八条 技

4、术（能）等级评审委员会委员由人力资源部负责选聘公司各类资深专业人士出任。（一）初级技术（能）等级评审委员会由总工程师、技术顾问、人力资源部经理、申请人所在中心主任及薪酬考核专职组成；（二）中级技术（能）等级评审委员会成员由执行总经理、总工程师、技术顾问、人力资源总监、申请人所在中心主任、科技发展中心主任、产品制造中心主任、专业人员（内部资深专业技术人士） 、人力资源部经理和薪酬考核专职组成；（三）高级技术（能）等级评审委员会由公司总裁、执行总经理、总工程师、技术顾问、人力资源总监、外部资深专业技术人士、人力资源部经理和薪酬考核专职组成。第九条 人力资源部负责有关评审办法的制定及修改和技术（能）

5、等级评审工作的组织和具体实施工作。第十条 初级、中级技术（能）等级晋升时间以评审通过时间为准，高级及破格晋升时间以公司发文时间为准。（一）初级、中级技术（能）等级由总工程师审批。（二）高级技术（能）等级及破格晋升由公司总裁审批。第十一条 技术（能）等级评审程序晋升员工个人准备相关材料，向所属部门申报，部门经理审核材料的完整与真实后，填写部门推荐意见，最后提交评审委员会按评审程序进行。参评者申报技术（能）等级需填写技术（能）等级评审申报表 （见 附件二） ，并提供有关技术（能）等级评审管理制度 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,发表论文的证明文件、成果（专利）证明文件、学历证明文件、近

6、年内参与的项目情况总结等。第十二条 员工流动的技术（能）等级管理员工岗位变动时，如继续从事生产、产品开发与研究、工艺技术管理及实验技术等工作，岗位薪酬按照相应岗位的级别确定，技术（能）等级及津贴不变。但当员工转向其他岗位时，则岗位薪酬按照相应岗位的级别确定，其个人的技术（能）等级可以保留，但不享受相应的技术（能）津贴。第十三条 新入职员工技术（能）等级的确定新入职员工由所在中心主任根据其个人资历（如学历、国家技术（能）等级、工作年限等）确定待评技术（能）等级，并报人力资源部审核，总工程师或总裁批准。正式技术（能）等级需在公司年度统一技术（能）等级评审后确定。技术（能）等级评审管理制度 泓 泰

7、企 业 集 团 有 限 公 司O.,术（能）等级管理第十四条 同一等级内部同档级的升降（一）同一技术（能）等级内不同档级的升降由人力资源部根据年度考核结果，列出满足晋升条件的员工，交由技术（能）等级评审委员会交由进行评审。（二）晋档条件1. 需在该技术（能）等级低一档级工作满一年以上；2. 年度考核结果为“优”或连续两年年度考核为“良” 。只有以上两条件同时满足的人员方能参加晋档评审。（三）降档条件年度考核结果为“较差”或连续两年年度考核为“不足”的人员，自动降档，如果已为本级最后一档的，则降至下一级最高档；如果已为初级最后一档的，则取消技术（能）津贴，并建议转岗。第十五条 技术（能）不同等级

8、间的晋升或初评（一）年度考核必须为“优”或连续两年考核结果为“良”的员工，方能有资格申请不同等级间的晋升。（二）晋升各技术（能）等级应具备的条件1. 申请初级技术（能）等级应具备下列任一条件：（1） 硕士毕业参加工作者；（2） 大学本科毕业，从事生产或专业技术工作 1 年以上；（3） 大学专科毕业，从事生产或专业技术工作 2 年以上；（4） 中专毕业，从事生产或专业技术工作 3 年以上；（5） 高中毕业，从事生产或专业技术工作 4 年以上；（6） 初中毕业，从事生产或专业技术工作 5 年以上；（7） 取得国家助理级技术（能）等级。2. 申请中级等级应具备下列任一条件：（1） 博士研究生毕业参加

9、工作者；（2） 硕士研究生毕业，从事生产或专业技术工作 1 年以上；（3） 大学本科毕业，从事生产或专业技术工作 4 年以上；（4） 大学专科毕业，从事生产或专业技术工作 5 年以上；技术（能）等级评审管理制度 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,） 中专、高中毕业，从事生产或专业技术工作 11 年以上；（6） 初中以下学历，从事生产或专业技术工作 15 年以上；（7） 取得国家中级技术（能）等级；（8） 初级技术（能）等级 一年以上。3. 申请高级等级应具备下列任一条件：（1） 博士研究生毕业，从事专业技术工作 1 年以上。（2） 硕士研究生毕业，从事专业技术工作 3 年以上。（3）

10、 大学本科毕业，从事专业技术工作 8 年以上。（4） 大专毕业，从事专业技术工作 11 年以上。（5） 中专、高中毕业，从事专业技术工作 15 年以上。（6） 取得国家高级技术（能）等级；（7） 中级技术（能）等级 一年以上。第十六条 对取得重大成果或作出突出贡献等人员可以不受学历、资历的限制，破格申报相应的技术（能）等级，申请技术（能）等级破格晋升必须符合下列任一条件：（一）在生产或技术工作中取得重大成果或作出突出贡献，如重大工艺改进或革新、重大技术创新、生产成本大幅降低等。（二）科研成果或产品获得国家专利、国家级奖、部级奖、省级奖或市级二等奖的人员，且是主要贡献者。第十七条 技术（能）等级

11、评审或初评需报送的材料（一）申请技术（能）等级晋升需要报送的材料：1. 任现职以来的工作总结。包括思想政治表现、专业技术理论水平、实际工作能力和工作业绩等。2. 各类证明材料。包括学历、学位证书（原件及复印件） 、技术（能）等级证书、参加继续教育或培训获得的证书、有关获奖证书或荣誉证书等复印件。3. 任现职以来的代表本人专业技术水平、业绩、能力的论文、获奖证书、专利证书等相关材料。（二）申请技术（能）等级破格晋升除需报送上述各项材料外，还需提出破格晋升的理由及有关的证明材料。技术（能）等级评审管理制度 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,术（能）等级评审内容及方式第十八条 评审内容评审

12、内容有年度考核加分、论文加分、科研成果及工作成果加分、学历及资历评分、外语水平评分、文字能力评分和业务能力评分七项。（一）年度考核加分考核加分将参评者考核结果为近二年年度考核“良”以上的考评成绩累加，加分标准为：考核结果 优 良加分 5 3（二）论文加分参评者发表的论文从发表之日起两年内有效。技术（能）等级评审加分标准为：发表刊物 三级刊物 二级刊物 一级刊物 国际学术刊物每一篇 2 4 8 16（三）科研及工作成果及加分指近两年科研成果及工作成果获得国家专利和国家、省部、市级及公司内科技进步奖及排名者。计算公式：科研及工作成果得分=（单项加分排名系数）成果得分成果等级国家特级国家一级国家二级

13、国家三级（国家专利）省部特级省部一级省部二级省部三级单项加分 100 90 70 60 70 60 50 40成果等级市特级市一级市二级市三级公司特级公司一级公司二级公司三级单项加分 45 35 25 15 25 15 10 5技术（能）等级评审管理制度 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O., 3 4 5 6 7 8 9 10及以上系数 ）学历及资历加分一年以下 1 年至 5 年 5 年以上资历积分2 分 每年 3 分 每年 4 分博士 硕士 本科 大专 中专学历积分15 分 10 分 7 分 5 分 2 分说明：工作经验积分采取台阶式累加，如某员工有相关工作经验 6 年，则积分2344

14、（65）18 分（五）外语水平加分外语水平 分值全国外语考试 6 级，或通过国家高级技术（能）等级外语考试 10全国外语考试 4 级，或通过国家中级技术（能）等级外语考试 6高校外语考试 4 级 3（六）文字能力评分文字能力 分值有优秀的书面逻辑组织能力，概念抽象能力 10有良好的文字组织能力，能起草、审核可行性研究报告及技术方案等书面逻辑严谨的文档资料 8有通畅的文字表达能力，能起草基本的专业技术文档资料 5一般文字表达能力，能起草简单文档资料 2技术（能）等级评审管理制度 泓 泰 企 业 集 团 有 限 公 司O.,）业务能力评分根据最近两年来的业绩综合考核其业务能力，具体包括：专业技术水平、创新能力、判断和计划能力。1. 专业技术水平专业技术水平描述 分值是专业(或领域)的技术拔尖人才或学术带头人；有高深的理论和丰富的实践经验；能在本公司起到咨询、诊断、培训、指导和解决重要或高难度专业技术问题。30在某专业或领域有突出的专业水平，有扎实的