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1、【最新】企业环保年度工作总结总结是对某一阶段内的工作、学习、生活、各种经验或完成情况进行回顾和分析的书面材料，做出有指导性的结论，下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. 结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现. (一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度. 2.强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳.单项活动组织创最佳.安全积分管理最差单位).基层单位四最 评比(最佳班组长.最佳安全标兵.最佳监护人.最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行安全明星榜活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安
2、全责任感.荣誉感,提高员工安全意识.服从和执行意识.对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚,对安全积分扣完的单位负责人.安全员坚决予以免职,让所有管理人员的面子.票子.位子都与安全绩效挂钩. 3.严格纠察和奖惩,坚持不正常现象四不放过的原则,责任追究抓改进.利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现.在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现.全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒3_起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76_0元. (二)创新举措,突出
3、解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安. 为认真贯彻余总提出的安全.优质.节约.彻底的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现零伤害.零事故.零污染为目标,全力以赴备战大修.从前期策划早准备.事中检查抓落实.事后总结促提高三大方面开展好具体工作. (1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患.高度重视.充分准备.确保心中有数;意识培训.案例教育.确保氛围形成;仔细讨论.认真核实,确保方案科学;表格验证.签字把关.确保措施落实;网络监管.紧盯现场.确保过程受控;后勤保障.服务大修.确保安全检修. (2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节
4、受控.用高压态势管现场,有压力更有信心.大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头.突出现场管理,推行人盯人的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控.严格执行环保预案,检修治理不放松环保. (3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风.严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比.部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差. 2.日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产.集团公司前方生产车间.职能科室.二级单位.分公司共_家单位共划分为_个小组,每天对安全监管事项.环保协调事项.安全纠察事项实行系统监管
5、,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题. 3.精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实._年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,明确牵头人的责权利,加强对三胺.碳化.复合肥.双氧水.楚瓷.陶瓷脱硫.造气3_系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实.技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用重点出击.重点击破的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全.针对空分新工艺_月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全.对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电.人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作.对技改新项目及时编制,先后对双氧水.甲醛.三胺.碳化.复合肥进行了编制,提升反事故能力.
