台球厅创业企划书篇一

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1、台球厅创业企划书篇一(一) 基本情况台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。（1）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球(carom billiard)（2）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。（3）按规则及打法分：斯诺克台球、8 球、9 球、14.1、15 球积分、3 球开伦、4 球开伦我国年轻人，特别是大学生的健康状况不容乐观，造成这一结果的原因

2、是忽视体育锻炼，参加台球运动至少有以下九大好处：一、高贵儒雅。台球是四大绅士运动（网球、高尔夫球和保龄球，台球）之一。台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风，与大学生的身份很是相称。二、安全方便。台球是室内运动，不受季节气候影响，无安全之虞。能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台，且架杆不比挥拍，实际需要的空间比乒乓球还要小。一个人可以练习，五个人也可共同参与。三、运动寿命长。台球活动无剧烈的身体运动，对人的身体素质没有特别的要求，只要能够站立、持杆，无论力量大小、水平高J低，都能参与，不受年龄、性别限制，运动寿命长于其他项目。真正是“一杆在手、终生受益”。四、健身兼健脑。如果说

3、，棋类运动考验的是人的智能，田径运动挑战的是人的体能，台球运动则是力与智的结合，台球融入了数学和力学的知识，加上不同的杆法、战术、谋略，既是一种身体的运动，更是一种思维的训练，真正融艺术、技术和体力于一体。健身兼健脑！台球运动量可以自己掌握，作为一种轻松愉快的积极休息方式，非常适合学生群体。这种运动不会使人大量出汗，避免了运动过后汗流浃背去上课的尴尬不便，更无出汗、着凉、感冒之忧。但这不是说台球活动没有运动量。打一小时台球平均要走三千步左右，打一场标准的斯诺克比赛，选手们要围绕球台走十公里，这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。台球运动属于慢速有氧运动，这也是减肥的最佳运动方式。五、防治多种疾病

4、。长期伏案工作的大学生，最易受腰、颈、肩周疾病之扰。台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩，对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。台球运动需要沉稳静心、不急不躁、情绪平和、心态淡定，这也是防治高血压和心脑疾病的最佳情绪疗法，亦是治学所需之品格。台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。六、 低碳绿色养眼。台球的后续活动无需大的消耗投入，实为低碳环保的运动方式。台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光，时近时远的目光扫瞄，不同距离的聚焦瞄准，这一切对于放松眼部肌肉、J缓解视力疲劳、防治假性近视来说，无疑是一种很好的眼睛保健方式。七、 交朋识友，重新建立自己的朋友圈子，以球会友。八、修身兼具养性。台球

5、是一门高雅的艺术，贵为绅士运动，从事这一运动，必须举止文明、行为良好，着装整洁，遵守规矩。不能高声喧哗、不能吃零食、不能吸香烟、不能留下垃圾，东西用完要归位，球杆用完要架好。总之，台球运动可以促使人养成良好的行为习惯，成为一位受欢迎的文明人。九、 学会科学管理。台球运动受制于球台数量和时间资源。如何充分利用现有的条件，公平公正地分配资源、协调矛盾、化解冲突、管束人员、和谐发展，这是超越于台球技术层面之外的管理艺术。虽然我们学校有比较完善的体育设施，但大多在室外，所以我们有了开台球健身室的想法。(二) 行业及市场（1）竞争背景台球运动有上千年历史，最早源于英国。台球项目可适合室内外运动，十分适合

6、生活、工作紧张的教师群体以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 台球的社会地位逐步被改变。以前是小混混的娱乐，以后是绅士的运动，消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为J一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。山外校区周边娱乐设施较少，多为小饭店及网吧，且长期上网和饮酒不利于学生的身心健康。附近唯一一个台球厅还在学校后山，不方便学生消费及安全。台球项目管理简单，维护保养费用低。未来的经营中，我们与校学生会体育部，各院学生会体

7、育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在学校还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客，同时也是提升我校大学生的综合素质，丰富同学们的课余生活。台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 台球的社会地位逐步被改变。以前是小混混的娱乐，以

8、后是绅士的运动。消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。 球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。J（2）行业类竞争对手周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少。（3）可行性台球项目管理简单，维护保养费用低。学院附近学生、白领及居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高（三） 营销策略1. 环境卫生舒适度必须是一流的，要有正式台球厅的风格特色；2. 服务态度要求：亲切、得体、大方强调微笑服务，服饰整洁得体；3. 要具有特色性，让顾客流连忘返；4. 要求有斯诺克等各类桌球以

9、满足不同顾客的休闲需要；5. 人性化的营业时间，营业时间为 8:0022:00；6. 制定特色的广告设计，创业初期资金不足的情况下，要用最省钱有效的办法达到广告效果，如张贴海报，上门宣传等。具体内容如下：价格定位 采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午 9：00-下午 4：00，晚时段为下午4：00-晚上 10：00，早时段收费定为 8 元/小时，晚时段定为 12 元/每小时。 开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。J后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的

10、变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲 100 元赠 X 元的方式压低收费。邀请高手长期在球室活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。（四）管理1. 由股东出资，员工没有股权，员工负责台球室的运作。台球室计划雇佣 2

11、 个人，可以为同学提供勤工俭学的机会，每个员工签署劳动合同。每人都有具体分工，主管 1 人，服务员 1 人.2. 主管负责台球室的经营和管理，负责台球室策划宣传等活动,每天资金进库，汇总营业额；服务员负责球馆的卫生，保持设备的正常运行，监督学生禁止在球馆进行赌博活动。（五）融资说明房租=20000 元（一年）J球台整套=5000 元8=40000 元简装修=8000 元（地面，凳子,吧台）计费系统：1000 元宣传：300 元酒水饮料零食=700 元不可预料费：2000 元总计=20000+40000+8000+1000+1000+2000=72000 元（六）财务预测台费收入：周一至周五，早

12、时段时间为 7 个小时，预计有效时间 4 小时，晚时段时间为 6 小时，预计有效时间也为 3 小时。早时段台费收入=8 桌*4 时*8 元=256 元晚时段台费收入=8*3*12 元=288 元周六周日，早时段预计有效时间为 5 小时，晚时段预计有效时间为 4 小时。早时段台费收入=8*5*8=320 元晚时段台费收入=8*4*12=384 元每周的台费收入=（256+288）5+（320+384）2=4128 元由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利 36 周全年台费收入=4128*36=148608 元全年

13、营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000 元J设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000 元全年水电费网费及不可预算费=10000 元房租=20000 元全年营业成本=1000+5000+10000+20000=36000 元全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=148608-36000=112608元(除去员工费一年可收回成本)非乐观预测:台费收入：周一至周五，早时段时间为 7 个小时，预计有效时间 2 时，晚时段时间为 6 小时，预计有效时间也为 2 小时。早时段台费收入=8 桌*2 时*8 元=128晚时段台费收入=8 桌*2 时*12=192 元周六周日，早时段预计有效时间

14、为 3 小时，晚时段预计有效时间为 3 小时。早时段台费收入=8*3*8=192 元晚时段台费收入=8*3*12=288 元每周的台费收入=（128+192）5+（192+288）2=2560 元由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利 36 周全年台费收入=256036=92160 元全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套）=1000 元J设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼）=5000 元全年水电费网费及不可预算费=10000 元房租=20000 元全年营业成本=1000+5000+10000+20000=3

15、6000 元全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=92160-36000=56160 元(除去员工费,一年半可以回收成本)（七）风险控制原因：1. 多数青年朋友外出不在本市而导致的生意难以火爆； 2. 同性质娱乐场所在附近开业，导致本店客流下降； 3. 因卫生服务问题引发的信誉危机。若台球厅经营一年无法继续经营。球桌等设备可以半价转让8x3000=24000 元，亏损 48000 元，承担的最高风险是 48000 元。（这是个极限，因为不可能全年没有顾客）。承担的正常风险约20000 元，四人合资每人约承担 5000 元的风险。（八）未来展望预计在半年内我们要收回创业成本，并在一年后开设第一家

16、分店，形成预期的连锁店模式，逐步推广连锁加盟的经营模式，一次积聚力量，打响品牌知名度。我们有理由相信：我们的台球厅终将成长为优秀成熟在国内占有一席之地的娱乐品牌，我们终将实现最初的创业梦想。台球厅创业企划书篇二一、台球厅经营内容Ja. 主营内容-台球厅b. 相关经营-饮品、酒水供应销售-台球器材供应销售二、台球消费群分析a. 台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。b. 台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。三、竞争性分析a. 台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。