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1、不读万卷书，行万里路，完成工作的方法，是爱惜每一分钟！优秀员工优秀奖项评选实施办法年度优秀奖项评选实施办法一目的为全面开展创优、争先活动，表彰优秀员工,激发全体员工的工作热情，营造积极的工作氛围。二奖项设置共设三个奖项：优秀主管、优秀员工、先进集体三评选标准（一） 总体要求优秀主管、优秀员工：、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，具有良好的团队意识。、品行端正、遵纪守法，全年无违反公司各项管理规定和制度。、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。、业务能力强，胜任本职工作，能较好完成或配合同事完成各项工作任务。、工作满一年以上。、在自己的工作岗位上尽职尽责，无安全生产事故。先进集
2、体：圆满完成公司下达的年度目标，积极创新，具有良好的团队合作能力。全年无重xx全生产事故。（二） 评选程序符合以上条件员工和集体，根据优秀奖项评选程序、条件与所占比例，择优选择。四实施细则1、由董事长、总经理、各部门经理组成评审组。2、确定参选人员、参选集体下发评选表格，各部门填写好并经部门领导确认后，提交评审组确认、审核、备案。、各奖项评选程序、条件与所占比例评选类别评选范围评选程序、条件与所占比例备注优秀主管部门经理、副经理、经理助理、部门主管自评20%部门评议40%公司领导评议40%优秀员工入职一年以上员工自评10%部门评议20%部门负责人评议40%公司领导评议30%主管以上人员除外先进
3、集体总公司、分公司各部门各部门民主测评产生特别加分项：全年各月绩效平均分85分以上者加分2分(适用于优秀员工、优秀主管)；全年出勤率95%以上者加分1分（适用于优秀员工、优秀主管）；2021年有获得区级以上奖励者加1分，市级以上奖励2分，省级以上奖励者3分（适用于优秀员工、优秀主管、先进集体）；董事长特别加分项2分，针对全年工作表现突出，在工作上有重大进步，为公司作出特别贡献者（适用于优秀员工、优秀主管、先进集体）；特别加分项总分上限5分，如有特别加分项超过5分者，最终只加分5分为上限。、各奖项评选比例及人数获奖总人数为符合参选条件项总人数的20%。具体如下：奖项类别xxx部xxx部xx部xx
4、xxxx公司合计优秀主管1人1人1人1人1人1人6人优秀员工1人1人1人3人3人3人12人先进集体2个5、将初步汇总结果交评审组讨论。五结果公布及上报1、评选结果经评审组最终确认，上报总经理。2、将获奖结果在公示板上公示3天。员工如对评选结果有异议可向评审小组咨询。五颁奖、举行颁奖仪式（颁奖前半天进行彩排）。、奖金领取：行政部将获奖人员明细提供给财务部，获奖人员在年终总结大会上领取奖金。六附录二一年度员工年度考核自评表（一）（部门负责人评议用表） 二一年度员工年度考核评议表（二）（部门评议用表）二一年度员工年度考核自评表 二一年度先进集体考核自评表附件一：二一年度员工年度考核评议表（一）（部门
5、负责人评议用表）被评议人姓名单位/部门职务评 议 指 标指标分值543210精诚合作在工作中能够不推诿扯皮、不推过揽功对待同事能够以诚相待、团结友爱、相互尊重与同事在工作中能够进行良好的沟通与协作能积极主动解决与同事在工作中产生的分歧忠诚自律不挑拨是非、不诋毁他人不搞自由主义、个人主义，不在部门内树立小团体意识能够建立起与他人的信任从不向规定范围之外的人员散布公司需要保密的事项。廉洁奉公能够非常谨慎地使用和处理公司的钱款很注意节约和控制公司的成本，不铺张浪费尽量避免与客户在钱款上的接触与外界交流时，能够站在公司的立场考虑问题，以公司利益为重，没有影响公司声誉的行为认真负责严格遵守公司各项制度，
6、全年无请假、迟到、早退记录从不推卸应该本人承担的责任汇报时能够做到实事求是，从不欺上瞒下能够做到忠于职守、严守岗位责任工作态度能够平衡工作、家庭和生活的关系，始终把工作放在第一位能够严守期限、达成工作目标对各项工作的实施能够提前准备，具有前瞻性对来自集团或公司的新工作、新政策、新要求都能够表现出积极的配合态度总分=5a5+4a4+3a3+2a2+1a1（an为相应分值下“”个数）总 分附件二：二一年度员工年度考核评议表（二）（部门评议用表）姓名部门职务入职时间评定项目要 素 要 点分值评 价基本能力知识胜任本职所需基础知识、业务知识和理论水平5-10分技能完成本职工作所需的技术、业务熟练程度5
7、-10分 业务能力理解、判断充分认识职务的意义和价值，分析问题-判断原因选用适当方法、手段的能力10-20分应用、规划充分认识职务的意义和价值，具有预见性推理总结归纳具体问题方法的能力10-20分表述、交际正确说明、解释自已的看法、意见说服他人与自已协作配台维持良好同事关系的能力5-10分指导、监督按要求和能力适当分配工作，并在工作中有指导、帮助、督促的能力5-10分团队合作能力纪律严格遵守公司各项规章制度5-10分团队、合作有良好的团队合作意识5-10分备注：满分为100分，60分为及格，85分以上为优秀，请在评价一栏内打上相应分数。总分附件三：二一年度员工年度考核自评表 姓名部门岗位入职日
8、期考核日期总分考核要素考核项目分值评价工作态度（30分）工作认真程度5分责任感5分工作努力程度5分工作积极性5分是否忠于职守5分是否服从管理5分工作技能及能力（40分）对岗位工作熟练程度10分是否同时掌握本部门其他岗位技能10分是否能按时完成指定任务10分是否了解相关岗位理论知识10分创新能力（15分）工作创新（是否对本岗位提出行之有效的合理化建议）10分学习创新（是否有创新意识及积极主动的学习意识）5分纪律性（15分）是否严格遵守公司各项规章制度5分是否有良好的团队合作意识10分备注满分为100分，60分为及格，85分以上为优秀。附件四：二一年度先进集体考核评议表被评议部门： 项目评选标准分
9、数评分部门管理部门管理是否完善；是否注意优化管理方法，提高管理效率。510业绩水平是否具有创新意识；是否注意优化业务流程，提高业务完成质量。510安全生产全年生产有无事故，工作过程中是否注意安全生产，防护措施是否到位。1020生产指标是否按时或超额完成全年生产指标，生产效益较高。2030团队合作是否具有良好的团队合作能力，团队成员之间配合是否默契；是否具有较低的员工离职率。510工作态度是否具有较高的工作积极性。工作态度是否端正。510客户反馈是否能为客户着想并得到客户的肯定。510总分注：、本评议表采取无记名投票方式。、“安全生产”项实行一票否决制。如全年出现重xx全生产事故，则取消先进集体评选资格。 实施办法 奖项 评选
