建筑项目年度工作总结范文

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1、建筑项目年度工作总结范文 （共三套） 建筑项目年度工作总结范文(一) 时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这 里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父 母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总 结回顾一下过去一年的工作情况： 对于建筑施工员，自己必须先对每天的建筑项目工作内容有掌握，对每天施 工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处 理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对 整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜 来避

2、免不必要的麻烦。 在这一年的项目施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同 时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的 相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。 在施工技术方面， 我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致 门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大 的触动，作为一名合格的项目施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中， 经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才 能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料 搞的自己很狼

3、狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资 料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题， 解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃 苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不 断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信 付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦 耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师 傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工 人也会很乐意的听从并接

4、受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切 联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。 在一年的工作当中我们都尽了自己的努力，为老板节约材料，告诫工人不要 浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材 料，大河有水小河满。 明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工 程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应该迎头而上携 手为 xx公司再创辉煌。 以上为我参加建筑项目工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学 习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门 艺术，我们都是建筑的艺术家，择了

5、建筑，选择了xx，我相信这是我可以为之奋 斗终身的事业。 建筑项目年度工作总结范文(二) 严冬未春初，万物即复苏。 xx 建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目 部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主 单位、监理公司一份满意的答卷。xx公司 xx 项目部经过一段时间的调整，现在 一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市 场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的 管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发 展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管

6、 理、治理制度也要进行大的调整， 以调动项目管理人员的积极性。 现将总结如下： 一、项目工程施工情况 1、在建工程情况 xxx丽景 xx、xx、xx、xx、xx栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间， 土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给 开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年 底前力将 xx栋、xx栋、xx栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲 点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度 节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待; 2、工程管理情况 香江丽景一期工

7、程是优质工程， 原先的管理人员在工作上去计划了但没有落 实和跟踪，使得工程处于失控。 二、项目工程质量、安全生产、文明施工方面情况 1、工程质量 香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之 本，但是与同行业的施工质量相比， 在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。 例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感 观等等 ;我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场 有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工 信誉; 2、安全生产 20 xx年 xx丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0。

8、这是 可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在 安全工作已整改到位与业主、 监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20 xx年 后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间， 增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全 教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上 岗，防范了各种事故的发生。 20 xx年全年没有出现安全事故，安全工作是一项常 抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全 检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后 工

9、作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化; 3、文明施工 工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。 从 20 xx 年来，xx丽景项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化 治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，在年度评选中争取评定市 安全质量标准化治理优良工地” 荣誉，但 xx建设集团在句容市算刚起步，现场文 明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 三、项目工程施工碰到的问题 xx丽景工地因各方面的原因，管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严 重不足，我项目部和班组进行耐心说服， 加班加点 ;劳务班组在公司资金紧张

10、时索 要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项 目部管理人员在安全上、 质量上、进度上再到文明现场中， 管理过程中严格把关。 禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员 对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时立即整改到位。 回顾 20 xx年的工作历程， 20 xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲， 由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为 困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个 月才将 xx丽景工程按照甲方的要求，按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭 转局面。 四

11、、团结管理层班子 在今年的工作总结中 “ 团结、互助、提高 ” 工作形式，营造和谐的工作思想。 只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。 项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐 音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。 回首 20 xx年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣 五味俱全，但 xx丽景工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现 在现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司创造出 更大的收益。 建筑项目年度工作总结范文(三) 20 xx年来在公司领导下，我

12、团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统 一布署和要求，紧紧围绕以xx小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负 责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了 公司下达的各项任务， 下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下 汇报： 一、项目简要概况 本项目由地上 9 幢 1218层高层、地下 2 个地下车库及自行车库组成，地上 规划面积 82380平米， 实际地上竣工实测面积82887.64平米， 超出规划面积 507.64 平米。工程总投资约2.7 亿，xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小 区已顺利超过了 90%的交房率，应该说在整个业内也是

13、达到了比较高交房率。整 个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区 景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。 二、做好 xx项目的施工工作 以年初 xx小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但 仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外 配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化 及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项 目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套 单位未有合作的经验， 因此在施工过程中协调困难造成经

14、常性的工序打架相互影 响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来 的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省 了约 100 万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给 我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不 便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员 坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时 调整了各工程人员的岗位职责， 让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在 其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程

15、部 人员的努力， *项目最终在 xx年 7 月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工 验收铺平了道路。 三、做好 xxx项目的验收工作 自*项目在 7 月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收 阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根 据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进 行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在*的第一个项目，因此在 质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测 绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的 1%规定，按现*市现有文件规定对超出

16、规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新 报*市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此 我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测 计算提出了拆除 1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具 体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在 各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天 跑各个验收部门， 特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力 量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了xx年 10 月 22 日完成了所 有的交付手续工作达到了交房条件。 四、做好 xx项目的交付工作 自 xx项目从 20 xx年 x 月 xx 日完成绿化验收后，进驻xx小区的 xx物业按现 有 xx市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户 一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成 由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋 落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进行加班突击。针对进