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1、适合公司团队读的职场小故事职场小故事却蕴含大道理，有空的时候读一读会让我们有不少的收获。这里给大家分享一些适合公司团队读的职场小故事，希望大家喜欢!1、职场必学第一课著名美籍华裔作家王鼎钧先生，在非常年轻时就进入职场。不过，由于当时年纪小，涉世未深，他对所经历的一切都懵懂无知。直到有一天，上司给他上了一课，才在刹那间启发了他的心智，让他迅速成长起来。“上课”的经过是这样的：上司先派王鼎钧跟一位来访的客人交谈。客人走后，王鼎钧就去报告谈话的大意。上司漫不经心地听着汇报，突然向王鼎钧提了一连串问题，把王鼎钧搞得措手不及。上司问：“依你的看法，这位客人的知识水准如何?”王鼎钧哑然，他完全没有想过这个
2、问题。上司又问：“他的人格修养呢?”王鼎钧摇头。“他的经济状况呢?”王鼎钧继续摇头。“他是一个有自信心的人吗?”王鼎钧还是摇头。从来没有想过与客人交谈还要考虑这些问题，王鼎钧甚至感到有些委屈。不过，上司没有罢休，连珠炮似的问题从他嘴里又蹦了出来，“他为什么要来见我?他的目的何在?我是说，除了他已经说明的来意之外，还有没有保留?他临走时有没有露出失望的神色?”同样的，这些问题，王鼎钧自然也不知道。看到王鼎钧非常窘迫的样子，上司把语速放慢下来，和颜悦色地对他说：“这些问题，你都必须知道。你要赶快由无知变为有知。因为你是一个人，在和各种各样的人发生联系，必须设法了解你的同类，才能了解怎样生活。”觉察
3、出王鼎钧表情上露出为难的神色，上司严肃地对他说：“难道你将来想做隐士吗?那你得了解山中的草木鸟兽。与了解同类相比，了解异类更难。”王鼎钧没有说话，但内心已悄悄认同了上司的教诲。经过职场第一课后，王鼎钧开始有意识地跟上司学习，看他如何观察别人，如何与别人交谈和交往。不久，他就有了很大的进步，成为公司办事高效的人，得到了大家的一致认可。而且，上司教给他的对人和物的观察能力，还为他以后的写作打下了坚实的基础。2、“消灾避祸”而实际上装低姿态，对某类人来说，不仅是成功的阶梯，有时还是消灾避祸的手段。商人王彤，曾经盛极一时，后来锒铛入狱。数年后，他告诉记者，在监狱里他有很多时间学习和反省。有一件事，他断
4、定和日后的命运轨迹有千丝万缕的联系。“一个很大的官员在办公室等了我一两个小时。当时我不懂得装孙子，自己觉得已经是大爷了”现在想来，他觉得幼稚得好笑又可悲。后来，他在监狱里研究胡雪岩，凝望铁窗，思忖良久。发现了其悲剧更重要的一个引子。“李鸿章要扳倒左宗棠就必须先扳倒胡雪岩，如果早读这本书，何至如此?”从此他懂得装孙子，又懂得保持距离。和他一样，对权贵望而生畏的商人不在少数。在革命与生意一书中，作者写了这样一段话，“盛宣怀、胡雪岩是一类人。他们亲近体制，又游离体制;他们最大的成就依托于官权，可始终希望抹去权力对商业的烙印。他们时时处于矛盾中，而政治的波谲云诡又岂是他们可控的?当他们搭上清王朝这条大
5、船的那一刻起，就注定玉石俱焚。”所以不难理解，一群人长袖善舞，拜倒在权杖脚下。另一群人，读懂了胡雪岩、盛宣怀的宿命，谦卑地俯身拜谢，希望有一天能全身而退。一个企业家在接受采访时，讲述了一个拒绝的故事。那时，他的企业已经做大，虽然他立志不攀附权贵，但那一次，是权贵找到他，希望合作。在一个觥筹交错的饭局，他趁着酒酣耳热，很真诚地向对方表示感谢，然后表示，自己确实实力不够，还没有这方面的打算。拒绝的要点在于，“态度要十分尊敬和谦卑。”他已经年过半百，白发斑驳，但该装孙子的时候还得装。这让他在发展中保全了自己。李青山还没有遇到这样的痛苦，他的企业还没大到招蜂引蝶的程度，但烦恼总是有的，装孙子这件事情，
6、一旦开了头，很难停下来。“不仅在于眼前的殷勤谦卑，还在于持久的忍耐。”一个明媚的午后，办公室里，秘书带来一个穿着正装的保险推销员。一脸自信而又神秘的样子。对方跟他说，您的手机号是某人给我的，他让我跟您联系。李青山一愣，而后笑着招呼他坐下。“我不好为这点小钱去惊扰那谁吧，又不好轻易得罪”，于是他忍了，一年的保险费就买了好几十万元。他管这些忍耐和付出叫做“善缘”，一旦遇到危险，他希望可以取出来兑现。虽然这危险可能永远不会遇到。“西方企业家和中国企业家一个显著的区别在于，前者主要应对市场的不确定性，后者大多在应对政策的不确定性”经济学家张维迎这么总结。3、“案板上的猪”饭局上，雕花红木餐桌上围坐的个
7、人都身体前倾，向着主宾的方向微笑。主宾是一位50岁左右的干部，靠在椅背上，声音雄浑、滔滔不绝。忽然，他把目光转向了一个30多岁身材矮胖的人，矮胖子立刻凑上去点头倾听，孰料是劈头盖脸的冷雨：“你真的是什么都不懂!胡来!有你这么做事情的吗!”矮胖子略一错愕，随即一边点头，一边笑着说，“您批评得对!是，是!我自罚一杯。”李青山坐在矮胖子的旁边，不自然地盯着自己的餐盘，假装吃饭。这一桌，跟他一样，大多数都是企业家。马上有人活跃气氛讲了个笑话，一切好像平静的湖面上荡起了一丝涟漪，什么都没发生。“我也装过。”作为一个商人，李青山毫不掩饰。“但是和小姑娘买个LV拎出去炫耀可不一样，她们是为了面子，我们是为了
8、办事。而且有时候没得选择。”上个月，他请一个“衙门里的人”吃饭。一般而言，主宾会定地点，但请“衙门里的人”吃饭，自有一套规矩。有的人比较敏感，会指定吃饭的场所。“不知道出于安全或者别的什么目的”，总之，李青山按要求把车开到了北京郊外的一个茶庄。不过是仿古的中式建筑，装饰很一般。一进包厢的门，他并不急着让官员坐主宾的位置，而是观察那个主宾的位置是否对着门开的方向，“他们不会坐到门开后一眼就能被看得到的位置。我并不是来行贿的，但是现在官员和商人一接触就很敏感，大家都得懂事点儿。”落座，李青山小心翼翼顺着对方的话说，但又不能太刻意。“擅长的领域就多说几句，不擅长的就听，千万不要自顾自个儿开心,时刻关
9、注对方的反应。一般不会在餐桌上谈什么业务上的东西，不过是熟悉下人面，让人家记得有你这么个人。”生气是免不了的，“我的钱可不是大风刮来的，是辛苦赚来的，这摆明了就是玩我，宰猪呢!”但打狗还得看主人，他摸不清这家茶庄和眼前这个官人的关系。抬起头来，一副淡定的微笑，他对服务员说，“行啊，怎么收费按你们规矩来。”这顿饭花了7万元。宾主相谈甚欢，执手相送。直到他上了自己的车，那张笑了一个多小时的脸才耷拉下来，狠狠地从兜里甩出一包烟，拿了一根，狠狠吸了一口，又狠狠地吐出来，好像这样才能把积攒的恶气给发泄出来。“我真不是求他办什么具体的事。你知道我们公司的业务要和多少个部门打交道吗?需要盖多少个章?受多少个
10、有关部门检查吗?公司小的时候担心做不大，业务做大了更担心，不知道哪一环不得体就会卡住。我这是广结善缘啊。”他叹了口气。“联想”柳传志也“装”过李青山绝不是最委屈的人，连开头提到的那个矮胖子也不算。现在，提起企业家的称呼，不见得有多高贵，原罪论、炫富说等词汇就像泥巴一样粘在他们的脚底，怎么也洗不干净。李青山不爱抱怨，起码现在政府在鼓励民营经济发展，承认他们在解决就业、拉动经济增长方面起到重要作用。“和老一辈比起来，我能理直气壮地说我是个商人。”但跟国有企业、政府官员站在一起，李青山仍然觉得自己矮了半截。“央企定义自己是国家长子，政府官员更得当长辈敬着。”有时候，李青山开玩笑，搞民营企业的，就是那
11、个庶出的孩子，有地位没有?有!地位多高?得看人眼色。他到过世界很多国家，看到当地合作伙伴和政府打交道的方式，“很不习惯”。一次在欧洲，一个政府部门官员来企业，走时临近午饭时间，企业竟然也没客气，就让对方这么走了。“他们社会发展阶段和中国不同，市场经济比较充分。企业发展靠法来规范制约，靠市场机制优胜劣汰，而不靠人。不需要讨好谁，比较轻松。”他说。“而在中国这种环境下谁能不装?你说柳传志有没有装孙子的时候?”他反问道，“比起他们，最早一辈下海经商的企业家，我们装的痛苦程度可能还不及他们。”这个一手创建“联想”的企业家，在最初的时候，也不得不“装孙子”。联想风云里面写了这样一个故事。柳传志和王柯一同
12、来到“中仪”公司。这两人一个想卖电脑，一个想买电脑，而且是用自己的钱，现在却要低声下气地请求第三者“中仪”批准。因为政策原因，“中仪”掌握着买家的购买指标。“中仪”的工作人员是个小伙子，满脸不屑，一口京腔，瞪着垂手而立的柳传志问：“你到底是外商还是中国人?要不你就是代理吧?”“对啊，我就是代理。”柳陪笑道。“代理就是外商。出去!我这个楼不能让外商进来，你给我出去!”众目睽睽之下，柳传志灰溜溜地退出门外，站在屋檐下大口喘气。多年后，想起当时的情景，柳传志仍记忆犹新。“我实在受不了，”柳传志说，“这对我来说是很屈辱的一件事。当时我已四十几岁了，当着那么多人在科学院时哪里受过这个?”那是个靠批文、指
13、标做生意的时代，商人的自尊在计划经济的体制下渺小得如同一棵小草。如今的商业大佬们，不但自己要经常装，也遇到过很多装的人。冯仑曾讲述了一个“感觉不太好”的学先进故事。“海南泡沫最鼎盛时期也是信托公司最红火的日子。信托公司的老总是当时最有钱的。比如海南港澳信托投资公司，那是当时最有名的信托公司之一，牛到什么程度呢，所有人都找他们，排着队想见面，就是见不到老板。我和潘石屹他们那时很年轻，有理想，要学先进。好不容易有天见到港澳信托公司旗下一个公司老总了，人家离着好几米的距离跟我们谈话。那时候我们就是几个小孩，想学点生意经，跟他请教公司怎么办。他呢，说了一通，包括怎么打牌之类的。见完他出来，我们兄弟几个
14、面面相觑，感觉不太好。”当红的信托公司高层装神秘，小的创业者装谦卑装隐忍装好脾气，即使同一个族群，在不同发展阶段，戴上的面具也不同。4、复职内幕宣布马总“双规”那天，办公室副主任胡天在场。没几天，办公室主任张军也被局纪检小组请去，说是要了解些情况。机关楼里的人们心里都明白得很，马总出事，办公室主任还能脱了干系?再说平时马总同张军称兄道弟，好得像一个人似的。接替马总职位的杨总，是局机关基建处处长。杨总上任当天，就在经理办公会上宣布办公室主任暂时由副主任胡天代理，处理公司那些乱七杂八的事儿。其实，提拔胡天代理主任的事儿，还是公司副总们的主意，谁心里都明白，在调查马总的事情上胡天发挥了关键性作用。局
15、调查组撤走那天，调查组长还特意在经理办公会上表扬了胡天同志，说他在大是大非问题上，讲究原则，敢于碰硬。杨总回到办公室，胡天就跟了进来，把杨总这几天应该着手做的工作，草拟了日程表，以建议的形式交给杨总。杨总粗略看上几眼，表示出很满意的神情，走过去拍拍胡天的肩膀说：“小胡不错，工作细致，有想法，好好干。”走出杨总办公室，胡天快乐极了，边走边哼着小曲。没几天，胡天又草拟了一份关于马总遗留问题处理意见报送给杨总。内容涉及拆马总住宅电话、调离马总亲信、公司范围内通报马总案情杨总细细地看了这份报告后，心情异常沉重，几次拿起笔，却没有在上面签字。后来顺手把这份报告放在了办公桌最底下的抽屉里，并在上面放上了一
16、本厚厚的书。胡天等了几天，还不见杨总对这份报告的反应，心里也在琢磨着，猜想不透杨总在想着什么。那天公司例会散会后，杨总把胡天叫到办公室，让他抽时间抓一下办公楼规范化管理工作，并协助企业文化部做做职工思想工作，稳定职工情绪。胡天刚要开口说：“这些事儿怎么能由办公室来做呢。”却看到杨总挥手示意他可以走了。无奈，胡天摇摇头带着满肚子狐疑走了。就在胡天从杨总办公室出来的第三天，原办公室主任张军回来了，没有上班，只给杨总打了个电话，在家休假。胡天来到杨总办公室，同杨总说：“张军这小子很顽固，在局里有关马总的事儿，一点儿都没有说。宁可自己受委屈，也把本是马总的事儿都自己扛着，也不知道能扛到什么时候?杨总，你看张军回来怎么安排?是不是研究下发处理决定?”“处理什么?”杨总头都没抬地问胡天，让胡天很尴尬。张军上班那天，杨总亲自把他
