机修车间劳动纪律管理、安全、设备管理制度

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1、机修车间管理制度为了加强机修车间安全管理,规范车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合修车间实际情况,特制定本制度:1、 劳动纪律1、 常白班人员因玩手机被领导查处的,班长陪同违反纪律者加班至晚上8点(加班两小时)。2、 常白班人员因睡岗被查处的,本班组人员全部执行加班至晚上8点(加班两小时)。3、 夜班人员因玩手机被领导查处的,班长陪同加班至早上10点(加班两小时)。4、 夜班人员因睡岗被查处的,睡岗人员到料场扫地4小时,本班班组全体人员加班4小时(包括液压班组人员)。5、 因常白班班长、三班班长违反劳动纪律,班长本人(不包

2、括班组人员)统一加班四小时,常白班6:00-10:00,三班早8:00-12点。6、 因液压人员违纪者,液压班长执行晚6:00-10:00加班。以上规定为增强各班组人员互相监督,杜绝此类违纪发生,特制定以上规定,自今日起开始执行。2、 安全管理1、 车间成员必须按时参加公司或车间组织的安全培训如不参加(特殊情况除外)一人次扣当事人10元。2、 机修人员严谨在厂房各岗位及休息室、会议室吸烟,违者罚当事人50元。3、 机修人员严禁饮酒或酒后四小时内不清醒上岗。4、 机修人员要对乙炔、氧气、电焊机、油脂、电气仪表等物品进行严格管理,氧气、乙炔搬运、存放要由专人负责。5、 动火、高空、受限空间作业前开

3、具相应的作业票,做好安全防护措施,备好灭火器、二合一氧分、煤气报警仪、检查好安全带,缺失防火措施一项考核50元。6、 检査修理机械、电气设备时必须挂停电警示牌,设专人监护。3、 设备管理为了确保各项任务的顺利完成和设备仪器的正常运行,特制定如下制度:一、设备是完成生产任务的重要因素,要保证各种设备和各种仪器的正常运行,必须贯彻“维修为主,大修为辅”的原则。二、操作人员在独立使用设备前,必须经技术培训和专业人员的“传、帮、带”,包括设备的结构性能,安全操作规程,维护保养等方面的技术知识和实际操作技术训练,并做为“三懂、四会”。三、操作人员必须遵守操作规程,不准随意拆除安全装置和设备零部件。如需停机维修,必须在有关领导批准后方可停机维修。四、主要生产设备衽一人一机,责任到人,专人负责,定期维护保养,确保设备正常使用。五、设备仪器操作人员要认真做好设备仪器运行记录。日常检查内容1、各种控制仪器仪表的指数和波动范围。2、安全保护装置的灵敏准确程度。3、机械磨损件的温升震动情况。4、传动起重装置与辅助部位运转是否正常。5、各种连接紧固件是否正常6、润滑和冷却系统是否正常。

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