《2021年街道办事处督查工作情况报告新编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年街道办事处督查工作情况报告新编（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、不读万卷书，行万里路，完成工作的方法，是爱惜每一分钟！街道办事处督查工作情况报告XX街道办事处督查工作情况报告为确保XX街道办事处2021年各项工作目标的顺利完成，街道督查考核办公室在街道党工委、办事处的正确领导下，按照街道1号文件的要求和指导思想。以“创建全国文明城区和市容整洁示范街道”为契机；以把XX街道打造成为“洁净之城、靓丽之都、首善之区”的城市管理示范街道品牌为目标；全面深入开展督查考核工作。现将具体工作情况汇报如下：1、 督查考核工作内容围绕区委、区政府下达的各项工作考核目标实施定期督查考核；围绕XX街道年度工作计划，重点对“五个创建”、城市管理、民生工程、安全生产、流动人口管理实
2、施督查考核； 对党建工作实行专项督查考核；对街道主要领导交办任务实施督查考核。2、 督查工作开展情况围绕街道2021年的中心工作目标和各个阶段的重点工作。一是抓住定期不定期督查，深入社区了解各项工作的推进情况，并及时发现还存在的问题；二是抓住重点督查，确保街道党工委、办事处重大决定和重要工作部署的落实；三是抓住突出问题督查，做好整改落实情况的反馈工作。对存在的问题采取跟踪问题、反馈信息、协调解决、督促整改的方法，努力做到事事有落实、件件有回音。针对街道城管执法人员管理方面，采取早点名，白天、晚上不定期查岗，空挡时间突击检查等方法，及时了解城管执法人员在岗情况，履职情况，条令条例、队容风纪遵守情
3、况。严格落实督查考核及奖惩举措，以制度来管理执法人员，加强执法队伍建设。根据督查工作的情况，以书写“督查工作通报”的方式，汇报工作情况、指出存在问题、总结经验教训、提出督查建议。进一步完善督查考核奖惩制度。每个月根据督查室总体督查的情况，综合城管科、综治办、环卫所、计生办4个科室专项工作检查考核的情况，对11个社区进行督察考核排名。客观公正地评价工作实绩，严格落实街道督查考核实施细则，奖励先进，鞭策后进。把年终考核与督查相结合。通过日常督查了解掌握每个月机关科室与社区工作的联系情况；各个社区督查考核的排名情况，并以此做为年终考评的参考标准之一。其中机关科室年终考评占10分，社区年终考评占20分
4、。三、督查工作取得的成效通过督查考核工作的开展，维护了街道政令畅通，提高了工作效率。为确保“五个创建”推进、“民生九件”建设、城市管理规范、安全生产管理等重要工作目标的贯彻落实提供积极有效的服务。通过督查考核工作的开展，巩固了街道城管系统作风建设学教活动的成果。在经过学习、剖析、理论考试和面试后，对综合考核分数最后5名人员予以辞退，较靠后的4名人员给予待岗减薪整改2个月。通过整改提高，执法人员责任意识得到增强、自律意识明显改善、执法行为进一步规范、与群众沟通交流的意识明显增强。通过督查考核工作的开展，使机关、社区工作人员产生了危机感、紧迫感、责任心，工作态度和作风明显转变。工作不拖拉、不推诿，
5、积极主动、认认真真完成好街道党工委、办事处布置的各项工作任务；对待群众也改变了脸难看、事难办、缺乏耐心的不良作风。从思想和观念上增强了为民服务意识，树立了良好作风形象。4、 督查工作存在的问题“五个创建”和“民生九件”中的一些工作接触较少，督查不够经常、不够深入、不够细致；督查的力度还需加大。尤其是对突出的问题、经常容易反复的问题，要抓住督查不放，责任到人，直至彻底解决；督查方法有待转变。还存在凭老经验对待新问题，以老方法解决新情况，在工作中往往一味依靠过去的经验而直面新的问题，缺乏创新思维，工作不够大胆；督查管理制度尚不健全。没有根据督查室人员变动和督查工作需要及时调整日常督查值班制度，督查工作没有做到制度化、规范化、精细化管理；在督查工作中有时抹不过情面，发现问题就说说而已，没有严格按照督查考核制度来处理。5、 督查工作下一步的打算街道督查室将按照街道党工委、办事处的要求，以“加强领导、创新机制、突出重点、务求实效”为指导思想。在督查工作中抓落实、抓效率、抓服务、抓较真。完善日常督查考核值班制度，确定人员，全天候加大对督查工作内容的督查。特别是对街道重点工作和领导交办的专项工作，实行专人负责，进行全程跟踪督查。不走形式，以事实说话，为XX街道办事处2021年各项工作目标的顺利推进提供强有力的保障。本文来自 工作情况 督查 街道办事处
