2021年某公路管理段2021年工作总结新编

上传人:1352****589 文档编号:172871342 上传时间:2021-03-10 格式:DOC 页数:10 大小:35.37KB
返回 下载 相关 举报
2021年某公路管理段2021年工作总结新编_第1页
第1页 / 共10页
亲,该文档总共10页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021年某公路管理段2021年工作总结新编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年某公路管理段2021年工作总结新编(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、不读万卷书,行万里路,完成工作的方法,是爱惜每一分钟!某公路管理段2021年工作总结某公路管理段20年工作总结20年,在市交通局、公路局的正确领导和大力支持下,我公路段认真贯彻落实公路局工作会议精神,紧紧围绕年初工作既定目标,科学管理,统筹安排,稳步推进养护机制改革,努力构建和谐公路,确保公路安全畅通,全面提高公路保障能力和服务水平,较圆满的完成了全年的工作任务。经自检,20年公路段工作总结如下:(一)、道工出勤率102.3%,出工率101.4%。(二)、机械完好率98.2%,利用率64.4%。(三)、平均优良里程258KM,优良率93.21%。(四)、完成油路补坑槽5222.15M,铲油包1

2、34 M,灌缝124 M,清理边沟480.4KM,清除路面淤泥450M/4784M,清扫油路面23487400 M/3140.41KM,挖边沟土4756 M/214.5KM,疏通涵洞942.2 M/348道,清理积沙30415 M,整修路肩94560 M/60.8KM,整理绿化平台35423 M/238.4KM,填路肩缺口504 M,清理塌方1041 M。(五)、上半年未发生生产安全责任事故,安全频率为零,实现了安全生产管理目标。回顾20年上半年的工作,我们的主要做法是:一、深入开展“三化两全”活动今年我段的生产工作以“三化两全”活动为主线,按照高、严、细、实的管理养护工作要求,全面开展精细化

3、养护,规范化管理,标准化服务活动,以实现“服务社会、群众满意、各方和谐、持续发展”行业新形象为目标,从抓好养护质量、养护管理质量和服务质量着手,认真践行“三个服务”,牢固树立“以人为本、服务至上”的理念。按照公路管理局深入开展“三化两全”活动方案的要求,结合我段实际情况,成立了“三化两全”活动领导小组,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员现场抓的管理体系。在活动的第一、二季度中,我段加强了日常养护巡查,道班每日巡查一次,段每两日检查一次,每月自检一次,检查管理里程均为100%,对辖区内出现的各种路面病害均能做到及时上报,根据情况及时组织人员进行处理,现已基本形成一套较完善的快速反应处

4、理机制。同时还加强了道路安全设施的维修与日常保洁工作,共清洗示警桩、轮廓标5328根。并对公路沿线构造物进行清洗,全段公路经常保持路况良好、路容路貌整洁,交通设施完善、排水畅通、绿化美观、公路与自然环境和谐、基本实现“畅、洁、绿、美、安”的公路交通环境。二、养护工作得到不断加强一年来,由于气候变化异常及我段所辖路段超期服役的原因,暴露出来一系列路面松散、坑槽、推移、边沟淤塞、桥涵损坏等问题,给我们的养护工作带来一定困难。在这种情况下,全段职工克服经费短缺和施工条件恶劣的影响,广泛挖掘内部潜力,采取有重点、有步骤的养管措施。一是严格落实行业文明工作目标管理责任制,段上与各班(队)签订行业文明建设

5、目标责任书,各班(队)长是其养护路段的第一责任人,凡在其所辖路段出现道路安全畅通问题的均由其承担主要责任,各班(队)严格包路到人责任制,并将责任进一步细化,避免了“出勤不出工,出工不出力”等不良现象的发生。二深化养护机制改革,马家圪堵道班和小壕兔道班成立后,对各道班人员进行了重新定员定编、包路到人(G210三级路每4公里1人,二级路每2公里1人,一级路每2公里1人。S204二级路每1.8公里1人,三级路每2公里1人。S302二级路每2公里1人)。真正体现了按劳分配的原则,提高了养护工作效率和道工的积极性和责任心。三是严格杜绝重复作业现象发生。我们始终坚持规范化养护标准,在各类路面修补过程中,我

6、们要求养护机械作业与养护人工作业有机结合,都要严格按照操作工艺流程进行,积极提倡“不浪费每一滴沥青、不浪费每一颗石料”,做到既保证施工进度又保证工程质量,杜绝了各类重复作业现象。三、广泛开展劳动竞赛活动由于今年气侯变化异常,路面坑槽、盖板断裂、边沟淤塞等问题的不断增多,为调动职工的劳动积极性,确保养护任务圆满顺利的完成,5月20日至6月20日我段积极开展以“大干一个月提高公路养”为主题的劳动竞赛活动,竞赛以全面改善路容路貌,做好水毁预防工作为主要内容,各班(队)之间和职工个人之间广泛开展“比出勤,赛干劲;比任务,赛质量;比路容路貌整洁,赛路况质量升等;比个人精神面貌良好,赛班容、班貌美观”,大

7、力掀起了你追我赶、大干快上的劳动竞赛活动热潮。劳动竞赛期间,我段党政工领导多次深入生产第一线检查指导工作,并与一线职工并肩参与劳动竞赛,使一线职工倍受鼓舞,职工工作激情高涨。我段道班全体职工,在班长郭建功同志的带领下,大家放弃节假日,顶烈日、冒酷暑,为了抢时间,赶进度,他们每天工作十几个小时,没有一个人喊苦叫累,他们这种不为名利,忘我劳动的工作态度,充分体现出了当代养路工崇高的“吃大苦、耐大劳”的敬业精神和甘当“铺路石”的奉献精神。四、安全生产常抓不懈今年,我段在生产安全管理工作上做了大量细致的工作,我们严格以科学的发展观统揽全段安全生产工作全局,坚持“以人为本”的工作理念,坚持“安全发展”的

8、指导原则,大力推进安全生产专项整治工作,完全做到安全生产工作专人抓,专人管,责任明确,奖罚分明,落实制度。全年未发生生产安全责任事故,安全频率为零,主要做法是:1、深入开展“安全生产年”专项活动,夯实安全管理责任,全面建立了干线公路通行安全、建设施工安全、养护生产安全管理的责任体系。2、层层签订安全生产目标责任书。在年初公路局工作会期间,我段在同公路局签订安全生产目标责任书的同时并与所属的基层各班(队)分别签订了安全生产目标责任书,严格落实安全生产法和安全生产条例,切实从源头上将安全生产工作抓紧、抓好,保障我段以养、建、管、营为中心的各项工作的顺利进行。3、定时召开安全生产工作专题会,定期、不

9、定期的进行安全生产工作检查,通报安全生产情况,分析和解决工作中遇到的安全生产问题,推行安全生产和文明生产的先进经验。4、积极开展安全生产教育工作。年初工作暨培训会期间,段领导为抓好安全生产工作做了安全生产专题讲话,并指定专人组织学习西省公路行业安全生产管理办法的讲座。段党政工领导和主抓安全的同志,分别深入各班(队)检查安全生产工作,并就充分认识安全生产的形势和如何抓好今年的安全生产工作做了具体安排部署。4月份我段组织全体职工认真学习安全生产法和公路养护安全操作规程,并针对安全生产工作目标,段上提出了“搞好安全生产,构建和谐单位”的安全生产口号,进一步明确了我们要抓好安全生产工作的信心和决心,继

10、续对各班(队)实行安全生产一票否决制。5、所有作业机械统一挂作业旗和安全牌,统一购置反光膜用于夜间标志,实行一车一标志,并严格要求道工上路时必须穿着安全标志服、设置锥形警示筒。全段现已基本形成人人抓安全,时时讲安全,处处防事故的良好工作、生产氛围。五、依法治路取得新进展坚持“依法行政、严格执法、热情服务”的工作原则,加大公路执法力度。路政工作以维护公路路产路权为初衷,以治理公路环境为出发点,以宣传教育和法律制裁为手段,以建设安全畅通公路为目标,狠抓路政队伍建设,层层签订目标责任书,明确目标,规范管理,大搞宣传教育,加强上路巡查,加强公路市场管理和公路建筑控制区管理,整治公路沿线非法增设道口活动

11、,保护路产,维护路权,保障公路完好畅通。上半年共发放各类路政宣传资料1500余份,在道班制作路政宣传版报2期,截止6月末,我段路政人员上路率达到93%,在所辖路段范围内共查处路政事案13起(其中损坏公路案件4起,附属设施案件9起),合理审批路政事项13起,签订相关协议13份,制作路政法律文书13份(其中简易文书6份,普通程序7份),共收回路政赔偿款988460.00元(其中路产损失赔偿费42660.00元,占4.3%,合理审批收费945800.00元,占95.7%),清除公路违章堆积物7起计62M3,拆除非公路标志牌22块,封闭私设平交道口3处,较好的完成了上级部门下达的各项任务。六、加强各项

12、基础管理工作。1、财务管理。一年来,我段财务工作紧紧围绕规范化、标准化的管理目标积极开展工作,坚持加强对财务人员的职业道德和业务素质培训,提高核算质量和电算化水平,确保账务信息及时、准确、有效,从合理调整使用各项资金、严格执行财经纪律、控制各项开支、杜绝不合理支出等入手,把有限的资金充分利用到各项工作中。积极配合地方审计部门完成本段财务审计工作,指导、协助并规范了各道班财务管理工作,为今后各级会计基础工作规范化打下了坚实基础。2、机械管理。根据公路局机械设备管理实施细则和机械设备事故管理制度,并结合我段的实际情况印发了20年机械工作及安全培训专刊,并下发机关各部门和基层各单位,号召全体职工特别

13、是搞各类机械设备操作的同志认真学习,并提出了相关要求和注意事项,这种做法受到了上级领导和主管业务部门及单位各类机械设备操作人员的一致好评。一年来,我段机械设备工作首先从抓好各类机械的保养、维修着手,重点加强对养护工程队机械的日常保养、维修和管理,有效地降低了成本,提高了机械的使用率。其次,我段在配备机械操作人员时,严格坚持择优选聘的办法,对责任不强,安全意识淡薄且不爱护机具的一律不得使用,有效地提高了机驾人员职业素质。第三,利用检查、春训、机械审验等机会,不失时机地对机驾人员进行交通法规的再教育,使机驾人员安全运输意识有了进一步的提高。3、物资管理。我段本着适应市场形势,加强纵横联系,精打细算

14、,择优选购,及时解决生产急需物资和提高物资管理人员素质的原则,围绕“三个五好”积极开展工作,使物资采购、管理切实做到了面向市场,精打细算,服务基层,服从生产的目的。4、办公室工作。办公室作为服务部门,作为机关工作的窗口和镜子,办公室的工作能力和水平直接体现着单位的综合素质。为切实加强办公室工作人员的工作作风,提高办公室工作水平和工作效率,使办公室工作能正确为领导决策和基层工作提供优质服务,今年来,我们着重加强对办公室工作人员的素质教育,以提高工作人员的精神面貌和业务素质水平为主,切实发挥办公室工作服务领导、服务机关、服务基层的作用。 七、党风廉政建设、公路文化建设和精神文明建设取得新进展我段始

15、终坚持以学习为先导,着力加强职工队伍建设,认真开展学习实践科学发展观专题教育活动,按公路局学习科学发展观领导小组的安排部署,有组织、分阶段、有步骤地开展学习实践活动。紧紧围绕“以人为本,坚持科学发展观”这一中心,坚持边学习、边讨论、边调研,并按计划组织每周集体学习,着力在学习上下功夫、在实践上做文章,积极查摆问题,深入分析问题,认真解决问题,努力从工作上、从思想上、从体制上消除各种弊端,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。大力实施“四德”工程建设,加强公民思想道德建设,使广大干部职工在思想上牢固树立主动性和创造性,倡导“以人为本、以车为本”的服务理念,努力提升公路行业的文明治法程度。与此同

16、时,以廉政建设为手段,认真落实党风廉政建设责任制,公开廉政承诺,强化对资金的监控和物资购销过程中的把关,有效地遏制了腐败现象的发生,保障了各项工作的顺利进行。我们多方筹措资金30多万元,着力改善了金鸡滩道班、马家圪堵道班办公生产条件,美化了职工娱乐生活环境。又花费16余万元组织职工进行了一次体检,检查内容包括:心电图、线胸透、腹部B超等十六项内容。通过健康体检,及时发现了员工潜在的疾病,对个别职工的健康提供了警示,做到了早发现、早预防、早治疗。同时举办业务知识和法律法规常识及办公自动化学习培训活动,进一步加强全体职工思想道德建设,促进全体职工综合素质的健康发展,丰富了干部职工业余生活,陶冶了情操,增强了创建凝聚力。半年来,我段的各项工作取得了较好的成绩,这是市交通局、公路局正确领导的结果,是我段全体职工精诚团结,努力拼搏

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号