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1、物流管理基础课程教学大纲课程代码：040831092课程英文名称：Logistics Management课程总学时：32 讲课：32 实验：0 上机：0适用专业：电子商务大纲编写（修订）时间：2010.7一、大纲使用说明（一）课程的地位及教学目标课程地位：物流管理基础课程是电子商务等专业的专业基础课，本课程主要研究物流管理的基本理论和方法，包括运输、装卸搬运、包装、仓储、配送、流通加工和信息管理等物流活动。教学目标：本课程使学生能够掌握现代物流业的基本状况和发展趋势，掌握物流企业、工商企业的物流管理活动过程和管理环节，使学生能够对物流管理活动进行诊断和实际管理工作。 （二）知识、能力及技能方
2、面的基本要求 通过该课程的学习，学生在毕业后能够掌握物流管理的基本原理，了解物流管理专业公司的业务流程，具备一定的分析、解决问题能力和创造能力。其具体要求：1了解物流和物流管理的发展趋势，2掌握物流管理的各个环节 3能够运用物流的各种工具和方法 4掌握供应链的管理和运作 5了解第三方和第四方物流及国际物流等知识6诊断物流运作过程中出现的问题 7掌握物流信息系统管理和组织管理等知识。 （三）实施说明 按照教学大纲的要求，课堂上重点讲授基本原理，并结合实践或案例研讨，使每个部分做到深入系统，拓宽学生的知识面，夯实理论基础。课后做复习思考题，观察实践，有机将所学理论与实际相结合。 （四）对先修课的要
3、求 商品流通概论、企业管理原理 （五）对习题课、实践环节的要求通过课堂习题和课下练习使学生掌握基本原理，并了解经济生活中的物流管理实际问题，重在基本理论的掌握和应用能力的培养。（六）课程考核方式1.考核方式：考试。2.考核目标：重点考核学生对物流管理的基本知识、基本原理和方法，考核学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。 3成绩构成：考试课程总成绩主要由两部分组成：平时成绩（包括作业情况、出勤情况等）占20%-30%，期末考试成绩占80%-70%。（七）参考书目物流管理学，霍红编，中国物资出版社，2008企业物流管理，王海鹰编，电子工业出版社，2010物流管理新论，戢守峰编，科学出版社，200
4、4 现代物流管理，李严峰编，东北财经大学出版社，2008二、中文摘要本课程是管理类专业学生必修的一门实践性很强的基础课程。课程通过对物流、物流管理等基本内容的讲授，使学生掌握现代物流基本知识、物流管理的基本方法，并具有物流管理诊断的能力。课程主要内容包括物流及物流管理概述、运输管理、仓储管理、配送管理、采购管理、流通加工、第三方物流管理、物流信息管理、物流组织管理等。三、课程学时分配表序号教学内容学时讲课实验上机1概论442物流环节管理14142.1装卸搬运222.2仓储管理222.3采购管理222.4运输管理222.5配送管理222.6包装与流通加工管理443企业生产物流和销售物流管理224
5、供应链管理445第三方物流管理446物流信息系统管理227物流组织与控制22合计3232四、教学内容及基本要求第1部分 概论总学时(单位：学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:1）物流概述 2）物流管理概述 3）物流系统工程 4）现代物流发展趋势重 点: 现代物流特点、物流的价值、物流管理目标、物流管理内容难 点: 现代物流和传统物流的区别、第三方物流的价值习 题: 物流及其活动内容、现代物流与传统物流的关系、物流的价值、物流的作用、绿色物流、应急物流意义、物流管理概念和内容、物流管理的作业目标和组织目标第部分 物流环节管理 总学时(单位：学时):14 讲课:14 实验:0 上机
6、:0第2.1部分 装卸搬运（讲课2学时） 具体内容：1）概述2）装卸搬运设备的选择和运用第2.2部分 仓储管理（讲课2学时） 具体内容：1）仓储与仓储管理概述2）仓储规划 3）仓储管理合理化。第2.3部分 采购管理（讲课2学时） 具体内容：1）采购概述2）采购流程；3）采购管理概述4）现代采购方法；5）库存管理和控制方法。第2.4部分 运输管理（讲课2学时） 具体内容：1）现代物流运输技术与管理；2）运输方式和选择；3）运输合理化和运输业务管理；4）仓库及配送中心业务管理。第2.5部分 配送管理（讲课2学时） 具体内容：1）配送概述2）配送中心业务管理3）物流中心的选址与内部合理化。第2.6部
7、分 包装与流通加工管理（讲课4学时） 具体内容：1） 包装与流通加工管理的内涵；2） 包装与流通加工合理化；3） 绿色包装要求。重 点: 物流环节管理体系内容、装卸搬运合理化措施、仓储管理方法、现代采购方法、运输合理化、物流中心的选址和合理化、物流配送、包装合理化及其要求难 点:现代采购方法、库存控制方法、物流中心规划习 题:物流管理环节、采购意义和采购方式、仓库选址方法、仓储合理化、ABC仓储管理法、配送中心管理内容第部分 企业生产物流和销售物流管理总学时(单位：学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容：1） 生产物流过管理；2） 销售物流管理；重 点：生产物流的内涵和意义、销售物
8、流管理的内容难 点：生产物流的方法习 题：生产物流管理的内容、销售物流管理特点第4部分 供应链管理总学时(单位：学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容：3） 供应链的内涵；4） 供应链管理的范围和内容；5） 供应链管理与传统管理区别；6） 供应链管理的步骤和方法。重 点：供应链的内涵和意义、供应链管理的内容难 点：供应链管理的步骤和方法习 题：供应链管理的内容、供应链管理特点、供应链管理的步骤和方法第5部分 第三方物流管理总学时(单位：学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容：1） 掌握第三方物流的含义、功能和优势；2） 第三方物流业务模式；3） 第四方物流含义和发展前景
9、。重 点：第三方物流业务模式、企业物流模式选择应考虑的因素、第四方物流前景难 点：第三方物流业务模式、第四方物流发展模式。习 题：第三方物流功能、第三方物流运作模式、物流服务商应具备的条件、企业物流模式选择应考虑的因素、第四方物流与第三方物流的区别第6部分 物流信息系统管理总学时(单位：学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容：1） 物流信息与物流信息系统的内涵和主要内容；2） 物流信息技术的主要形式；3） 现代信息技术在物流中的应用。重 点物流信息系统的主要内容难 点：物流信息系统的应用习 题：物流信息系统的要素、物流信息系统的功能、物流信息技术第7部分 物流组织与控制总学时(单位：学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容：1） 物流组织结构的地位和意义；2） 物流组织结构不同类型的比较；3） 物流组织职责要求。重 点：物流组织结构类型及其比较难 点：物流组织结构的建设习 题：物流组织结构的地位和意义、物流组织结构不同类型的比较、分析某企业的物流组织结构。编写人： 王立君王海鹰王秀娥 审核人： 王海鹰 批准人： 孟 越
