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1、不读万卷书，行万里路，完成工作的方法，是爱惜每一分钟！助航灯光部工作总结助航灯光部20XX年工作总结在上级领导关怀帮助下，在灯光全体职工共同努力下，助航灯光部较好的完成了助航灯光系统运行维护及管理工作，现将20XX年工作情况向大家总结如下：一、安全管理方面：俗话说没有规矩难成方圆，健全完善各项规章制度，成为提高管理水平至关重要的前提。为此，助航灯光部结合集团责任体系完善年的有关要求，从 “加强制度建设，落实岗位职责”出发，并以制度建设的“严、简、细、激”为切入点，强化责任意识，对照飞行区技术标准、助航灯光系统运行维护规程、191号令等规章规范对规章制度中的缺点和责任落实不足的情况进行修改完善，
2、共修改完善规章制度15项，明确岗位职责职权4个，有效地提高了助航灯光运行保障能力，界定了清晰明了的职责分工。同时，助航灯光部以每月安全教育日为契机认真开展安全教育工作，从思想上提高助航灯光员工的安全意识。助航灯光部结合安全生产月活动，认真开展安全宣传教育工作，开展安全培训，极做好安全生产工作。同时，助航灯光部开展风险管控工作，结合日常工作，召开员工会议，集思广益寻找可能出现的风险问题，对照风险管控要求，对风险问题划分归类，做出风险管控档案，做好预防工作，将风险发生率降至最低点。为了加强助航灯光部防火能力，助航灯光部派出人员积极参加集团和处里组织的各项消防培训活动。同时，助航灯光部配合消防护卫部
3、对室内的消防器材进行检查，并更换了失效的灭火器。二、班组建设工作情况：助航灯光部响应首都机场集团“四型”班组建设的号召，定位于机场保障型班组，积极开展“四型”班组建设活动。在制度建设方面，以“严、简、细、激”为着力点打造本部门制度管理体系，重新修改完善各类规章制度15项，并将制度上墙。为了更好的实现目视化管理工作，助航灯光部将各类维修维护规程制作成工作流程，并制作板面张挂。在人员培训方面，以员工“三熟三能”为目标，将“每人一课”活动、春秋检实践培训、应急演练、技术比xx行融合，提炼出“三步达标法”培训模式，制作培训教材，开展培训活动。在生活文化方面，班组实行定点定位管理，对文件档案，生活用品进
4、行定点定位。制作班组建设鉴言录、班组人员册加强班组民主管理。开设文化角，购置体育器材，极大地丰富了员工日常活动。同时，班组重新制作了班组宣传板等5个板子，将班组自身形象全方面的展示出来。为了提高助航灯光站卫生管理工作，营造舒适整洁的工作环境，助航灯光部制作了每个屋的卫生标准。今年助航灯光班组共计接待外来参观学习班组建设经验人员几十余人次，有力的宣传了班组建设情况及班组建设经验。十月份，班组长赴xx参加首都机场集团组织的“四型”班组评选活动。在做好班组自身建设的基础上，助航灯光部派出人员积极参加局里组织的春节文艺汇演、集团篮球比赛和羽毛球比赛活动，并积极参加集团组织的红马甲志愿者活动和植树活动，
5、丰富了大家的业余文化生活。三、助航灯光保障工作：1、助航灯光系统维护维修：助航灯光部全年共计维修各种灯具近250套，更换各种型号灯泡385只，摘除各回路单灯监控单元累计近233个。更换远机位牌老化破损灯管共计33个，镇流器28个；对跑道边灯更换新进光源共计104套。结合春秋检工作，对跑道中线灯106套灯具螺丝进行紧固，对106套跑道中线灯脱落的密封胶进行重新灌注；配合防吹坪改造对入口末端灯48套进行拆除安装跑道；对跑道、标记牌、南北进近灯灯箱进水情况进行检查，累计检查灯箱1500套，清理有水灯箱近百个；对跑道、滑行道灯具灯箱安装标志旗650面；对跑道、滑行道、进近灯、标记牌灯具灯箱进行防腐工作
6、，累计1200套，同时完成各回路的编号工作；对滑行道嵌入式灯具重新进行了封堵。配合汇通维护人员对所有滑边嵌入式灯具进线口进行封堵。分别查找北进近、跑道边灯、滑行道边灯、标记牌回路绝缘降低点十余处，绝缘升至200兆以上；完成了对南北坡度灯校飞工作，南北坡度灯工作状态良好。同时，于今年7月中旬完成标志标示改造工程剩余机位牌部分的施工安装，并完成工程验收及审计。2、灯光站内设备维护维修：在4月份的春检中，助航灯光部对二号变，三号变所有内部设备进行一次全面、系统的检修，对设备进行除尘、紧固螺丝等维护，并请来发电机代维厂家和灯光监控系统厂家技术人员一同检修设备，排查存在的隐患,对灯光监控系统进行网络联通
7、测试，对监控系统绝缘电阻检测仪及调光器进行了检查，更换各类线缆、交流接触器。对发电机组也协同厂家全年共进行了8次保养维修，定期对发电机进行了带载和切换试验，切实的保证了备用发电机组的安全可靠运行。3、灯光保障工作： 助航灯光部圆满完成本年助航灯光保障任务，在特殊时期、特殊任务（春运，重大节假日，十八大召开期间，专机保障任务等）时，加强设备巡视，紧盯设备运行，有力的促进了助航灯光系统运行在特殊时期、特殊任务下的安全可靠运行。4、大修计划完成情况：根据省机场公司投资计划，助航灯光部以圆满完成本年助航灯光大修计划及固定资产投资计划（北进近灯光源、反光碗、隔离变压器更新及绝缘电阻测试设备采购）。配合大
8、修计划对北进近灯166套灯具的反光碗、隔离变压器及光源进行更换。对南进近灯126套灯具的反光碗进行更换。配合固定资产投资计划完成了对绝缘电阻检测设备的采购。5、除冰雪工作：助航灯光部针对今年大雪天气频繁情况，配合场务人员，积极清理灯具积雪。全年清理被雪掩埋灯具350余套次，清理标记牌积雪120面，有力的保障了助航灯光系统安全稳定运行。四、党支部建设工作助航灯光党支部把党建工作列入助航灯光党支部工作要点，明确工作任务，夯实工作责任，发挥支部集体领导作用。制定了助航灯光党支部二零一二年党建工作计划，对党建工作进行全面安排，将工作任务落实到具体人员。坚持每月召开一次党建工作例会，及时传达上级党总支、
9、政府会议精神，研究解决工作中出现的新问题，及时制定措施，限时整改。助航灯光党支部始终把不断提高党员政治理论水平，加强党员思想作风教育作为党建工作要点。助航灯光党支部结合自身工作实际及党员队伍现状，将“三会一课”作为开展思想作风教育工作的大讲堂，坚持“三会一课”制度，坚持集体学习与自学相结合，采取集中研讨、专家辅导、座谈交流等形式，及时了解党员思想状况，加强党性教育，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想，深入贯彻党的十八大会议精神、各项党建会议精神作为建设学习型党组织的重要内容，用党的最新理论成果武装党员头脑，用先进的政治理论指导工作，切实提高党员干部队伍的政治理
10、论素质。同时，助航灯光党支部将党员学习情况纳入党员先锋岗评比中来，按学习情况进行星级评比，开展党员创先争优活动，发挥“窗口”示范效应，努力提高广大党员学习的积极性。五、培训考核情况为了增强员工的理论和技术水平，提高员工业务技能，使员工达到“三熟三能”，助航灯光部结合“三步法”培训模式。每月定期组织全体人员学习助航灯光专业知识、消防安全知识、安全法律法规、191号令、助航灯光运行维护规程等，并不定期的进行了考核，人员均能达到合格标准。为了加深员工对专业知识的理解，做到“我会大家会”的培训效果，助航灯光部举行了每人一课演讲比赛，从助航灯光各类灯具维修，助航灯光电缆故障排除等多个方面，通过演讲比赛有
11、效的提高了员工对业务知识掌握能力。结合理论培训工作，将员工技能水平提升到一个新的层次，助航灯光部结合春秋检工作对员工实践技能培训工作，通过调光器年维护，低压柜年维护及外回路年维护，有效提高了员工的业务技能水平。同时，助航灯光部积极参加飞行区管理部组织的各项培训活动，从管理，净空等多个方面增强了员工整体素质。在支线机场员工及新进员工培训方面，对xx、xx机场员工及本部门新员工进行助航灯光理论知识及实践操作进行培训，着重讲解了助航灯光系统构成，调光器工作原理，电缆头制作等多个方面，并进行考核，均达到合格标准。通过一年的培训考核工作，“三步法”培训模式得到了很好的应用，取得了可喜的成果。助航灯光员工
12、理论水平及实际操作水平得到了很大的提高，为助航灯光保障工作打下了坚实的基础。六、支线机场支援情况助航灯光部今年累计派出 18人次对所有支线机场助航灯光光强进行检测，确保各支线机场光强水平达到标准。派出23人次赴各个支线机场帮扶完成各种任务（电缆故障查找，校飞，工程验收等），有力的提高了各支线机场助航灯光系统的运行水平。结合xx机场开航，助航灯光部积极支援xx机场助航灯光工作，累计派出5人对xx机场助航灯光工作进行支援（现已进行支援工作半年）。七、20XX年工作打算：1、保质保量的按期完成各项大修工程。2、加强人员的业务培训，提高员工的技术水平。3、做好助航灯光春秋季检修工作。4、做好机场扩建期间的助航灯光保障工作。5、保质保量按期完成机场扩建期间助航灯光工程。6、做好各支线机场支援工作。7、继续检测各回路绝缘，将达不到标准的回路电缆进行修复和更换，确保灯光运行正常。助航灯光部二XX年十二月十二日本文来自 工作总结 灯光 助航灯光部工作总结
