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1、不读万卷书，行万里路，完成工作的方法，是爱惜每一分钟！商户经营性贷款授信及按揭贷款业务方案关于“恒基美居”商户经营性贷款授信及家具按揭贷款业务方案 前 言xx恒基置业有限公司于20XX年5月10日向我部申请其开发的“恒基美居”向我行申请商户经营性贷款授信及家具按揭贷款，由其提供担保，我部客户经理王吉凯、彭骞于20XX年5月10日开始对该项目申请进行前期调查，通过多次到企业实地调查，约见其法人代表及相关管理、财务和其他业务人员，索取项目资料数据，在对申请人和担保人公司经营情况、财务状况进行了全面调查、核实和分析后，提交关于“恒基美居”商户经营性贷款授信及家具按揭贷款业务方案，承诺报告中所涉及到的
2、数据和资料完整、真实、可靠并对其负责，并保证贷款发放后其相关的贷款资料真实、合法、有效。申报机构：xx银行迎宾东路支行公司部主办客户经理（A角）： （签名） 协办客户经理（B角）： (签名） 机构负责人： (签名） 申报日期： 20XX 年5月15日 一、基本信息经办机构：xx银行迎宾东路支行公司部客户全称：“恒基美居”商户及购买家具自然人客户性质：小微企业、个体保证人信用等级：甲A+授信品种：商户经营性贷款授信及家具按揭贷款 授信方式：新增授信额度：2.5亿元（为敞口额度）其中商户经营性贷款授信1.5亿元、家具按揭贷款1亿元期限：授信期限1年/融资品种对应期限担保方式：保证+抵押现有授信余额
3、，五级分类为特别关注类及以下级别余额：0万元联系人（电话）：二、授信方案“恒基美居.全球家居生活广场”商户申报授信方案单位：万元授信主体授信品种授信额度期限定价保证金比例敞口额度担保方式经营商户及自然人商户经营性贷款1.5亿元1年上浮40%10%保证+抵押家具按揭贷款1亿元1-5年上浮10%-30%合计2.5亿元2.5亿元三、项目简介（一）项目主要建设内容“恒基美居”是xx恒基文化产业投资发展有限公司（以下简称“恒基文化”）投资兴建的大型家居体验生活广场，项目名称为“恒基美居.全球家居生活广场”，该项目是20XX年在兰洽会签约的xx市招商引资项目，是xx市政府确定的“文化产业扶持项目”，现项目
4、一期计划于20XX年10月整体竣工、开业。“恒基美居.全球家居生活广场”项目占地2万，一期建筑面积4万，二期建筑面积6万，一期立项投资3.3亿元，项目利用拥有的全部产权。项目一期规划5000的大型生活超市，4000专业灯具馆，2000精品窗帘馆，9000精品建材馆，5000时尚陶瓷卫浴馆，15000高端家具馆；二期规划增加4000生活超市， 30000高端家居馆，4000大型停车场，4000专业家居设计馆，8000时尚餐饮商场，10000产权式酒店。项目一期规划行业一线商家100户，项目二期规划行业一线商家50户，餐饮商家30户。卖场一期运营后，每年营业额可达到5-8亿元，二期运营后有望达到每
5、年15亿元以上。（二）xx家居行业分析1.xx家居市场的严重滞后未来3-5年，伴随多个地产项目集中开盘及周边、外来人口大量迁入，xx将会形成众多潜在家居建材消费群体和多个家居建材集中性消费窗口，但现有家居建材市场仍处于初级阶段，发展严重滞后，与城市发展不相匹配，与消费需求严重脱节，亟待打破瓶颈，绝地突围。2.商城局部产权流失，未形成规范经营管理xx现有家居建材商圈，主要是英雄广场北侧以河西-华通-远东家具建材市场为核心的区域。在这里，多半产权以出售的形式转让给了商家尤其是粗建材商家；其他产权虽然商城自行持有，却实行传统租赁制，商城以租金盈利，商家自主经营，自负盈亏，有些甚至形成垄断经营，整个市
6、场未形成完善、统一规范化运作的经营管理体制，无序竞争问题严重。3.营销意识落后，营销推广较为被动酒香也怕巷子深，主动营销是现代市场销售公认的必杀技。而xx家居建材市场主动营销意识不强，仍采用传统守株待兔式的被动营销，未组建专业化的营销推广团队，缺乏针对性有效果的营销推广计划及方案，也没有固定的营销推广费用，营销活动还需商家自行出资，营销推广影响力有限，客流只是相邻城市的一半，且不稳定，商家利益难以保障。4.品牌实力不够，商品品质普遍低端相对于一线城市国际、国内顶级品牌“大腕”云集、以品质赢战市场的状况来说，xx的家居建材商城没有建立良好的品牌把关机制，引进的品牌除了屈指可数的几个国内一线品牌外
7、，95%以上的品牌鲜为人知，质量无法保证，总体处于绝对低端；而山寨风的盛行更使得一线品牌家居建材被刻意模仿、抄袭、篡改，一线品牌家居建材一定程度遭冷遇和排挤。5.软硬件设施落后，商城体验性较差硬件方面，xx家居建材市场建筑设施低矮陈旧，装饰装修多数还沿用多年前的风格，公共环境相对较差；现代设施缺乏，多层建筑无电梯，更谈不上电脑、无线网络等现代化附属设施；除河西家具城一厅以外，品类布局相对混杂；软件方面，前端服务意识不强，销售前的专业化设计等环节没有涉及。商家及消费者体验性较差。6.高端消费不能满足，资金外流严重xx不乏政府机关领导人、著名研究机构学科带头人、自由职业者或专业人士，个人年收入超过
8、20万或家庭年收入超过30万的高端消费者不在少数。这部分人消费理念理性超前，对居住品质有着超过一般标准的苛刻要求，但现有家居建材市场整体低端，这使得每年近亿元的资金外流向周边xx、xx、西安等城市。“恒基美居.全球家居生活广场”项目首次引入国内领先的整合经营理念，通过整合卖场及市场资源优势，构建一个高品质、高效率、智能化管理平台，“恒基美居”致力于创造一种新的家居生活主张，将重心放在商业市场的培育上，以创造一个高品质的生活购物环境为宗旨，合理配置商业资源，统一招商，品牌准入，科学业态规划，满足多元化的消费需求；严格业态控制，保护经营者对消费量的持续拥有，提升盈利能力，为商家提供高起点规范化的统
9、一管理，大大降低商家分散经营的风险，便于商家收益呈现1+12的组合式增长。每年度超百万元的市场推广费用投入、现代经营管理模式，将填补xx同类卖场的空白，有效提高竞争优势也将获取长期发展的动力，引领xx专业家居卖场。（三）营销策略及方案商业升级，唤醒一座城市的消费特权作为xx市首个国内一流开放式家居卖场，多业态分布，一站式购物，完美诠释家居生活新体验，先行理赔、整合营销、多行业联盟、多平台共享、立体式、大纵深主张一个城市的消费特权。以国内一线品牌为商业龙头，牵引并带动新城市时尚高端消费群，品牌共生共长，收益共创共享，共同创建一种与时代同步的家居行业立体模式。1.xx地区首家进行“先行理赔”专业家
10、居卖场恒基美居入驻商家都为国内各行业一线品牌，入驻时都与卖场签订产品质量及服务保证协议来约定商家产品质量及服务质量，同时给卖场缴纳一定数额的保证金来约束产品质量和服务质量，恒基美居在运营中向所有消费者作出整体产品质量及服务的保障及承诺，如有客户对某一品牌商家的产品和服务向所属主管部门或卖场提出投诉时，由卖场要求商家限期维修和更换产品或对服务进行更正，如到期无法达到客户满意，卖场启动“先行理赔”机制，动用商家保证金向客户进行理赔，或向商家进行处罚，以此维护客户权益及整体卖场商誉。2.整合营销恒基美居拥有100%卖场产权，入驻商场都为100%恒基美居商家（这一点对卖场整体营销非常关键，现xx河西、
11、远东市场50%以上产权、富康也在10%以上产权都出售与第三方，无法组织商场进行整体营销），卖场每月度会组织全体商家开展大型家居商业促销活动，来带动整个卖场的营业额。3.多行业联盟恒基美居依托规范化的家居卖场定位，联合战略合作通讯运营商、大型房地产开发商、进行异业联盟，整体放大客户资源，定期开展各种异业联盟的营销活动。如合作通讯运营商在电信产品营销中，联合家居产品共同销售，恒基美居在大型营销活动中，同时带动电信产品销售。4.抢滩电子商务，激活传统卖场随着互联网的普及以及互联网技术日益完善，利用电子商务进行产品销售已越来越普遍，面对年轻态消费主力军，“足不出户便能轻松家装”成为了新选择，从线上到线
12、下，从装修设计到整体家居，真正实现“一站式服务”，恒基美居依托终端上百家实体品牌店建立xx地区最专业的家居行业电子商务网站及微营销平台，具体由恒基独资的网络科技公司运营。5.媒体推广互动支持，商业宣传全方位服务恒基美居将建立嘉酒地区主流媒体互动宣传，每年超过百万元宣传投入，利用广场内外优势资源，扩大市场辐射效应，为商家带来更多的商业利润，目前恒基美居已与四0四物业小区、市政物业小区（酒钢正在洽谈）签订具体小区广告及商业推广活动代理合同，同时市区主要区位都拥有独立产权的户外广告牌，xx市区公交车车体广告正在与公交公司洽商，整体广告及商业推广由恒基美居品牌推广部负责运营。6.节点“统一收银”“恒基
13、美居”拥有4万独立产权物流仓储中心，所有入场商户实行统一仓库管理、统一市区物流配送、每月度大型促销活动、卖场实行统一收银管理、商家账期划账（账期10-15天，每月度统一收银可完成3000万元以上），同时保障客户消费权益及规范整体商家服务质量。四、企业简介xx恒基文化产业投资发展有限公司成立于20XX年5月14日，公司注册资本1亿元，实收资本1000万元，本项目由xx恒基文化产业投资发展有限公司开发建设，目前公司已经取得国有土地使用证（证号为：嘉国用（20XX）第3548号），地类用途为商业，使用权面积9154.3平米，使用权类型为出让，使用终止日期为2048年7月28号；建设工程规划许可证（建
14、字第20XX-120号）；建设用地规划许可证（地字第20XX-120号）；五交易市场内商户金融需求分析“恒基美居.全球家居生活广场”为新建市场，经调查现已有农行、xx银行、信用社等多家金融机构意向在市场开立服务网点。通过了解，市场内商户信贷产品需求主要为流动资金贷款为主，单户流动资金需求量约为100万元至500万元。本次我行与“恒基美居.全球家居生活广场”根据商户授信需求对申请贷款客户进行调查研究，选择适合的方案给予授信。自然人客户购买家具时可首付30%，剩余70%由我行贷款支付，由恒基文化提供保证担保。六、金融同业竞争现状xx浦发、xx市xx银行、农业银行已开始介入该市场的银行融资洽谈中，具
15、体方式和金融产品与我行相同，由恒基文化提供担保。七、交易市场授信方案（一）目标市场拓展计划由于商户在进驻市场时，市场管理方已进行筛选，故我行拟通过“个人经营性贷款管理办法”对于该市场内的销售收入在100万元以上商户提供融资服务。该项目一期规划行业一线商家100户，项目二期规划行业一线商家50户，餐饮商家30户。卖场一期运营后，每年营业额可达到5-8亿元，二期运营后有望达到每年15亿元以上。（二）目标客户准入授信单户主体为小微企业和个体工商户，参照我行个人经营性贷款授信客户准入标准执行，具体标准如下：小微企业准入条件：（1）借款人必须为四部委颁发的关于印发中小企业划型标准规定的通知（工信部联企业2021300号）中规定的小型、微型企业；（2）持有营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关执照；（3）持有贷款卡证，并无不良履约记录；（4）在本行开立基本存款账户或一般存款账户，全部
