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1、精品文档_投资咨询工程师题-工程项目组织与管理1、由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施，并且运营该设施，满足在工程使用期间公共部门的运作要求的是（）。A.风险型CM模式B.DB模式C.DBO模式D.传统发包模式2、按照（），工程项目可分为政府投资项目,企业投资项目及利用外资等项目。A.项目用途B.投资来源C.建设性质D.产业领域3、在工程项目投资建设周期中，（）阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。A.准备B.实施C.前期D.投产运营4、工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理要素B.管理要求C.管理阶段D.管理层面5、描述工程项目所要达到的最终状态的系统为（
2、）。A.组织系统B.管理系统C.行为系统D.目标系统6、向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线资料是业主在项目（）阶段的工作。A.决策B.实施C.竣工验收D.实施准备7、从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。A.经济效益B.可交付成果C.项目D.完成项目组成部分的行动者,原材料和设备等8、在工程项目的管理模式中，（）是一种有限追索权的项目融资方式。A.BOTB.CMC.PFI/PPPD.PMC9、由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的（）。A.严肃性B.全面性C.权威性D.多面性10、工作分解结构是一种（）。A.分散结构B.交叠结构C.层次化的树状结构D.平行的网状
3、结构11、在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。A.解决专门问题的会议B.决策会议C.信息发布会D.每周在规定地点由规定人员参加的会议12、在工程项目绩效评价方法中，（）是一种基于战略管理的业绩考评工具。A.平衡计分卡B.赢得值法C.关键绩效指标法D.平均绩效指标法13、由项目的组织结构图,项目流程,项目管理流程,信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。A.垂直沟通B.正式沟通C.非正式沟通D.横向沟通14、工程项目的总策划者,总组织者和总集成者是（），其管理模式很大程度地决定了项目管理的总体框架。A.设计单位B.承包单位C.业主D.咨询工程师15、申请中央预算内投资补助和贴息
4、的工程项目，应由（）统一组织筛选。A.省级发展改革委B.国务院投资主管部门C.财政部D.国家发展改革委16、全职人员占团队中比例最高的组织形式是（）。A.弱矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.项目式17、下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理B.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式C.一个项目可以选择多种项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式18、在工程项目管理组织结构中，为决策
5、发挥重要参谋和咨询作用的阶层是（）。A.决策层B.执行层C.协调层D.操作层19、在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为（）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.职能式D.复合式20、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）界面。A.技术B.信息C.组织D.人际关系21、工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.承包方的要求B.项目的资源情况C.项目自身的特点D.国家的有关法规22、易受行政,人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.公开招聘B.选拔C.预安排D.商谈23、有关职能划分法的表述
6、中，正确的是（）。A.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平B.职能划分法有利于高级管理人员的培养C.职能划分法不利于提高组织的专业化程度D.职能划分法有利于项目运作人员的培养24、工程项目管理组织的建立步骤包括：组织结构设计；人员配置；工作流程与信息流程；工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-25、对投标申请人进行资格审查的内容不包括（）。A.具有履行合同的能力B.没有处于被责令停业，财产被冻结，破产状态C.具有独立订立合同的权利D.在最近5年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题26、在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面,多角度了解项目团队成员的
7、情况，特别是平时不易了解到的情况。A.问题征询B.任务跟踪C.成员互评D.征求客户意见27、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。A.200B.100C.50D.30028、对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。A.工作纪律B.工作效率C.工作质量D.工作成本29、项目团队最好状态的时期是（）。A.磨合阶段B.表现阶段C.形成阶段D.休整阶段30、资格审查办法包括合格制和（）。A.控制数量制B.评分制C.有限数量制D.打分制31、关于工程项目招标中
8、投标保证金的叙述，错误的是（）。A.投标保证金有效期应当超出投标有效期28天B.投标保证金可以使用支票,银行汇票C.投标保证金随投标文件一起提交给招标人D.一般不得超过总价的2%32、依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起（）内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.10日B.15日C.5日D.30日33、招标项目需要划分标段,确定工期的，招标人应当合理划分标段,确定工期，并在（）中载明。A.招标公告B.合同文件C.投标邀请函D.招标文件34、催交的工作内容包括催促供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的（），明确交货日期，以便催交工作的开展。A.货物说明
9、一览表B.商务条款偏离表C.技术规格偏离表D.制造进度表35、在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天，影响工期1天B.提前3天，不影响工期C.提前1天，不影响工期D.拖后3天，影响工期2天36、工作自由时差是指（）。A.在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间C.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间37、利用箭线表示
10、工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是（）。A.条件网络图法B.双代号绘图法C.双代号时标网络图法D.单代号绘图法38、组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.28B.15C.30D.839、在进行网络计划费用优化时，当只有一条关键线路时应首先将（）作为缩短持续时间的对象。A.直接费用率最低的非关键工作B.直接费用率最高的非关键工作C.直接费用率最小的一项关键工作D.直接费用率最高的关键工作40、属于产生费用偏差中业主的原因的是（）。A.法规变化B.设备涨价C.图纸提供不及时D.协调不佳41、某工程双代号网络图如下
11、图所示，说法正确的是（）。A.工作D的FF为1B.工作I的LF为13C.工作A的FF为4D.工作E的FF为142、编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.工料单价B.WBSC.投标报价D.综合单价43、当有关项目的详细信息数量有限时，经常采用（）估算项目的持续时间。A.类比估算法B.利用历史数据法C.专家判断估算法D.模拟法44、建设工程进度监测的主要环节是（）。A.采取措施进行控制B.进度计划执行中的跟踪检查C.实际进度数据的加工处理D.实际进度与计划进度的对比分析45、下列不属于工程项目设计过程质量管理内容的是（）。A.明确设计各部门的质量职责B.建立安全,消防部门C.建立设计经理质量责
12、任制D.设计工作各有关方的衔接46、安拆费及场外运费属于建筑安装工程费用中的（）。A.措施费B.企业管理费C.直接工程费D.规费47、费用偏差产生原因中，属于施工原因的是（）。A.组织不落实B.图纸提供不及时C.材料代用D.建设手续不全48、工程项目费用管理中，（）是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。A.编制费用计划B.费用估算C.编制资源消耗计划D.费用控制49、虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的，这体现了工程项目（）阶段的资源消耗计划特点。A.决策B.试生产及竣工验收C.准备D.实施50、承包商对于材料费的索赔中不包括（）。A.由于主观原因材料价格大幅度上涨B.由于非承包商责任工程延误导致的超期储存费用C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费D.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨51、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.14D.3052、在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。A.财产费B.机械使用费C.固定资产使用费D.财产保险费53、在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）。A.分享B.转移C.回避D.减轻54
