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1、汇编选集东北大学20秋学期绩效管理在线平时作业3答卷（答案）20秋学期绩效管理在线平时作业3试卷总分:100得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.在整个工作分析的过程中（ ） 是关键。A.设计B.信息分析C.计划D.结果表述答案:2.箭条图的制作步骤 （1）、列举必要的作业 （2）、估算各作业所需日数 （3）决定作业的顺序 （4）、计算结合点日程 （5）、制作箭条图 A.（1）（2）（5）（3）（4）B.（1）（3）（5）（2）（4）C.（1）（4）（2）（3）（5）D.（1）（2）（3）（4）（5）答案:3.绩效计划制定的原则不包括（）A.效率优先原则B.可行性原则C
2、.客观公正原则D.价值驱动原则答案:4.绩效的三种形态是客观形态、组织评价形态与（ ）A.外来评价形态 B.内部评价形态C.积极评价形态D.自我评价形态答案:5.360度测评中重视的是（ ）A.事后监督B.考核的开发作用C.现场监管D.上级的重视答案:6.（）是通过一张行为定位等级评价的表格将各种水平的绩效加以量化，用反映不同绩效水平的具体工作行为的例子来描述每一个特征。A.行为定位等级评价法B.平行法C.硬性分布法D.尺度评价表法答案:7.在绩效反馈中，一个人给大家反馈叫做（）A.一对一反馈B.团队反馈C.一对多反馈D.多对一反馈答案:8.360度测评中沟通采取的方式（ ）A.单个参与B.小
3、组参与C.全员参与管理D.随即参与答案:9.（ ）是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。A.绩效改进指导B.绩效评价C.绩效反馈D.绩效反馈面谈答案:10.6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。这就叫（），刻意把他的分给拉下来。A.晕轮效应B.盲点C.从众心理D.近期行为偏见答案:二、 (共 10 道试题,共 50 分)11.在绩效反馈时经理要做到要开明不要防卫性太强；要包容不要独断专横；要平等不要有优越感。答案:12.箭条图法的关键是识别出项目的高风险因素。答案:13.绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途答案:14.PDCA循环转动不是自发的，而是靠组织推动的，是各方面工作努力的结果答案:15.绩效管理评估的属性包括主体和方法。答案:16.360度测评中沟通采取的方式是全员参与管理答案:17.AHP指的是比较平均法（）答案:18.把360度反馈体系仅仅用于开发目的，而不是用来管理目的时，其效果是最好的答案:19.绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效答案:20.目标是管理制度的基础答案:
