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电气施工材料管理 我们电力建设单位的施工项目是整个企业的生存中心,而生存中心的重点是控制整个施工 项目的成本支出,而施工项目的成本中心是材料成本。材料成本在建筑安装工程的造价中占 有很大比重,要控制好施工项目的成本,首先必须抓住上做,1,文章。从领导到工人,只有在切实抓好准确估料、严格审核、限额领料、合理下料的同时, 办理完整有效的用料手续,才能为降低成本、提高效益提供可靠的物资保证,2