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1、科室目标（年度）考核表 科室负责人与院领导共同完成 评价指标 序号 指标项 目标值 季度目标值 实际完成值 目标更改 权重 年度统计 综合得分 一季 二季 三季 四季 一季 二季 三季 四季 二季 三季 四季 财务目标 1 % 2 % 3 % 小 计 % 任务目标 1 % 2 % 3 % 小 计 % 关键能力发展目标 1 % 2 % 3 % 小 计 % 总 分 100% 绩效质询会评审意见： 院长签字： 日期： 年 月 日 如果在实现目标过程中，某一季度没有完成分指标项，在讨论之后，如果非外界环境变化导致目标没有实现，则需要将未完成指标平均加到后续几个季度之中 科室目标（季度）考核表 科室负责
2、人与直接领导共同完成 评价指标 序号 （）季度分指标 项 目标值 完成情况 改进记录 权重 得分 综合得 分 财务目标 1 % 2 % 3 % 小 计 % 任务目标 1 % 2 % 3 % 小 计 % 关键能力发展目标 1 % 2 % 3 % 小 计 % 总 分 绩效质询会评审意见： 院长签字： 日期： 年 月 日 个人年度工作计划（任务绩效） 个人与直接领导共同完成 评价指标 序号 指标项 目标 值 季度目标值 实际完成值 权重 年度统计 综合得分 一季 二季 三季 四季 一季 二季 三季 四季 任务绩效 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 总 分 100% 直接上级意见： 直接上级签字： 日期： 年 月 日
