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1、 凝心聚力传帮带 打造发展新常态在开始对这个题目做具体阐述之前，我先向在座的各位交代一下去年年末至今，我院集全院之力在未来长远发展方面所作出的一些成绩：元月 27 日，我院成功与运城市急救中心建成医联体协作关系。4 月 18 日，我院成功与我县 13 个乡镇成功建立医联体协作关系。8 月 13 日，我院成功与陕西省中医院建立医联体协作关系。相应紧接着，除了陕西省中医院的党建军教授以及运城市急救中心的多位专家定期来我院开展讲座和坐诊以外，我院又邀请省中医院安彦军教授联合开展胃肠镜大篷车筛查活动，并邀请北京第 309 医院吴广森博士定期来我院开展技术帮扶坐诊等等，还有其他特聘专家，在这里就不一一列
2、举。感谢全院职工的共同努力，我们才能一齐交出这份成绩单 。之所以又再一次提起这些，并不指这份成绩单就意味着一份满意的最终答卷，而代表着我院未来一系列远景发展规划仅仅迈出了第一步而已。大家一定要明白，院方花大力气把专家教授请进来并不是目的，最主要的是希望通过在定期的坐诊过程中，我院的医护团队能从中学到先进的诊疗技术和管理理念，并且结合我院自身的实际情况加以吸收和利用，成为我们自己的东西，从而更好地为患者提供医疗服务。到这也许就有人提出异议了，我们想向专家学习的心是有的，可因为对方来院的时间段等各方面原因局限，导致与专家之间的距离也只不过是一场讲座和几个照面而已。说到这里，就该接着上面迈出我们发展
3、规划的下一步了，同时也是奠定医院能否持续稳步发展的重中之重传帮带！所有人都明白要发展就离不开新鲜血液这个道理，可如果这些新鲜血液的养分不足，却反而只会取得事倍功半的效果。青年医师队伍是医院发展的中流砥柱，是医院在软实力竞争方面的重要底牌，没有一支优秀的青年医师团队，没有一支专业技术过硬的青年医师团队，没有一支好学奋进的青年医师团队，医院的一切发展都是纸上谈兵。传帮带，顾名思义，就是传承、帮教、带动。说的笼统一点，就是师父带徒弟。在时下这个智能信息化时代，虽然这种方法略显老套，但不可否认却是最行之有效的提升能力方法。接下来对于咱们医院的传帮带，我简单提以下几点建议：1、比实力，更要强理念豢养的虎
4、永远敌不过放养的狼！生于忧患，死于安乐说的就是这个道理，古人在几千年前都明白的道理，可悲的是现在有好多人却已经抛诸脑后。没有竞争哪来对比，没有学习哪来进步，没有对手，怎么认识自己的不足？当然这里的对手并不是传统意义的那种，而是指医学专业技术的比拼，希望青年医师们在向老前辈学习的同时，更能树立良性竞争的正确理念，要有敢比拼、能创新、保双赢的职业精神。2、讲效率，更要重沟通江河汇海靠的是渠道，而衡量一件事情是否能上行下效，其中一个很关键的因素就是有效沟通！沟通是办事效率的关键，但特别强调的是有效 ，要坚决避免答非所问和问不对题。有些人学习能力不能说不强，做事效率不可谓不快，但是到头来做的却与老一辈
5、所教授的有很大出入，甚至有时还闹出乌龙导致弄巧成拙。也有些青年医生天赋绝对很好，干劲也不容否认，甚至还有名老医生给带着，可以说天时、地利、人和的条件全都具备，可就是不知为何个人的医技能力始终没有什么起色。综合而言，究其原因很大一部分都不是主观问题，而是在与前辈的帮教接收学识过程中，不注重有效沟通。我行我素是个性，但并不算优点，切莫不要把两者混淆，到头来竹篮打水一场空。3、拼能力，更要拼态度一个人的良好行为叫习惯，一群人的良好习惯叫风气，一个团队的良好风气叫文化。尊师重道是我们自古以来都奉行的优良传统，对于我们中医人来说更是应该谨守恪行。年龄有高下，但学术无止境。只有养成良好的学习氛围，只有奉行
6、勤奋兢业的职业精神，只有树立尊重榜样的正确价值观，才能不断提升自身业务水平，从而真正实现无限拓宽自己的医疗职业道路。患者赠与我们医生有句话叫做妙手回春！在这里我从每位医生的实际角度出发做一个引申：打铁还需自身硬！没有金刚钻，拿什么揽瓷器活？要是连自身医疗技术水平都不屑于提高，凭什么挺过整个行业竞争如此残酷的寒冬 ，迎来自己职业的春天 。再远大的目标，不去脚踏实地的努力，也只不过是空谈；在珍贵的资源，不去好好把握和运用，一切也只是百搭。恳请各科室的骨干负责人能抱着真心和精心，不吝教授多年积累的宝贵学识与经验，也希望年轻医师们能秉承虚心和细心，认真汲取和掌握这些珍贵资源，在提高自身医疗技术水平的同时，为我们中医院的文化内涵建设以及长远发展规划，添上浓墨重彩的一笔！
