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1、放低自己：从最底层的事做起 万丈高楼平地起。对于刚踏入社会的年轻人来说，要甘于从最底层做起，干好最简单、最平凡的工作。1、最底层的几步一定要扎实 沃纳考的总裁琳达乔依沃切纳对自己的评价是：“我有种永无止境的欲望做好事情越接近目标越好”。但她没有妄想要一步登上梯子的顶端，甚至中间。她明白自己只能一步一步往上走，重要的是不要放弃热情和停止攀登的脚步。而且每一步都很踏实。她16岁从高中毕业后进入布法罗州立学院，主修商业管理。在大学时，沃切纳的工作狂现象就很明显，在每个假期，她都到纽约百货商场打工。她回忆说：“我在那儿每家商场售货”。这给她未来事业道路打下了基础。在大学里，琳达积极参加课外活动。她还当
2、考试监考，批阅卷子。琳达在1966年20岁时毕业，获得工商学士学位，并踏上了零售服装行业。 琳达梦想拥有自己的公司，但她还是从所有伟大幻想家必经之地开始从底层起步。1969年她被沃切纳任用为胸罩采购员。她不管新职位在什么地方，都毫不迟疑地去承担。在22岁时，她成为了在曼哈顿34街区的马西斯最大商场中最年轻的采购员。在马西斯当采购员的5年中，她成了服装行业的专家。 琳达后来成为主宰沃纳考生产和人事大权的犹太母亲。她在45岁时实现了经营和拥有自己的列入幸福500家行列大公司的业绩的愿望。她是仅有的三位列于幸福500家大公司女董事之一，另两人是玛丽凯阿什和华盛顿邮报的凯瑟琳格兰汉姆，后者是继承职位的
3、。 琳达沃切纳在商界产生了轰动效应，她在承担的每个职位都表现绝佳，令人称道。 调查那些在事业上取得了巨大成就的人，我们不难发现，这些人无一例外地都是从简单工作和低微的职位上一步步走过来，逐渐获得事业上的辉煌的。 不论在什么行业，从事什么样的职业，如果没有基层的工作经验，就很难在管理职位上做出大的成就来。 许多家族企业的创业者，当他们想把自己的事业交给自己的儿女时，都会先将儿女安排到企业的基层岗位上一段时间，目的就是让他们熟悉企业的根基，然后逐步放到更高一级的职位上进行锻练，熟悉企业各个环节的情况。同时对他们的工作能力和事业必进行多种锤炼。等合格了，满意了，才会将重担交给他们。 不想当将军的士兵
4、不是好士兵，也可以说，不了解士兵的将军绝不会是一个好将军。一个将军，如果不了解士兵，也就是不了解基层官兵的工作、生活、职责，那么他是不会懂得如果凝聚士兵的战斗力，不懂得最有效地指挥部队的。 可见，基层工作经验的多少和表现如何对一个人的事业成败来讲具有十分重要的意义。打牢了根基，才能在上面建立雄伟的高楼大厦。 现代的许多年轻人尤其是大学生们，看不上基层工作，不愿意到基层去锻炼，不愿意干那些枯燥乏味的工作，不宵于简单细小的事情，只想着一下子担当大任，干大事，很快地出人头地。这样的人要么当一辈子打工仔，要么事业屡屡受挫。因此，当我们刚刚进入社会时，一定要摆正自己的坐标，从基层的工作、简单的事情做起，
5、以积极的心态干好手中的细小事情，积累丰富的基层工作经验，为日后的升迁做好充分的准备。2、把基础的情进行到底 面对记者，阿拉斯加的金矿大王约翰逊说：“斧头虽小，但多劈几次就能将坚硬的树木伐倒。” 记者问：“请问你致富的秘诀是什么？” 约翰逊回答：“我想，是一种运气吧！” “运气？”记者疑惑着。 “记得当时，我无意间在荒废的矿区发现一把生锈的十字镐插在泥土中。我只是用力把十字镐摇动了几下，然后拔起，没想到十字镐下有许多的金矿，因此发现了矿床。”约翰逊微笑着说 他强调说：“假如，那个十字镐的主人能够再稍微坚持一下，挥动一下十字镐，那么，如今的金矿大王，或许就是这个人了。” 人生的成功究竟是什么？是坚
6、持正确的方向，逐渐进步而已。先天我们无法选择，但是后天我们可以完全操纵。很多人，没办法多赚取一元，凑足财富的整数，不甘地死去；更多人，因为不愿意多付出一分，凑足转机的整数，摇头放弃。 也许一个人不具备非凡的能力，但是他有强烈的愿望，具备真正的竞争力一种不容易被他人取代的能力。这种竞争力的主要内容有毅力，耐心、勤奋和敬业。如果他能比别人更有耐心去作枯燥单调的的细小工作，比如挥动十字镐去挖动埋藏金矿的泥土地，在耗尽一切力气和用尽一切办法之前不选择放弃，比别人付出更多的努力，他就能成为自己理想中的成功人士 如果你是一家企业的一名员工，你将日常烦琐的工作的处理得井井有条，一丝不苟地完成那怕是给客人倒水
7、那样的事情，那么你的管理者没有理由不对你感到十分满意，同时也证明你自己已经具备了很强的职业能力和竞争力，成功也在向你招手了。 如果你总能在自己想做的任何事情上游刃有余，那么你还有何惧不能实现自己愿望？尽管有些人天生就比别人聪明，他们学习起来比大多数人更快和更容易，而这些大多数人则是凡人中的凡人，他们需要更多的时间和精力来学习，才能达到相应的效果，这是人们先天之间的一种区别，可是，历史上的成功者或者有所做为者，大多数是凡人中的凡人，他们没有什么特别的天资，就是懂得和甘愿从小事做起，比别人勤奋，认准一个方向持之以恒地走下去，他们最终爬上了梯子的高处。 不论事业大小，不论生命贵贱，也不论职位高低，每
8、个人都有成功的意愿，乞丐希望每天多讨回一点钱，远足的人希望早点到达目的地，官场的人希望早日升迁等等，但是现实中的成功只青睐那些愿意为成功作好充分准备的人士。如何准备？只需要把每个细小的事情做到极致，将正确的方法多重复几次，即使它们看起来是如此的不足轻重。 真正能够衡量你能飞多高与走多远的标准是你的愿望的强烈程度和行动能力的大小。如果你真正下定决心要掌握一项技能，并且积极主动地、持久地为之努力工作了，那么，无论什么困难都难以阻止你实现你的目标。实现你自己的追求，往往需要的不是惊天动地的一瞬的拼命，而是需要你每天都能多付出一些，天长日久地锻炼、积累。 事实上，掌握一种令世人刮目相看的技能，做出一番
9、不平凡的成就，都是由成百上千次平凡的练习和许许多多的小成就日积月累而成的。每一个或大或小的成就，都离不开成百上千个小时的学习、实践、努力和准备，而这些都是非常平淡甚至让很多人看起来很单调呆板的，往往被人们忽略了。但是，只要你投人，就一定会有回报。如果你相信“反复”的力量，那么它就一定会起作用。你为它付出的时间越长，它给你的回报就越大。成功的人往往是那些在别人交际、看电视或者玩无聊游戏的时候还在细小、简单、平凡的事情上或工作中默默地“反复”工作的人。3、当好基层的人，干好基层的事 阿基勃特大学毕业后一直找不到工作。这一天，他来到美国标准石油公司参加应聘，但被告知人员已满。当他准备退出招聘办公室时
10、，发现沙发旁边有一枚大头针，便随手把它捡起来放到了桌子上。当人事经理看到这一细节时，便立刻叫他回来说：“你被录取了。” 一个小小的举动，使他幸运地成了美国标准石油公司的一位推销员。进入公司后，尽管职位低微，但他从自己的职责出发，尽心尽职地努力维护公司的声誉。当时公司的宣传口号是“每桶标准石油4美元”。于是，不论何时何地，凡是要求自己签名的文件，阿基勃特都会在签完名字后，在下面写上“每桶标准石油4美元”，甚至连书信和收据也不例外。 久而久之，大家不叫他的真名字了，都称他为“每桶4美元”。四年后的一天，董事长洛克菲勒无意中听到了此事，便有些好奇地请他吃了一顿饭。他问阿基勃特为什么要这样做时，得到的
11、回答是：“这不是公司的宣传口号吗？我想，每多写一次就可能多一个人知道。”洛克菲勒深受感动，同时也为阿基勃特对公司的热爱和敬业而肃然起敬。后来，洛克菲勒退休，阿基勃特便成了第二任董事长。 一枚大头针，九个字，在洛克菲勒的石油王国里，这是多么渺小的事，而做这些事的也是一个基层的普通职员，然而他却成了这个王国的新一代主宰者。我们不难想像，在这家美国最大的石油公司里，必然是人才济济，比阿基勃特能力强、才华好、职位高、资历深的人比比皆是，但却是他一个差一点被拒之门外的普通人做上了董事长。这不仅仅是幸运的原因，关键在于他不计较自己的职位，处处为公司着想，时时为公司多做一点额外的服务，因此，他能获得了这样的
12、奖赏就是情理之中的事了。 许多在基层工作的人，天天盼着升职，提当大任，干大事，而不能专心于手头的职责和分内的工作。他们不知道，无论一个多么大的企业或机构，其根基和命运正是由这些不起眼的基层业务决定的。在这些团体中，要成就大事，必须先干好这些基层的小事。往往正是那些人们看起来的平常“小事”成就了许多人的大事。 如今，社会上的人们逐渐变得浮躁起来了，总是不停地追求各种自己期望的东西，却对追求过程中的“小”问题极少或者根本不去理会。殊不知，这些“小事”正是通往成功之路的一个个阶梯。 许多人尤其是年轻人对日常的工作不感兴趣，总希望担重任，干大事，快成名，早享受。对日常重复性的工作是得过且过，“差不多就
13、行了”，“混”过去了事。长此以往，形成了一种消极无责任意识的习惯。即使有一天给他们重担，他们也没有能力去完成。这些人眼中只有森林，没有树木。 因此，凡人欲成就事业，必须培养出阿基勃特那样的素养来。记住，世事皆无“小”，事事都是工作，只要是能产生工作结果的一部分，无论大小，都值得我们去重视。在工作中，只要觉得没有达到最佳效果，无论是多么“小”的细节都应该被关注并获得改善。 人与人之间本没有多大的差距，差距往往来自于对细节的关注程度。对细节关注程度的不同，便会造成不同的结果，久而久之便渐渐拉开了人与人之间的差距。 能够在那些司空见惯的事情里，发现值得关注和提升的小事，并能在它们未变成大问题前加以解
14、决，这就是最了不起的本领，也是成就大事业的关键能力之一。4只要能赚钱，为何要瞧不起不起眼的生意呢 王文卿的朋友杨依林正在经营着一家食品连锁店。经过几年的努力，他已经在所在城市开了17家店铺，每月的进项有几十万元。可他不满足，他总认为自己干的是下九流的事业，真正的事业是高科技。 有一次，王文卿和杨依林在一起相聚聊天，杨依林告诉王文卿说他打算放弃自己的食品连锁店，转行去作高科技。 王文卿不解地问：“为什么要放弃自己熟悉的事情去干自己一点也不懂的事呢？” 杨依林解释道：“我经营食品店以来，尽管获利不少，但无法登大雅之堂。你没看见那些创办高科技的人士，不仅经常得到市长的接见，而且常常被电视台邀请去作节
15、目，露尽了脸，出尽了风头。我又不是没有能耐，心里觉得实在不公平，怎么也平衡不了，因此我下决心，一定要投资高科技。” 果然，杨依林自视凭着这些年的打拚，财力、关系和经验都很丰富了，转行不会有任何问题的，也不听朋友的劝告，毅然放弃了人人都需要的食品业，去投资举办了一个高科技公司，他没有意识到其中隐藏着很大的风险。结果经营了半年之后，杨依林就来找王文卿，诉说投资高科技碰壁的经历，痛定思痛，还是决定回归食品业。 “市场需要什么，我们就做什么”是国际企业界普遍遵守的一句箴言。话说得容易，做起来就难。市场需要什么，不是教科书能够回答的问题，这是在哈佛也学不到的经验，是需要我们去观察去分析生活中的每一个细节才能得到的。每天打开电视，你都可以看见股评家在分析股票走势，然后说一句这只代表个人意见，风险自负。如果大家真的按照股评家的分析去投资，说不定明天就会倒霉。还有那花样翻新的市场调查公司，你也只能看看而已，没有人完全根据它的结果来决定自己的钱往哪里投。 高科技行业对技术的要求非常高，若你没有特殊的本领和特殊的帮手，就不要涉足其中。而不能登上大雅之堂的日用百货是最为大众熟悉的，需求的人也很多，技术门槛很低，业务简单，好掌握，风险也就相对地低，如果有好的经营管理，同样能赚到大钱。比如沃尔玛、家乐福等世界著名的百
