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1、史家之绝唱，无韵之离骚！总经理年终总结总经理年终总结*！销售增长年为全面完成*年的目标任务而努力奋斗*年终总结暨*年动员大会发言稿亲爱的。们：下午好！*年过去了,回首过去的这一年里，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦，而更多的则是收获。在这里，我想感谢和我一路走过来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，推动了公司的每一步发展和成长。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！”今天我们聚集一堂，回顾总结上年度的工作，明确*年的目标任务，这是一个总结会，也是一个动员会。今天，我讲话的主题是*年，销售增长年；*年，梦想实现年！大家知道，让。
2、成为。企业的佼佼者，一直以来都是我的梦想，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有唯真人共同的梦想，并以这个梦想为荣。/年，。还只是几个人一家店，历经。年，唯真已快速发展到广州深圳两地20家店，200多人的规模，近两年，公司将重心放在加强内部管理建设及经营产品定位的调整上，经过两年的整改，目前公司管理组织架构已搭建完成，内部管理流程也趋于完善，产品结构调整已基本到位，形成以。主的三条品牌线。新开店经过一年多的沉淀，人员商圈也日趋成熟。放慢脚步，是为了让结构更加稳固，蹲下，是为了更高的起跳，经过几年的磨砾，今天的唯真已做好了准备，迎接*的的挑战。*年公司的核心就是销售增长，全年销售任务。（以
3、下段落供参考）为了能实现这个目标，我想对每一个。提出以下几个要求，首先作为一名。，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战.。其次，我要求我们每一个。人都要有团队合作的精神。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和
4、解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦；我希望，我们都能有一颗宽容心。此外，还有很重要的一点，就是执行力！执行力就是把企业战略转化成行动的能力，必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。.最后，我还要对对。的每一个管理干部都提出以下要求1、领导要以身作则，建立影响力。如果领导没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达、引领公司的文化，这是领导的责任和使命。2、要培养一个有思考力的团队。什么叫思考力？就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考，我希望我们各位领导在今后的工作中，多提供给员工参与决策的机会，培养他们的主动性、责任感和使命感。3、领导要务实，要带头干。我们领导要深入到每一个销售环节，要学会从客户中、从细节中去发现问题。.*年无论痛苦还是欢乐都已成为历史，*年是充满希望和美好的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家！史家之绝唱，无韵之离骚！
