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1、山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书汇总北大纵横管理咨询公司2005 年 4 月山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 2 计划开发部部长。岗位编号的格式为“部门 编号” ，具体编号方式如下：（后面两位数按顺序排序） - X X 群工作部 薪酬管理岗所在部门为计划开发部。岗位定员指的是岗位的定编人数。直接上级指的是在业务上给予该岗位直接领导的上级岗位名称，如薪酬管理岗的直接上级是计划开发部部长。直接下级指的是直接向该岗位汇报工作的下级岗位名称。薪酬类型指的是该岗位所适用的薪酬体系。依次排序0 部门正职1 部门副职2 部门员工G 为公司高管代码0 公司正职1 公司副职部门代码山西北方机械制造
2、有限责任公司岗位说明书- 3 般用一句话进行简单概括。职责与工作任务指的是该岗位80%以上工作时间从事的具体工作，包括承担的职责和每一职责相应的工作任务，着重强调必须承担的职责，一旦发生过失将受到惩罚或影响绩效评价。工作权力：指的是职权范围，分为人事权、财务权和业务权三类，其中，每类权力都包括以下权限：监督检查权：对工作过程进行有效的监督和检查监控权：对工作过程和结果进行有效的监督和控制支配权：对费用的使用权任免权：对员工任免有决定权考核评价权：对直接下级、周边人员和直接上级的评价权审核权：对工作进行审查、核准的权力审批权：对工作进行最终审查、批准的权力决策权：对工作做出最终裁定的权力裁决权：
3、对争议给予裁判决定的权力工作协作关系：指的是该岗位为完成工作职责而发生的企业外部单位的协调关系。任职资格：指的是承担该岗位所需具备的理想教育水平（学历） 、专业要求、工作经验、培训经历、知识、技能技巧和能力等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识；技能技巧指的是从事该工作所必需的一些技能和技巧；能力是指从事该工作所需具备的各种能力要求。其它事项中的工作环境是指从事该项工作的办公环境；工作时间特征描述的是该项工作的时间特性，如是否加班，是否经常出差等。山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 4 划开发部部长 岗位编号 划开发部 岗位定员 1 人直接上级 主管副总经理 薪酬类型直接
4、下级 岗位分析日期 2005 年 4 月职责概述： 主持计划开发部工作，全面负责 公司中长期发展规划、年度生产经营计划、市场开发、技改技措、综合统计、信息管理工作，具体负责组织 公司部门考核工作职责与工作任务：职责表述：负责组织制定和调整公司中长期发展规划 协作部门和岗位负责组织收集政策和市场信息，研究政策和市 场情况，分析集团外部和内部的发展环境 社会咨询机构负责组织公司相关部门，根据公司内外部 发展环境提出公司中 长期发展思路 公司各部门负责组织拟定集团中长期发展战略报告并报批 总经理负责组织根据具体情况，对公司中 长期发展战略进行调整职责一职责表述：组织制定公司年度、季度生 产经营计划并
5、跟踪分析 协作部门和岗位组织各部门拟定公司各项业务计划或职能计划 公司各部门和分厂组织讨论并汇总、综合平衡形成公司年度、季度经营计划草案上报公司领导审批后形成正式公司年度、季度经营计划对年度、季度生产经营计划的 执行进行跟踪、 评价和分析，并根据具体情况及时调整 公司各部门和分厂职责二工作任务职责表述：组织制定本部门工作计划，并做好工作 总结 协作部门和岗位职责三工作任务组织制定部门年度工作计划和阶段性工作计划 山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 5 度工作 计划，并指 导、督促下属完成定期撰写工作总结职责表述：负责组织完成本部门的各项工作 协作部门和岗位指导下属完成市场开发工作计划，并
6、督促完成指导下属完成技改技措工作计划，并督促完成指导下属完成综合统计工作计划，并督促完成职责四工作任务指导下属完成信息管理工作计划，并督促完成职责表述：负责组织对公司各部门及各分厂的绩效考核工作 协作部门和岗位负责组织制定并完善公司的部门考核制度 公司各部门和分厂负责按照规定定期组织对公司各部门的考核工作 公司各部门和分厂负责汇总、统计并分析绩效考核 结果， 传达至人力资源部及相关部门 人力资源部职责五工作任务职责表述：组织建立健全集团各项管理制度并监督执行 协作部门和岗位组织各相关部门草拟集团各项规章制度 公司各部门负责汇总并综合审定各项规章制度报批后，组织下发各项规章制度并 监督执行职责六
7、工作任务职责表述：负责本部门内部的组织管理 协作部门和岗位选拔、配备、考核下属人员 组织部门内部技能培训负责下属人员的工作分配指导下属职工制定阶段工作计划并督促执行职责七工作任务制定部门预算，控制费用支出职责九 职责表述：完成上级交办的其他任务权力：山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 6 直接下属有考核评价权财务权 预算内的费用、资金的审批权 或审核权业务权下属工作计划的审批权；下属工作分配的决策权；下属工作情况的监控权；下属工作争议的裁决权对公司中长期发展规划、公司年度生 产经营计划有审核权 ，对其执行有监察权；对公司各项制度及其修订方案有审核权，对 其执行有监察权；对公司部门 考核结
8、果有审核权工作协作关系：外部协作关系任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 企业管理、机械制造等相关专业培训经历 企业管理、统计学、经营计划管理、生产运作管理等工作经验 8 年以上工作经验，5 年以上企 业计划管理经验， 3 年以上中高 层管理岗位工作经验知识和技巧 知识面广，熟悉企业管理原理，掌握企业相关产品知识及其生 产特点能力 有很强的计划、组织、指挥、协调、控制、沟通能力其它事项：工作环境 独立办公室工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班备注：山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 7 划开发部副部长 岗位编号 划开发部 岗位定员 1 人直接上级 计划开发部部长 薪酬类型直接下级
9、岗位分析日期 2005 年 4 月职责概述：协助部长完成公司中长期发展规划、年度生 产经营计 划、市 场开发、技改技措、 综合统计、信息化的管理工作，具体负责公司技改技措的管理工作职责与工作任务：职责表述：协助部长组织制定和调整公司中长期发展规划 协作部门和岗位协助部长组织收集政策和市场信息，研究政策和市 场情况，分析集团外部和内部的发展环境社会咨询机构协助部长组织公司相关部门，根据公司内外部 发展环境提出公司中长期发展思路公司各部门协助部长组织拟定集团中长期发展战略报告并报批 总经理协助部长根据具体情况，对公司中 长期发展战略进行调整职责一职责表述：协助部长组织制定公司年度生产经营计划并跟踪
10、分析 协作部门和岗位协助部长组织相关部门拟定公司各项业务计划 公司各部门和分厂协助部长组织讨论并汇总、综 合平衡形成公司年度经营计 划草案协助部长上报公司领导审批后形成正式公司年度经营计划协助部长对年度生产经营计划的执行进行跟踪、 评价和分析，并根据具体情况及时调整公司各部门和分厂职责二工作任务职责表述：协助部长组织制定本部门工作计划，并做好工作总结 协作部门和岗位协助部长组织制定部门年度工作计划和阶段性工作计划 协助部长分解年度工作计划为季度/月度工作计划，并指 导、督促下属完成职责三工作任务协助部长定期撰写工作总结山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 8 助部长组织完成本部门的各项工作
11、 协作部门和岗位协助部长指导下属完成市场开发工作计划，并督促完成协助部长指导下属完成综合统计工作计划，并督促完成职责四工作任务协助部长指导下属完成信息管理工作计划，并督促完成职责表述：协助部长组织对公司各部门及各分厂的绩效考核工作 协作部门和岗位协助部长组织制定公司的部门考核制度 公司各部门和分厂协助部长每月组织统计各部门各分厂计划完成情况 公司各部门和分厂协助部长针对各部门各分厂计划完成情况进行绩效考核 公司各部门和分厂协助部长将绩效考核结果传达至人力资源部及相关部门 人力资源部职责五工作任务职责表述：协助部长组织建立健全集团各项管理制度并监督执行 协作部门和岗位协助部长组织各相关部门草拟集
12、团各项规章制度 公司各部门协助部长负责汇总并综合审定各项规章制度协助部长报批后，组织下发各 项规章制度并监督执行职责六工作任务职责表述：负责公司技改技措工作的管理工作 协作部门和岗位负责组织制定公司技改技措规划和年度工作计划， 报批后 负责组织实施负责组织制定公司技改技措管理制度，并监督公司相关部 门执行负责组织对技改技措计划的执行进行跟踪、 评价和分析，完成定期统计报表，并根据具体情况及 时调整职责七工作任务职责表述：负责公司重大技改项目的组织管理工作 协作部门和岗位负责组织公司重大技改项目的综合经济分析、 论证工作负责参与公司基本建设、技术 改造项目的前期工作；参与建 设项目的谈判、考察、
13、签约等工作；参与投资项目的竣工验收和后评估工作职责七工作任务 负责组织公司重大技改项目的招投标组织工作，并 对投标结 果进行审核山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 9 察、签约等工作负责公司重大技改项目实施过程中资金使用的监控和管理，并组织定期检查项目进展情况，保证项 目正常进行负责组织公司重大技改项目的竣工验收和后期评估工作职责九 职责表述：完成上级交办的其他任务权力：人事权 对直接下属有考核评价权财务权 预算内的费用、资金的审批权 、审核权和支配权，预算外的资金使用申报权业务权下属工作分配的决策权、下属工作情况的 监控权、下属工作争议的裁决权对公司技改技措计划有审核权，对其执行有监察
14、权；在部长 授权范围内， 对公司中长期发展规划、公司年度生产经营计划有一定的 审核权， 对其执行有一定的 监察权；对公司各项制度及其修订方案有一定的审核权，对 其执行有一定的监察权；对公司部 门考核结果有一定的审核权； 工作协作关系：外部协作关系任职资格：教育水平 大学本科及以上学历专业 企业管理、机械制造等相关专业培训经历 企业管理、统计学、经营计划管理、生产运作管理等工作经验 5 年以上工作经验，3 年以上企 业计划管理经验， 2 年以上中高 层管理岗位工作经验知识和技巧 知识面广，熟悉企业管理原理，掌握企业相关产品知识及其生 产特点能力 有很强的计划、组织、指挥、协调、控制、沟通能力其它事项：工作环境 独立办公室工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班备注：山西北方机械制造有限责任公司岗位说明书- 10 岗位名称 计划开发部副部长 岗位编号 划开发部 岗位定员 1 人直接上级 计划开发部部长 薪酬类型直接下级 岗位分析日期 2005 年 4 月职责概述：具体负责
