《2021年1200字爱岗敬业的先锋模范个人事迹》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年1200字爱岗敬业的先锋模范个人事迹（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1200字爱岗敬业的先锋模范个人事迹企业离不开有能力、有责任心的人，离不开一流的团队。只有一流的团队才能打造强大的企业。个人的进步决定团队的实力，团队的实力决定公司的发展。今天，我在这里整理一下敬业奉献的模范事迹。让我们一起来看看他们。忠于职守的模范行为他是专业系统的专家，是工作中的先进典范，是积极为职工解决问题的关心人。他总是在地下工作现场带头，哪里有困难和挑战，他总是在那里。自参加工作以来，他获得了许多荣誉，如劳动模范、先进工作者、党员标兵等。他脸上憨厚的笑容和闪亮的光头是他最显著的标志。他是贾世骏机电工程队的副队长。贾队长在全矿以吃苦耐劳精神著称。作为机电工程副队长，为了及时处理井下突发
2、事故，每天打两口井是常事。开拓团队常年肩负两项领先的掘进生产，任务紧张，人员少，尤其是能处理事故的机电维修工更是稀缺。从小在机电工程师岗位长大，对矿山和班组的实际现状深有体会，所以他既是现场的值班干部，又是现场的操作人员。为了尽快提高团队的机电技术实力，他绞尽脑汁想出点子想办法，利用值班室的课桌文化贴出各种备件的图片，在仓库里开设实践课，建立机电事故分析台账他积极收集一切可以利用的资源。宿舍、维修车间、技术室.无论他走到哪里，他都会打开教室。他亲自授课，手把手教。经过努力，这是一个全面的收获。通过独立培训，全年培训了6名矿用电气钳工，其中1名获得了秦秀公司矿用电气钳工技术竞赛一等奖。机电事故率
3、下降16例，事故影响时间缩短40%。先锋队中党员较少。8月，团队支部书记调离岗位。这时候他主动挑起整个团队“生活委员”的重任，挤出时间帮助员工解决生活上的困难。最近带头办理嘉峰收费站年票，复印文件，收费，开车到收费站.因为不熟悉业务，来回跑了四次。看到他急促的脚步和忙碌的身影，面对工作人员的感激之情，奋斗_ _ _ _，荣耀_ _ _ _。虽然没有惊天动地的事迹，但在平凡的岗位上默默坚持，默默付出，是一种可贵的精神。2021年，贾世骏将以自己的实际行动引领尚平煤炭工业文明的新潮流。爱与奉献的模范事迹2浑江发电公司化学分厂试验室试验班有17名员工，负责整个发电公司新旧厂内所有机组的给水和热力系统
4、的汽水品质的监督，入炉煤的监督，环保的监督和试验，以及各机组的油、氢品质的监督和试验。xxxx实验室班在各级部门的指导下，认真执行吉林电力监督检测中心火电厂化学专业技术监督实施细则化学专业技术监督管理实施细则中的相关规定，全年顺利完成各项监督任务。在公司1、2、5、6号机组C修中发挥了化学监督作用，按要求开展了C修防腐工作，为机组下一周期的安全经济运行提供了保障。工作总结如下：一是实践科学发展观，全面完成化工技术监督经济指标回顾过去一年的工作，我们以质量为中心，以标准为依据，倡导实事求是的工作态度，采用先进成熟的化学检测技术和科学的管理方法，积极稳妥地开展机组水、汽、油、煤和环保的化学技术监督
5、、分析和监测，重视机组热力设备的防降解处理和防腐处理。全厂发电机组水汽质量年平均合格率为99.77%；化学水处理设备的利用率达到100%；汽轮机油检验率和油品质量合格率均达到100%；全厂充油电气设备绝缘油的检验率和合格率达到100%；六氟化硫检验合格率达到100%；炉内煤质检验率和准确率为100%。污水和废水设备的投入率和排放合格率达到100%，实现了年初制定的生产计划，保证了机组的安全稳定运行。二、积极发挥化学监督职能，为单位稳定运行奠定良好基础1.做好机组维护中的防腐工作：xxxx年，我公司对1、2、5、6号机组进行了c修。c检修时，班组按要求对热力设备进行防腐工作，对冷凝器、除氧器采取
6、通风、干燥和防腐措施，对锅炉系统采取防腐措施，通过加氨提高ph值，减少检修时热力系统的腐蚀。2.停止加热器进行防腐：加热期结束后，小组将及时联系相关单位对加热加热器进行清洗和冲洗，并打开两侧人孔进行通风、干燥和防腐。今年采暖期各加热器无泄漏，说明了供热设备停运期间防腐的重要性。3.进行反渗透化学清洗：反渗透专业清洗成本高。在总结了以往厂家的化学清洗经验后，团队采用先清洗后循环浸泡的方法，在清洗排放水达到或接近配置的清洗液ph值时进行循环浸泡，最大限度地减少清洗对反渗透膜的二次污染，清洗后的反渗透运行达到了预期效果。4.做好油品质量监督工作，确保机组安全运行：我厂5号机组由于轴封缺陷负荷变化大，
7、油中含水量经常超标，班组采用连续监督手段，每天取样分析两次油品质量，确保燃机主油各项指标合格。5.为煤质分析提供准确的数据：煤炭是火力发电厂最大的成本，因此煤质监管越来越重要。班组煤质分析可同时为其他部门分析检查500多个煤样，无偏差。第三，积极为企业扭亏为盈做出贡献xxxx年煤价居高不下，我们浑江发电公司经营形式亏损。为了扭转化学课的不利局面，采取积极行动，我们实验班积极响应化学课的号召，采取了一系列有效措施：1.做好节能降耗工作：通过合理安排、优化运行方式、提高设备性能等措施，延长设备周期产水量，同时降低自用率；穿过通过准确的测试数据，提高在线仪器的性能，及时准确地发现水质异常，采取有效措
8、施，在最短的时间内防止水质恶化。2.用混床树脂更换内冷水微碱化装置的树脂：7月，5号发电机内冷水微碱化装置出水电导率和铜离子超标，经试验确认离子交换罐树脂不合格。联系厂家更换两罐树脂，费用9600元。为了节约材料成本，实现年终亏损目标，实验班采用国产混床bk0017和bk2017树脂进行置换，并在实验室内进行了实验4.小承包范围的划定节约了材料成本：小组根据将场地划分为小承包范围的方案，合理制定每一特殊年度的材料、药品、玻璃器皿的消耗数量，所收集的材料必须经小组检查登记后，由主任签字。小承包范围方案实施半年后，各专项任务制定的费用都没有超情况，在各项费用上节约了3000多元。四、努力提高自身素
9、质，加强人员技术水平和软环境建设化学技术监督涉及专业技术范围广。为了做好我公司的化工技术监督工作，团队注重加强人员培训，提高监督水平和工作能力。每年夏天都是化工生产用水的淡季，可以利用这个机会对人员进行更加集中的技术培训。今年，我们抓住这个机会，重点关注人员流动大，缺乏技术骨干的实际情况，有目的、有计划的培训。通过“一带两群”的有效管理，大大提高了全体在职人员的独立工作能力，取得了100%在职合格率的良好效果。爱和奉献的模范事迹3生产部运输组A班11人。长期以来，这个班一直把安全生产作为一切工作的核心，积极贯彻公司各种会议的精神。坚持“团结、协作、安全、敬业”的管理和工作理念，从我做起，从细节
10、做起，树立零违章理念，坚持团结协作相结合，分工明确，人人以差错控制为出发点。xxxx年1月以来，团队12个月零工伤零事故，为车间安全生产工作树立了榜样。第一，自觉培养团结协作的团队精神在以安全为导向的前提下，团队全体员工努力工作，千方百计完成生产任务。特别是在多次面临临时或突击维修任务时，他们以工作热情和敬业精神在车间员工面前树立了“敢拼敢拼的团队”的良好形象。去年2月，车间单机试车试水。由于天气和温度太低，试水困难，管道和阀门容易冻结和堵塞。我们没有被困难吓倒。管子冻住了，用火烤着，大阀门上盖着电热毯，但还是无法避免。他们以顽强的毅力和10万吨的经验，完成了领导布置的任务，使试水在车间顺利通
11、过。为其他团队和团体树立好榜样。第二，团结凝聚力量，合作提高效率去年3月，40万吨生产逐步走上正轨，由于磨矿A/S低，进料固含量高，分离沉淀池清液层经常跑浑，不同程度影响生产；在这种困难的情况下，小组主动征求车间主任的意见，建议在分离溢流管上的分离进料管上连接一根管子，通过两次稀释粗液的进料固体含量来减轻沉降罐的压力，既保证了生产的正常运行，又有效地提高了产量。他们把集体事务当做自己的事情，值得车间全体员工学习。第三，不怕吃苦，爱奉献什么是吃苦，什么是奉献，已经在这个团队的员工身上充分体现出来了。面对每天单调、重复、枯燥的工作，这个团队的员工不说话辛苦，不累，不脏。他们热爱工作，热爱一线工作，
12、认真学习公司的生产制度和安全相关制度，不断提高工作技能。他们在值班时，积极了解每台设备的生产信息，对产品质量了如指掌。这个团队的员工最大程度上没有因为个人原因影响生产。第四，对成本节约的贡献很大团队坚持“省而不奢”、“用而不换”、“修而不买”、“以旧换新”的原则，严格管理成本。对于一些不能用的，需要班长批准后才能废弃；努力节约，将成本意识纳入团队员工绩效考核；12月，我车间用电量严重超标，设备运行有缺陷。这种情况下，团队骨干去找设备总监咨询，讨论的结果是提高所有设备的利用率，有效避免用电高峰期。然后分析生产情况，设计耗电措施，做到合理利用时间，尽可能节约耗电。第五，安全管理取得成效第五施工队具
13、有良好的班组安全管理基础和完善的安全管理体系。在车间领导下，认真学习各种安全文件和相关通知，认真吸取兄弟队和其他单位的经验教训。班组工人各司其职，确保车间安全生产；其次，要坚持不懈地宣传安全生产的重要性，认真组织班组成员学习、分析和总结化工生产事故的教训，根据本班的实际情况找出问题，制定相应的安全整改措施，不断增强班组成员的安全责任感，把员工的安全责任感提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。长期以来，某岗位成员通过不断努力，成功完成了公司和车间下达的各项生产经营指标，全面提高了基层管理水平，赢得了车间领导和其他成员的一致好评。爱和奉献的模范事迹4今年以来，调度
14、班立足实际岗位，通过深化手指听写在实际操作中的应用，严格管理，务实创新，优化劳动组合，实现优势发挥、优势互补，使传承、帮扶、带兵的学习氛围真正体现在团队中，造就了一支务实、高效、精干的调度队伍，调度组织水平和业务能力取得了长足进步。同时，按照集团公司标准化运营部的要求，力求完善，不断完善各项制度，规范各类会计报表。在集团公司标准化运营部的检查中，我们连续八年获得第一名。一是促进学习，练好专业素质，全面提高技术水平。调度班以大型岗位培训活动为契机，加强日常业务培训。通过开展每天培训、每周培训、一月考试、搭建岗位培训平台、师徒、学习、互助等灵活的岗位培训活动。他们营造了一种崇尚学习的良好氛围。他们
15、还经常利用工作之余，召开团队座谈会，讲述自己多年的工作经验，供大家学习和参考，提升了所有调度员的调度业务水平二、精心指挥，加强调度，确保工作顺利进行。由于我矿地质条件复杂，生产系统的各个环节经常出现一系列问题。因此，针对生产系统中存在的问题，要认真做好组织协调工作，抓住问题的关键点，理顺工作的各个环节，保证各项工作的顺利进行。为了更好的掌握安全生产第一手信息，调度员经常轮流深入地下现场，及时协调解决现场的安全隐患，并跟踪落实，将安全隐患消灭在萌芽状态；并做好情况汇报，为矿院领导及时做出安全决策提供准确可靠的信息；向局领导和矿领导下达指令，更好地为基层安全生产服务-随着我矿改革的深入，为了适应节
16、约型矿井的要求，在我院党政领导的领导下，全面贯彻落实科学发展观，运用科学的思想、组织、方法和手段，全面分析安全生产的各个环节，多次提出合理化建议，制定切实可行的措施，得到了矿领导的肯定和大力支持。长期以来，调度班全体员工不断努力，全面提高基层管理水平，完成了矿调度室下达的各项目标任务，为班组建设树立了榜样，为我矿生产经营任务的顺利完成提供了有利保障。敬业奉献的模范事迹5企业的发展需要一大批勇于奉献、勇于奉献的优秀员工，各种新观念、新机制的建立需要一大批专业性强、责任心强的员工和管理者。做好自己的工作，成为一名合格的员工是我们的责任。那么，如何通过热爱和尊重自己的岗位成为一名合格的企业员工，而在自己的岗位上不断进步和创新。正确处理职业与物质利益的关系。要把热爱本职工作和工作流程统一起来，把忠于职守和物质待遇统一起来，把人尽其才和物尽其用统一起来。你不能以追求高收入为目标，任意“跳槽
