财务预算管理一体化项目编制培训课程

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1、金蝶财务做账软件财务实操,财务预算管理一体化系统培训,2021.3.5,概述,业务流程,系统操作,概述,概述,概述,系统概述,按照财政预算制度改革需求,细化预算编制,深化专项资金管理,实现预算编制和预算执行一体化,最终实现“预算编制、预算执行、绩效评价、结果应用”全过程预算管理目标,系统概况,基于财政一体化系统采用BS架构,将原本的单机版改为网络版,实现流程化,网络化的预算编制管理,概述,概述,项目特点,项目贯穿预算编制、预算执行、核算决算全过程 项目库分类分层管理,解决项目和专项资金模糊不清的问题 实现财政和预算单位之间的数据实时交换,解决现有模式下人工 传递数据成本高、互动不便的问题 预算

2、、项目、绩效同时申报、分流审核,全过程跟踪 数据自动留痕,方便数据核对,业务流程,概述,概述,基础信息库流程图,基础信息是根据预算管理的需要手机、整理、存储或再加工形成的预算管理对象或管理要素的基础档案和数据,对预算管理工作和决策有现实或潜在的价值,预算编制审核流程图,预算编制模块采用标准“二上二下”流程,单位填报-部门审核-业务处室审核-预算处审核,一上流程前下达预控制数,二上流程前下达正式控制数。 一上:单位经办用户完成采集表填报并通过数据校验,送审到部门,部门审核后流转到业务处室,审核后流转到预算处一上终审;二上:下发控制数后,单位经办用户根据一下控制数进行二上数据填报和修改,流程与一上

3、流程一致。具体详情参考如图,部门预算基本支出编制流程,部门预算项目支出编制流程,查看审核信息,系统操作,系统操作流程,目 录: 一、用户登录 二、基础信息 三、预算编制 四、项目申报 五、绩效管理,概述,用户登录,打开ie、浏览器输入登录地址http:/10.56.30.164.31757/login,输入用户名、密码,年度注意选择,点击登录即可,基础信息-单位基本信息维护,单位基本信息表在一上阶段维护,登录系统后,点击【基础信息】【单位基本信息管理】,选择【单位信息维护】菜单,概述,概述,基础信息-单位基本信息维护,点击单位设立,进行填报,系统已经结转往年数据,如果结转数据有误且无法修改,请

4、联系财政进行调整。必录和非必录通过单元格的颜色区分,必录字段不可为空。注意:左侧单位要选择到末级,数据填报完成后一定要保存并送审,概述,基础信息-单位信息审核,点击单位信息审核按钮,在弹出如下图所示中点选择需要审核的单位信息,点击审核按钮,概述,概述,基础信息-人员信息基本信息维护,点击【基础信息】【人员信息管理】,点击【人员信息维护】菜单。 在弹出的界面中,可以看到人员信息对应的录入表,左侧选择单位,右侧选择需要填报的录入表。注意:单位一定要选择末级,概述,概述,基础信息-人员信息审核(送单位,新增人员信息之后,依次选择【基础信息】【人员信息管理】【人员信息审核】【待送审变动】【送审】菜单,

5、概述,概述,基础信息-人员信息审核(部门审核,依次选择【基础信息】【人员信息管理】【人员信息审核】【待审变动】【审核】菜单,概述,概述,基础信息-人员信息审核(业务处室审核,依次选择【基础信息】【人员信息管理】【人员信息审核】【待审变动】【审核】菜单,资产信息-公务用车录入表,公务用车录入表为从资产系统直接传传输过来的数据,不需要做接收操作,也无法做新增处理,若缺少数据,在资产系统新增信息即可。交通工具情况表如图所示。依次选择【基础信息】【单位资产管理】【单位资产填报】【新增】【确定】菜单,据实填写公务用车录入信息,点击保存,概述,概述,资产信息-资产基本信息表,资产及设备情况表为从资产系统直

6、接传输过来的数据,不需要做接收操作,也无法做新增处理,若缺少数据,在资产系统新增信息即可。依次选择【基础信息】【单位资产管理】【单位资产填报】【新增】【确定】菜单,据实填写资产基本信息,然后点击确定即可,预算编制-基础设置,用户在主界面选择“部门预算”,在部门预算界面点击“基础设置单位/项目类别/功能分类”进行设置,如图 39所示,项目类别对应功能科目设置好后,单位在填报基本支出时会自动带出相关科目信息,减少失误,预算编制-基础信息同步,点开“预算编制”填报界面,选择到末级单位,如图40所示,点击“基础库数据同步”如图41所示,从基础库中将审核过的单位信息,人员信息,单位交通工具信息,单位资产

7、信息同步到预算编制“单位人员情况表”,“单位资产及设备情况表”,“单位基本情况表”中,结果如图表“单位人员情况表” 基本信息库同步信息后,选中“单位预算收入表”,点击“新增行”,选择末级类别,如图所示 部门审核、业务处室、预算股审核流程如图所示,概述,预算编制-基本支出明细,基本支出明细表,根据项目类别,经济科目填写预算金额。项目类别为一般商品服务支出时注意选择是否政府采购,是否政府购买服务,是否新增资产,若选择“是”,则在对应的政府采购表(基本支出),政府购买服务表(基本支出),省直行政事业单位新增资产申报表(基本支出)中进行填列。如图所示,概述,预算编制-项目支出,项目支出表来源于项目库中

8、纳入预算的项目,通过“项目修改”可对项目进行修改。如图所示,预算编制-预算编制送审,点击送审按钮(注意:所有采集完成之后,只需在任意采集表送审一次即可。),系统默认自动进行数据检查,弹出未填报的报表提示(单位检查是否漏填采集表),点击确定后提示“操作成功”,如图所示,在“已送审”中选择单位,点击“审核情况”,查看审核进度如图所示,送审之后由单位审核用户审核,审核通过后,若有二级部门则二级审核并上报,若无直接由部门审核并上报后流转到业务处室,预算处完成一上终审,概述,预算编制-任务上报,单位送审后登入单位审核账号,审核单位预算编制数据,确认无误后点击上报。如下图所示,概述,预算编制-单位控制数查

9、询,预算编制二上设置一下控制数,单位根据一下控制数进行数据检查,来修改相关采集表预算。控制数查询如图所示,预算编制-收支预算总表,根据单位填报的收入和支出的预算数据,自动汇总生成收支预算总表,如各项收支不平会红色高亮显示。如图所示,概述,概述,项目申报-项目申报新增,用户点击【项目库】【储备项目申报管理-项目录入】,点“新增”,弹出选择对应项目分类下“设立项目选择”,选择设立项目,项目申报-项目申报主信息,项目申报主信息如项目名称、项目经济分类等各要素信息据实填写,带红色*为必填项。如图所示,概述,概述,项目申报-项目送审,1、单位送审 依次选择【项目库】【单位储备项目管理】【储备项目申报管理

10、】【项目录入】,在项目申报新增完成后,在待送审页签下勾选需要送审的项目,点击“送审”即可。 2、部门送审 依次选择【项目库】【单位储备项目管理】【储备项目申报管理】【项目部门审核】,在待送审页签下勾选需要送审的项目,点击“审核”即可。如需退回,直接点击“退回”即可退回到单位待审核界面。 3、业务处室审核 依次选择【项目库】【单位储备项目管理】【储备项目申报管理】【项目财政审核】,在待送审页签下勾选需要送审的项目,点击“审核”即可,概述,概述,项目申报-项目查看,点击“项目查看”,查询项目明细信息、审核情况、查看项目明细、执行情况、项目日志(项目信息变更,修改记录)等信息。如图所示,概述,概述,

11、项目申报-项目细化,用户点击【项目库】【项目细化管理】【细化项目】 选择需要细化的项目,完善项目基本信息表、预算支出明细、分年支出计划、资产表的内容,保存并退出即可。 项目细化保存之后,在待送审菜单下会看到已做好的细化的项目,勾选项目,点击【送审】。要查看已送审的细化项目,在【已送审】查看即可,概述,概述,项目申报-项目细化审核、查看,用户点击【项目库】【项目细化-项目审核】【审核】 即可审核项目。 用户点击【项目库】【项目细化-项目查看】【审核情况查看】,概述,概述,绩效管理,部门用户需要对专项资金、支出方向、部门整体进行绩效目标的填报,部门对项目支出绩效目标进行审核。 绩效目标填报内容包括

12、绩效目标和绩效指标两部分,目标包括绩效中期目标和绩效年度目标,两部分内容都必填。如图所示,概述,概述,绩效管理,部门用户需要对专项资金、支出方向、部门整体进行绩效目标的填报,部门对项目支出绩效目标进行审核。 绩效年度指标:系统默认一二级指标分类,包括3个一级(产出、效益、满意度),9个二级。填报单位根据绩效年度目标细化三级指标,如图所示: 新增三级指标操作,可通过从指标库中选择、自行添加。通过两种方式组合完成绩效指标的细化。 从指标库中引用指标:点击【指标引用】按钮,打开指标引用页面。 指标库选择指标有两种方式:第一种通过引用共性指标模板,如会议类、活动类等;第二种可通过项目支出功能分类科目筛

13、选行业领域指标。如图,概述,概述,绩效管理,指标模块:点击左侧数树模板分类,查找指标模块指标。支持全套指标引用或部分指标引用两种方式。点击【确定】按钮全套引用,勾选列表指标,点击【确定】部分引用如图一: 行业领域指标:可根据左侧项目支出功能分类、指标名称、资金用途、层级分类查询指标,选中合适的指标,点击【确定】按钮,推送到指标填报页面。如图二: 自行添加三级指标:选中相应的二级指标-点击【新增指标】,打开新增页面,填写指标名称、计算符号(、=、定性)、指标值、计量单位、指标解释。 计算符号选择(、=时指标为定量指标,指标值填数字,计量单位必填。 计算符号选中定性时为定性指标,指标值不做要求,概述,概述,绩效管理,填报主页面可修改指标,所有内容填报完成,点击右下角【保存】按钮。 计算符号选择(、=时指标为定量指标,指标值填数字,计量单位必填。 计算符号选中定性时为定性指标,指标值不做要求,2021.3.5,齐心协力抓进度,按质按量达目标! 感谢聆听

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