南门山A段道路工程监理规划

《南门山A段道路工程监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南门山A段道路工程监理规划（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、凤岗镇南门山森林公园A段道路工程监 理 规 划广东铁路建设监理有限公司东莞分公司监理部二一一年三月九日目 录一、 工程概况二、 监理工作范围和内容三、 监理工作的目标和任务四、 监理目标的控制和措施五、 合同管理与组织协调六、 监理组织七、 监理工作制度1. 工程概况本项目路线前半段呈南北走向，后半段呈西北走向，起点处于东深公路二通道平面交叉，终点与南门山森林公园B1段道路顺接，总路线长1169.418m。1.1. 工程位置、场地条件及周围情况本项目路线前半段呈南北走向，后半段呈西北走向，起点处于东深公路二通道平面交叉，终点与南门山森林公园B1段道路顺接。道路沿线地区属亚热带海洋性气候，靠近南

2、海沿岸，受季风气候影响，四季分明，年平均降水量为1600-1700毫米，施工时应做好排水措施。本道路为改建道路，沿线为丘陵地区，地形起伏较大，道路两侧山体较多，施工时应做好防护措施。1.2. 工程规模南门山森林公园A段道路全长约为1169.418米，设计起点坐标为X=.159，Y=.335，设计终点坐标为X=.986，Y=.562。1.3. 水文及工程地质条件本道路为改建道路，沿线为丘陵地区，地形起伏较大，道路两侧山体较多，施工时应做好防护措施。1.4. 结构主要特征沥青砼路面1.4.1. 横断面设计南门山森林公园A段道路规划红线为31米，双向四车道。1.4.2. 结构特征沥青砼路面，设计年限

3、12年。上面层：SMA改性沥青砼（SBSlD）+0.2啨纶纤维 4厘米中面层：中粒式沥青砼（AC-20C） 6厘米下面层：粗粒式沥青砼（AC-25C） 8厘米基层：6水泥稳定碎石 20厘米 4水泥稳定石屑 20厘米路基压实度：路堤0-80cm满足95，80-150cm满足94；1 50cm以下满足922. 监理工作范围和内容2.1监理依据1、公路工程质量管理办法（交公路发（1999）90号）以及公路工程质量检验评定标准（JtJ071-94）、东莞市建设监理条例和其它有关建设监理方面的法规文件。2、监理方与开发商签定的南门山森林公园A段道路工程监理合同。3、南门山森林公园A段道路工程施工图及与施

4、工图具同等效力的设计单位的修改、补充图纸或通知，各种经设计院认可的会议纪要和变更文件。4、凤岗镇人民政府与承建商或材料供应商签定的合同。5、现行有关的施工规范、规程和标准3、监理工作目标和任务 3、1 投资目标：350万 工期:210天3、2 质量目标： 合格3、3 监理任务： 对工程建设的目标进行有效的控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主委托的项目的合法权益，为业主提供技术，经济、法律等方面的咨询意见，帮助业主尽可能实现预定的合理建设目标。、 监理目标的控制与措施4、1投资目标控制措施（1）组织措施建立健全监理机构，完善职责分工及各项规章制度，落实投资控制的责任（2）技术措施A. 在招

5、标及施工合同洽谈阶段，确定合理标底及合同价。B. 在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，按合理组织施工，避免不必要的赶工费。C. 在材料设备供应阶段，通过质量价格比较择优确定生产供应厂家（）经济措施 及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析，积极提倡和采纳合理化建议。（）合同措施按合同条款支付工程款，防止过早或过量的现金支付，全面履约，减少施工方和材 5、合同管理与组织协调5、1合同管理熟悉合同条款，重点抓好合同中明确的进度，质量和费用三部分进行管理和控制，在组织上技术上和经济上采取措施（1） 组织措施建立健全合同管理体系，严格按合同条款处理工程事宜，建立合同目录（2） 技术措施 合理确

6、定合同条款，防止索赔条件的成立，加强完善合同跟踪管理手段 ，履行合同规定的各项条款。（3） 经济措施 严格按照合同规定执行，对违反合同条款的进行经济上的制约。、 2组织协调 （1） 与工程项目有关的单位A、 项目系统内的单位：即与业主有合同关系的有关单位，如设计院、施工单位、材料供应商等。B、 项目系统外的单位：即与业主无合同关系的有关单位，如国土局、建设局、环保局等。（2） 协调分析项目系统内部主要协调好业主与施工方之间的关系，而施工质量和投资是工程协调的重点，合理协调质量、投资和进度三者的关系。项目系统外的协调应充分发挥建设方的积极性，为项目的建设提供一个良好的外部环境。6、监理组织6、1

7、监理机构人员总监理工程师： 1人 注册监理工程师总监理工程师代表： 1人 工程师专业监理工程师： 1人 工程师 监理员： 1 人 工程师6、2监理机构岗位职责： 1） 项目总监理工程师 项目总监理工程师是监理公司派往该工程项目的全权负责人，全面领导和负责项目的监理工作，对外向业主负责，对内向公司负责，其基本职责如下：（1） 保持与业主的紧密联系，弄清其建设意图和对监理的要求；（2） 主持制订项目的监理规划；（3） 负责组建项目的监理班子，明确相应职责的分工和主持制订监理工作的运行制度；（4） 审核现场监理组编制的工作计划及专业监理工程师编制专业监理的实施细则；（5） 根据项目的监理工作，保证监

8、理规划的实施；（6） 建立和完善项目监理管理系统；（7） 负责组织项目实施中的有关方面的综合协调工作；（8） 审核并签署工程开工令、停工令、复工令；（9） 审核并签署工程款的支付申请；（10） 主持处理工程中发生的重大质量事故、安全事故；（11） 主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；（12） 组织单位工程、分期交工工程和项目的竣工验收，签署相应的质量报告和验收 报告；（13） 主持结算书的审核工作；（14） 组织处理重大的索赔事件；（15） 定期或不定期地向业主提供项目实施的情况报告；（16） 主持项目组内部的工作会议；（17） 审核并签署项目的竣工资料；（18） 主持编写项目监理工作总结报告

9、。6、3现场监理工程师（总监代表） 在项目总监理工程师的领导下，具体负责组织现场监理工作。其基本职责如下：（） 组织编制现场监理工作计划；（） 审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案；（） 审核单位工程开工申请，检查开工条件，签署工程预算的审核意见；（） 负责现场各施工单位间的协调工作，主持现场定期或不定期的协调会议；（） 协调和召集设备工种监理工程师的现场工作；（） 负责组织现场质监工作；（） 组织重要分项（部）工程及单位工程的检查验收；（） 核签工程设计变更及计量核定单；（） 核签有关工程进度、质量、费用的签证；（） 负责工程进度的检查监督；（） 协调现场施工总平面图管理；（） 核签工程

10、款支付申请；（） 组织工程质量事故、安全事故的处理；（） 负责现场施工安全及防火的检查监督；（） 审核整理工程竣工资料；（） 协助项目竣工验收；（） 公正地处理索赔事件；（） 参与审核工程结算资料；（） 建立项目监理日志；（） 收集和整理监理信息，协助总监理工程师建立和完善项目监理信息系统；（） 定期或不定期地向总监理工程师及业主提交反映工程动态的有关报告；（） 编写现场监理工作总结。6、4专业监理工程师 在总监理工程师统一领导下，协助总监或现场监理工程师完成本专业质量、进度、投资等方面的监理工作，其基本职责如下：（） 结合工程具体情况，在本工程监理规划的基础上，对本专业的质量、进度和投资三方

11、面制订出实施细则；（） 审核施工单位提交的施工方案和各种施工技术措施，以及施工进度计划；（） 协助施工单位完善质量保证体系；（） 组织指导现场监理员、资料员及安全员的工作；（） 审核进场材料的质检报告；（） 参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作，参与重点分部（项）工程及有争议项目的计量、查验工作；（） 审核有关材料、结构的试验报告；（） 办理工程质量有关验证（尚需子项或现场监理工作师核签）及工程变更的签证；（） 参与工程质量事故的处理，协助组织现场协调会；（） 对工程质量签署质检方面的意见；（） 协助现场总图管理；（） 建立现场质量、进度、投资控制监理日志；（） 定期或不定期向现场

12、监理工程师提交工程质量、进度、投资的动态情况报告。6、5现场检查员 现场监理员是监理实务的直接作业者，其基本职责如下：（） 负责进场材料、半成品、机械设备等的质量检查和验证；（） 旁站监督、跟踪（全过程、全天候）检查（） 工序间交接检查、验收及签证；（） 负责工程计量、验方及签署原始凭证；（） 负责现场施工安全、防火的检查、监督；（） 坚持记监理日记、及时、如实填报原始记录；（） 及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况；（） 各种原始资料的整理；（） 施工过程中，各种检查资料的整理；（） 施工各阶段验收资料的整理；（） 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；（） 工程竣工资料

13、的整理归档；（） 负责各种文件的收发工作。6、6资料员资料员负责监理过程中的文字资料及各种文件的收集、整理和归档，其基本职责如下：（） 进场原材料、构件、半成品、机构设备等检查各专业施工安全情况和个人安全防护的落实情况；（） 审查施工单位的施工安全防护措施，发现不安全隐患，必须提出明确处理意见；（） 提供并监督现场监理人员使用安全防护用品，遵守安全防护制度；（） 检查、督促现场防火设施的设置和落实情况；（） 参与安全事故的处理；（） 定期或不定期向总监代表汇报施工安全情况。、 监理工作制度、 1施工图纸会审及设计交底制度（） 开工前，建设单位应根据合同要求向我公司提交两份图纸。（） 项目总监理

14、工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计认真熟悉，细致审 核。重大工程由公司总监理工程师组织。（） 图纸审核完后，通知建设单位，由建设单位召集设计单位、施工等有关单位及我公司派往该工程监理机构成员参加施工图纸会审及设计交底会。（） 各专业的监理工程师和施工单位对图纸中的各种问题向设计单位提出，并要求设计人员口头或会后书面给予答复。（） 对到会人员及会议内容等应做详细记录，会后整理成文，交项目总监理工程师审核后，经建设方、施工和设计方及监理方签字并存档。（） 图纸会审计录一般情况下由我方资料员或由项目总监理工程师指派人员担任，亦可由施工单位资料员担任。（） 经到会各方签字认可的图纸会审记录，可作为施工依据。、 2施工组织设计审核制度（） 开工前，施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或施工方案交监理公司审核。（） 接到报送