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1、财务总监年度的工作计划范文本文是小编为大家整理的的文章,希望大家能够喜欢!财务总监年度的工作计划范文 2013年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌.作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作.既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,所以我们才在2013年专门制定了邮政局财务工作计划: 一,强化会计基础工作,确保收支核算真实性. 按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行,及等各项财经法规和会计制度,根据的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范. 二,继续发挥统计优势,为
2、邮政实行产品量核算提供依据. 对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订.在产品量结算单价的测定,干线运费结算,损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务. 三,提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用. 继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理,欠费管理,资费管理,业务稽核和经营分析等方面的工作. 四,继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度. 在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要.对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理
3、,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果.在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产.继续加强信息化建设,局所改造,营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势.集中采购工作在现有邮政业务用品,信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围. 五,继续配合专业化经营,强化损益核算应用. 损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用.逐步将损益核算分析制度化,常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投,网运,综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据. 六,以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量. 对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核. 在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在2013年一定能够做的更好,相信我们一直会走到!财务总监年度的工作计划范文.doc
