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1、修正版1.目的为使公司涂装、成型技术能力有所区别并能确保品质稳定，特订定本办法。2.适用范围本公司之涂装、成型人员3.定义3.1技工: 具有技术员资格职，由主管推荐报名从事成型、涂装作业之同仁。3.2技师: 具有助理工程师资格职，由主管推荐报名从事成型、涂装作业之同仁。3.3技术能力:依专业知识与操作技巧能力做区分。3.4技工技术检定:依一定的手续与程序执行定型作业，并对于不同产品种类或主要生 产设备操作，能执行操作并互相代理。3.5技师技术检定:所提的工作方法、技术、异常处理措施及再发防止对策，得以为组级单位内同仁遵守，并具专业技术之教导能力。4.职责4.1管理课:负责承办检定之业务。4.2
2、制造部:负责规划本部门内具有该技术能力者参与检定、配合协助检定事项。5.流程 5.1举办时间:每年举办两期 5.1.1第一期:每年五月至六月。 5.1.2第二期:每年十一月至十二月。5.2流程: 5.2.1提报: 管理课于每年四月与十月整理符合报名资格名册，送予制造部主管推荐技术检定人员后，送回管理课汇总。 5.2.2通知: 管理课将通知同仁参与检定时间。5.2.3检定项目:（一）学科:A、测验方式: 采笔试。B、测验地点: 管理课另行通知。C、学科测验备有题库，提供予学员进行笔试之参考。D、学科测验合格标准为60分。（二）术科: A、测验方式: 实务操作。B、测验地点: 实际生产作业中进行检
3、定。C、检定项目与标准如附件一。 D、术科测验合格标准为85分。 5.2.4公布: 成绩由管理课计算并汇整报告呈 总经理后公布。 5.3技术检定委员资格、聘任与职责:5.3.1资格:A、部级(含)以上主管。B、担任成型或涂装专业职务领域达三年以上课级主管。 C、相关专业之技术同仁应具备三年(含)以上之经验。5.3.2聘任: 管理课将汇整符合技术检定委员资格名单，呈 总经理遴聘三位委员，负责进行检定。5.3.3职责:A、学科之题库挑题、阅卷、审核。B、术科实务操作之实际评鉴。C、检定后针对同仁进行技术指导修正。5.4检定委员费用依师资费用支领办法。5.5其它:5.5.1检定同仁必须参加学科与术科
4、两项测验，若有任何一科未参加测验，视同弃权，下期 必须由主管重新推荐参加技术检定资格。5.5.2检定同仁参加学科与术科两项测验，若有未达最低标准，得参加下一期该科检定，补 考次数以一次为限。5.5.3通过技工技术检定合格者，具有符合推荐助理工程师资格职条件之一项；通过技师技 术检定合格者，具有符合推荐工程师资格职条件之一项。6.相关文件6.1升迁管理办法 A-C-0187.相关表单7.1技术检定评鉴表 涂装技工AR-025-01-A07.2技术检定评鉴表 涂装技师AR-025-02-A07.3技术检定评鉴表 射出成型 技工AR-025-03-A07.4技术检定评鉴表 射出成型 技师AR-025-04-A07.5技术检定评鉴表 PU成型 技工AR-025-05-A07.6技术检定评鉴表 PU成型 技师AR-025-06-A07.7技术检定评鉴表 押出成型 技工AR-025-07-A07.8技术检定评鉴表 押出成型 技师AR-025-08-A08.附件无发行对象总经理 副总经理 制造部管理部 技术部 营销部 产销部发文日 期2005年02月 01日字 号NO修订日期修 订 履 历发文日期字号修正版
