柔性防护网施工组织计划

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1、施工组织设计 第一章编制依据和原则 一、编制依据 (一)设计图纸 (二)国家标准、规范：l、工程施工测量规范(JT/T528-2004)2、工程质量检验评定标准(JTGF80/2004)； 3、边坡防护系统构件(JT/T- 528-2004); 4、钢丝绳GB/T8918-1996; 二、编制原则 (一)严格执行国家基本建设程序，发挥我司的优势，遵循下面的质量方针：用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。 (二)科学安排施顺序，保证施工的连续性和均衡性，在各施工阶段之间互有 搭接，衔接紧凑，力求达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 (三)加强工程项目生产要求的优化配制及动态管理，确保现场文明、整

2、洁及工程正常的施工。第二章 工程概况一、工程概况 下川加油加气站南侧山坡挂防护网工程。二、场地条件已开挖边坡满足设计要求，坡面防护区域的浮土及浮石清理干净。三、工程特点 边坡高度大，地质结构及环境条件。施工工序多，交叉施工，施工难度大，且高空作业，安全隐患多。第三章 施工布置一、工程目标()质量目标 确保工程质量满足规范要求。(二)工期目标 总工期为18天。(三)安全目标 杜绝死亡、火灾及设备等重大事故(四)文明施工目标 确保文明工地。 二、组织机构（一）项目部组织柜架 根据工程的特点和规模，按照项目法施工的原则，组建工程项目部，使之成为由项目负责人领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行高效

3、率、有计划地组织、协调施工和管理，以确保工程优质、高效完成。项目经理技术负责人质量检验组材料供应处财务处安全后勤处 工程处 各专业施工队 (二) 部门职责陈述 1、项目经理： (1)遵守国家和地方政府关于工程建设的政策和法规，贯彻落实企业的各项 规章制度。 (2)全面负责、主持工程项目的管理工作，认真履行工程承包合同，确保服务质量，满足业主需求，负责工程合同管理，及时分析履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理。 (3)确定本项目管理目标和标段目标，同各承建商协调并协助总体控制计划 的实施，认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。 (4)做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、

4、同各承 建商配合等决策。 (5)组织好关键性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商的考核。 (6)接受企业主管领导和职能部门的监督，定期报告工作。 (7)负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。 (8)负责创建文明工地，施工现场标准化管理工作，制定相关的规章制度，定期做好管理检查，认真落实项目安全责任制，工程品质检查制度。熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文件，维护企业正当利益。 2、技术负责人： (1)负责项目技术管理和质量管理，协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术管理工作。 (2)负责

5、与设计单位的联络，落实图纸的深化工作，组织图纸的审查，并参 加设计交底及会审，明确设计意图和技术要求，负责图纸修改、设计变更的记录。 (3)组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计，及时解决施工中的技术问题和安全措施，协调监督各施工队和技术质量和标准控制： (4)控制项目质量目标，负责隐蔽工程的验收及开工申报，负责项目测量复验签证，落实质量保证措施，负责质量事故的调查和处理。 (5)负责技术资料管理，组织竣工资料定案、汇总和归档、移交工作。 3、施工员： (1)负责编制、审核施工方案，落实总计划与施工段的组织施工和协调。 (2)负责工程技术问题的处理，并协调各施工队的关系。 (3)负责收集和整

6、理技术资料、记录好施工日志。 (4)负责各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。 (5)负责落实大型施工机具的协调和调度。 (6)负责各施工流水交叉作业的顺畅。 4、材料员： (1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 (2)根据项目需要及时编制项目物资采购计划。 (3)对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目 保管员对顾客提供的确良物资进行验收。 (4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样 品提货。不合格品负责退货。 (5)每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司物资管 理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。

7、 (6)对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规 格、进货量、批次、日期等记录。 5、安全员： (1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 (2)负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。 (3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。 (4)参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行 现场安全教育。 (5)定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。 三、施工准备 (一)施工技术准备 l、开工前组织技术管理人员熟悉图纸和文件，学习有关标准规范。 2、山项目部编制施工组织设计，经业主及

8、工程监理批准后向全体施工技术 人员交底。 3、除施工组织设计外，各专业尚需根据施工组织设计及施工的需要在分项 工程开工前，编制相应的施工技术方案。 4、根据IS09002质量体系统运行的要求，编制本工程的专用质量保证计 划，报公司批准后认真实施。 (二)劳动力准备 根据工程的实物工程量、施工工期及施工要求，及时组织并调整施工力量。凡进入施工现场人员，均应持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作（3） 施工机具准备 施工中我们将根据实际施工进度对施工机具的要求 ，提前做好各种准备，以满足施工需要。 本工程所需设备如下：名称型号数量备注滑轮（开口式）3吨4个保险绳（15）20米

9、长20根两用扳手171把一头梅花一头开口19、22、132把活动扳手4501把安全带（套大腿式）6根按10人配置钢丝钳180（普通）2把撬棍1.2米2把安全帽20顶按20人配置切割机、空压机、风钻、钢尺四、现场施工管理(一)施工区域管理 工程虽分节段流水作业，因不同的施工组别在不同的施工段进行相同或不同的项目施工，交叉作业面多、重叠作业面多。为实施有效管理，项目部在施工的不同阶段，应积极沟通协调，执行不同的施工区域管理方法。(二)人员管理 有效遵守订立的制度，并积极责成安全部门，对我公司参加施工的员工的生活行为和作业行为要求规范化，积极创造文明有序的施工环境。 对所有施工人员，应严格进行分类、

10、管理人员责任划分，操作人员名单及上岗资格证书造册备查，做到不戴安全护具不入现场。(三)高空作业 严把高空作业的“二关” 安全设施关 对所有安全设施的搭设实行申报制度，搭设前应以书面形式报告项目部， 并经审批后方可实施搭设作业。搭设完毕提请项目部检查验收合格方可使用。对于设施的拆除同样需经项目部审核批准，方可拆除。做好安全管理，保证安全设施的完好、坚固、稳定使安全设施始终处理安全状态。 把好“高空坠落物”防护关 所有高空作业或临边作业，对手持小型工具必须全部“生根”以防高空操作时坠落。对于定点作业之人员，全部绑带安全带，电焊施工作业必须配带防护镜、安全帽，施工通道上必须绝对安全，并挂醒目警示牌。

11、对于接近吊装危险区域，用护栏进行隔离、悬挂警示牌，防止可能物体高空坠落事故。 (四)货物堆放管理 为了实施施工总平面布置计划，高效有序利用辅助施工面积，项目部对到场货物堆放实行定置管理。货物进场后，应按指定的地方实行堆放，做到整齐有序：并按轴线和吊装、安装先后顺序编号，以利施工现场的作业。并努力创造和维护有序的施工条件。 第4章 进度计划及保证措施 一、进度计划安排原则 ()施工进度安排必须满足招标文件的工期要求。 (二)考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接，干扰少、工效高、经济效益好。 (三)对工程量较大、工期长、耗用劳动力较多且处于关键线

12、路上的工序，组织内外、上下平行交叉流水施工，以加快施工进度。 (四)对容易受雨季影响难度大的工序应先做，或尽量避开雨季施工。 二、施工进度计划保证措施 本工程招标文件对工期的要求比较紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按照总进度计划表的控制工期，将不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，对施工全过程实行动态控制。 (一)确保工期的技术组织措施 l、进度控制的方法 按施工阶段分解，突出控制节点 以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。 2、施工进度

13、计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。 (二)确保工期的管理措施 l、本工程的工程量不大，为保证工程的运输及安装的顺利完成，合理配置加工设备及安装设备以及技术管理人员，合理安排劳动力、组织材料供和优化姿金使用。 2、建立现场安全协调会制度，根据现场的实际需要召开不定期的施工技术管理人员会议，对施工中的存在问题做到随时发现、随时解决，同时相应地调整阶段性计划，保证工期不被延误。 三、施工总平面布置 (一)安装依据 l、业主提供的现场及周围作业条件 (二)布置原则 2、平面布置在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，缩短运输线路， 减少二次搬运的工作强度。3、 充分考虑安全和文明及环保。第5章 施工方法及工艺流程防护系统流程：注浆并插入锚杆钻孔放线清坡 铺设钢绳网并绳合铺挂格栅网安装纵横向支撑绳 (一)对坡面防护区域的浮土及浮石进行清除。 (二)放线测量确定锚杆孔位(根据地形条件，孔间距可有0.3m的调整量)，并 在每一孔位