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1、2021年中级经济师考试真题及答案【工商】 一、单项选择题 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。 A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】D 2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 【答案】A 3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是( ) A.生产加工 B.企业基本职能管理 C.技术开发 D.采购 【答案】A 4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智
2、能手表处于波士顿矩阵图的() A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 【答案】C 5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( ) A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.产品渗透战略 D.成本领先战略 【答案】C 6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于( ) A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产品协调联盟 【答案】B 7.关于企业经营决策的说法，错误的是( ) A.企业经营决策要有明确的目标 B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
3、C.决策者是企业经营决策的主体 D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 【答案】D 8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是( ) A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 【答案】B 9.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额 【答案】D 10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由( )名董事才能生效。 A.
4、5 B.6 C.8 D.10 【答案】C 11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是( ) A.主持公司生产经营管理 B.拟定管理机构设置方案 C.组织实施董事会决议 D.制定公司章程 【答案】D 12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由( )决定。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国有独资监督管理机构 【答案】A 13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是( ) A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会议提出议案 D.聘任管理人员 【答案】D 14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和( ) A.购买欲望 B
5、.消费倾向 C.购买习惯 D.消费能力 【答案】A 15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是( ) A.生产观念 B.营销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念 【答案】C 16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于( ) A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分 【答案】D 17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于( ) A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格转让 【答案】B 18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内
6、获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是( ) A.渗透定价策略 B.撤指定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略 【答案】B 19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( ) A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度 【答案】D 20.新成立的企业进行生产线建设应依据( ) A.查定成产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 【答案】C 21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是( ) A.75 B.80 C.90 D.120 【答案】B 2
7、2.在企业生产计划指标中，工业增加值属于( ) A.产品品种指标 B.产品产值指标 C.产品产量指标 D.产品质量指标 【答案】B 23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是( ) A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法 【答案】A 24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是( ) A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.时候控制方式 D.全员控制方式 【答案】C 25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是( ) A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABC分类法 【答案
8、】B 26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指( ) A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划 【答案】C 27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是( ) A.纸盒 B.木箱 C.胶带 D.塑料桶 【答案】C 28.关于企业采购管理的说法，正确的是( ) A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购 B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程 C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业 D.企业采购管理不属于企业经济活动 【答案】C 29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是( ) A.物料流经的
9、区域 B.原材料生产成本的高低 C.生产专业化的程度 D.物料在生产工艺过程中的流动特点 【答案】D 30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是( ) A.单一品种大批量生产模式 B.多品种大批量生产模式 C.作坊式手工生产模式 D.拉动式精益生产模式 【答案】D 31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为( )吨。 A.2000 B.3000 D.4000 D.5000 【答案】C 32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是
10、( ) A.流通加工费用 B.包装费用 C.经济效率 D.货物发送的正确率 【答案】D 33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于( ) A.原始创新 B.集成创新 C.产品创新 D.工艺创新 【答案】C 34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为( ) A.成熟阶段 B.不稳定阶段 C.过渡阶段 D.衰退阶段 【答案】B 35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：( ) A.项目甲 B.项目乙 C.项目丙 D.项目丁 【答案】B 36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发
11、中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于( ) A.内企业 B.企业技术中心 C.新事业发展部 D.技术创新小组 【答案】D 37.采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于( )。 A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式 【答案】A 38. 某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是( ) A.生产观念 B.营销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念 【答案】C 39.某公司2021年8月13日申请实用新型专利，2021年1月5日获得批准，该专利的有效期至( )。 A.2025年8月12日 B.2026年1月4日 C
12、.2035年8月12日 D.2036年1月4日 【答案】A 40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( ) A.人员核查法 B.德尔菲法 C.管理人员继续计划法 D.管理人员判断法 【答案】A 41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2021年销售额比2021年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2021年需要后勤服务人员( )人。 A.3 B.4 C.6 D.9 【答案】C 42.某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如小婊所示(“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)( )。 A.张* B.王* C.李* D.赵* 【答案】D 43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是( ) A
