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1、不问收获，但问耕耘，把最好的资料送给最好的自己！环保管理考核办法姓名：XXX时间：20XX年X月X日XXX公司环境管理考核办法第一章 总 则第一条 根据XXXXx有限公司20XX年度管理职责表，制定本办法。 第二条 方针：遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。 第三条 指导思想：公司全员、全方位、全时段的环保意识，从小事做起，从我做起，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在生产的出效益的同时，改善环境。 第四条 目标：外排废水合格率大于或等于98%，环保设施完好率98%，环保设施同步运转率98%，危险废物按处置要求（处置）率10
2、0%，设备和管道泄漏率小于或等于1，净化废气达标率大于或等于98%，重大环境污染事故0次，工业水重复利用率大于或等于50%，确保公司污水零排放。 第五条 本办法规定了公司对各车间环境保护管理的奖罚和考核内容。 第二章 管理内容第六条 领导全体员工的全员管理，在生产过程中，环境保护涉及到三个大部分：废气、废渣、废水。管理内容如下： 1.“废气”的管理主要是气不外溢、各车间无组织的气体以及在工艺操作中产生的有毒气体的管理；2.“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废有机残渣、废有机残液、废活性碳等的处置管理。3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的
3、废水管理，排口水质的管理。 4各车间产生的污染物排放，实行排污申请制度，必须提前报环保部批准同意，在环保的监测下进行。 5.环保事故管理。 第三章 职 责第七条环保部工作职责： 1、对车间和废水处理站、焚烧炉环保设施的运行状况进行监管。 2、负责环保排污审批制度的管理。 3、负责协调内部环保工作以及与两个车间环保工作的关系。 4、根据管委会、港区分局编制公司环保日报。 5、完成总公司领导安排的其它工作。 6、做好公司员工有关环保培训工作。 第八条 乐果车间环保工作职责： 1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到98%。 2、负责完成车间区域内的各套环保设施运行
4、管理工作。 3、负责组织本车间内部环保事故的调查和相关材料的上报工作。 4、废气管网巡查并保持负压状态，安居乐的换水工作。 5、乐果三号车间的风机、变频器巡查并控制在有效范围内。 第九条 稻丰散车间环保工作职责： 1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到100%。 2、负责完成车间区域内的各套除尘设施运行管理工作。 3、负责组织本车间内部环保事故的调查和相关材料的上报工作。 4、废气管网巡查工作并保持负压状态，吸收水箱及时换碱。 第十条废水处理站车间环保工作职责： 1、负责本车间内部环保设施的维护工作，保证生化开工率98%。 2、负责生化工段操作管理，保证废水
5、出水的各项污染因子达到公司控制指标。 3、负责内部两个排口的管理工作，排口达标排放。 4、负责组织本车间内部环保事故的调查和相关材料的上报工作。 5、巡查公司范畴的各个排口，发现问题立即取样化验分析，并查找造事原因，用数据说明问题，并编写监测过程记录。 第十一条 化验车间环保工作职责： 1、对公司范围内涉及的废水排放情况进行监督检查，开展日常的水质化学检验工作。 2、对各个排口指标异常进行的调查或取样化验分析，建立完整的调查记录。 3、负责对排口发生的污染事件进行调查分析，并负责全程监测(以监测数据为准)。 第四章 责任追究第十二条 在管理、生产、作业过程中发生异常排污、环境污染事故，由环保科
6、牵头进行调查，按分析结论进行考核和责任追究： 1、因环保管理不到位造成环境污染事故，按经济责任制对环保和责任车间进行考核。 2、因管理不到位、生产组织不当，发生环境污染或事故,按经济责任制对生产和责任车间进行考核。 3、因设备管理不到位，环保设施运行不正常，设备、备品备件供应不及时，造成环境污染或事故，按经济责任制对工程部、供应公司和责任车间进行考核。 4、因管理不到位，导致环保设施被盗造成污染或事故，按经济责任制对保卫科和责任车间进行考核。 5、日常监测不合格，考核指标达不到规定要求，按经济责任制对责任车间进行考核。 第五章 奖 励第十三条 对防治污染事故发生、参加污染事故抢险救护以及进行环
7、保科学技术研究等有突出贡献的职工，给予5001000元/次的奖励。 第十四条 在环保管理工作中有突出贡献的车间，给予10002000元/次的奖励。 第十五条公司环保工作每季总结一次。 第十六条 对全体员工提供、举报超标排放的信息经核查属实的，给予举报人员奖励200元/次人。 第十七条 公司每季度、每年未发生任何环境污染事故，对公司环境保护委员会主要成员、公司环保管理人员及相关车间进行奖励。 第六章 考 核第十八条 共性部分1、各车间生产污水只能送到废水处理站集中处理，不允许直接排放到排口，排放一次负激励500元。 2、相关车间的环保月报必须于每月28日前交环保部，事故分析及相关材料在2日之内报
8、环保部，未完成负激励100元/次。 3、在本公司内部严格实行排污申请制度，未按要求执行负激励责任车间500元/次。 4、各车间由于工作失误，造成被环保分局、管委会、公司考核的，其经济损失的70%由责任车间承担。 5、在公司级检查中发现的环保违规、违制、违章或不执行环保管理要求造成不良影响的，负激励责任单位200500元/次；6、无故不参加公司组织的环保学习、会议等，扣罚责任单位100元/人次，迟到、早退扣50元/人次。 7、不按要求对污染隐患整改或整改达不到要求的，扣责任单位500元/次项。 8、因污染治理设施维护保养不当、备品备件供应不及时、设备停运等导致异常排污的，负激励责任单位50010
9、00元/次。 9、由于管理不善造成生产、技改大修中偷排，固态、半固态、液态污染物或杂物进入水体，对水体造成污染的，负激励责任单位5001000元/次，造成严重影响者加罚13倍。 第十九条 个性部分(一)乐果车间： 1、环保设施同步运转率98，每下降1%负激励300元。 2、车间废水实行零排放，达到正激励1000元/月，未达到负激励2000元/月。 32、检修项目未制定减污控制措施负激励1000元/项，有措施执行不好负激励500元/项。 4、车间内所属设备严禁发生、跑、冒、滴、漏现象，负激励200元/点.次。5、贮槽冒槽,影响外排水指标负激励200元/次。 6、车间外围有气味，影响外围环保巡查人
10、员负激励200元/次。 (二)稻丰散车间： 1、环保设施同步运转率98，每下降1%扣300元。 2、车间废水实行零排放，达到正激励1000元/月，未达到负激励2000元/月。 3、检修项目未制定减污控制措施负激励1000元/项，有措施执行不好负激励500元/项。 4、车间内所属设备严禁发生、跑、冒、滴、漏现象，负激励200元/点.次。5、贮槽冒槽,影响外排水指标负激励200元/次。 6、车间外围有气味，影响外围环保巡查人员负激励200元/次。 第七章 附 则第二十条 本办法由公司领导讨论通过，自颁布之日起执行，如与上级文件有抵触之处按上级文件执行。环保部二一四年七月十八日 考核办法 环保 管理 没有谁的幸运凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持，时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人！一粒尘埃，在空气中凝聚，最后生成磅礴的风雨；一粒沙石，在蚌体内打磨，最后结成昂贵的珍珠。有时候，渺小的开始，可以成就雄伟而宏大的事业；有时候，平凡的开始，可以走出崇高而伟大的人生！ -致每个在奋斗努力的人
