店铺运营的思路报告

上传人:20****03 文档编号:170909449 上传时间:2021-03-04 格式:DOC 页数:16 大小:1.01MB
返回 下载 相关 举报
店铺运营的思路报告_第1页
第1页 / 共16页
店铺运营的思路报告_第2页
第2页 / 共16页
店铺运营的思路报告_第3页
第3页 / 共16页
店铺运营的思路报告_第4页
第4页 / 共16页
店铺运营的思路报告_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《店铺运营的思路报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店铺运营的思路报告(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、店铺运营基本思路运营的职责:承担销售额目标,保证销售正常进行及业绩提升销售额=购买人数*客单价购买人数=(路过人数*进店人数比)* 购买人数比双十一太太乐店数据:10月太太乐店数据:如何增加路过人数、进店比例、购买人数、客单?店铺运营的思路,分8步走第一步:寻宝贝首先解决,我们要卖什么选品是运营的第一步,后续的运营工作都是以商品为载体,以挖掘市场潜力商品,帮助提升宝贝效果,优化库存状况,监控热销单品,跟踪竞争对手,打造爆款为运营主要目标。1、 行业热销品类丶品牌丶单品的收集,分析他们热销的原因,总结成功的营销方法。分析热销产品的优缺点,为我们产品的热销寻找理由和方案。选择对路的货,要有爆炸力,

2、属于大众需求品,能满足市场趋势。1.热搜榜对应的是需求旺盛2.飙升榜对应的是成长快速2、我们的优势和缺失品类丶品牌丶单品是什么,熟悉产品的生命周期和市场容量。3、 竞争对手的产品情况分析,制定相应的营销计划和主推方案,快速抢占流量入口的优势位置。热销店铺排行热销产品排行飙升产品排行4、产品的定价和比价,制定合理的促销活动计划,有节奏的把握价格的调整。5、市场受众的分析,满足主要客户需求,设计主要客户的体验,手机配件产品的受众70%为年轻女性。对于我们产品的主要目标客户,相信大家比我更加了解,因为我对产品和这个行业从业时间和经验没有您们多的。第二步:找流量吸引更具价值访客流量,精准分析流量,提升

3、销售流量,加速业绩飙升,轻松领先同行。快速抢占给个流量入口的优势位置,主要是抢占自然基础流量的优势位置。淘宝网有哪些流量入口,我们先要去了解和统计,做好抢占计划表,一个一个的抢占。一般流量的抢占原则是先基础自然流量,再优化商品主图标题和描述页面,做好起点销量和起点价格和必要评价,做好可参考的商品主图点击转化率,页面浏览转化率,询盘转化率,等等各种转化率后,再开始付费流量的获取。理论流量占比:免费流量30%,付费流量30%,老客户流量30%,站外流量10%。流量获取的布局模式:1、长尾盘:积小成多,以量补质的思维。款多量少,布局多点,流量成本低,业绩平稳,爆发力差,适合小型卖家。以自然流量为主,

4、活动流量为辅。2、爆款盘:单品优势最大,抢占主要流量入口。类目引流,款少量大,推广成本高。适合传统线下细分行业的中型公司进军电商,或者中型卖家。3、 渠道盘:多品牌,多店铺,多渠道。全网布局,款多量大,渠道为王。适合大型卖家,大品牌大公司,高资本公司。148个SKU承担26万销售额流量的分类:一、按照访客路径分类1、基础自然流量:搜索(所有宝贝,人气宝贝,),类目(搜索页面,LIST页面,专题页面)。类目流量(适合类目规划的爆款养成),搜索流量(适合淘宝的规划变化,进行相应的SEO优化)。2、付费推广流量,商业流量(根据预算与需求去设置ROI最高的广告投放计划)。3、活动流量(重点活动,熟悉规

5、划,多多报告,正确公关)。4、会员营销流量。5、其他流量(老客户流量:细分顾客,精准互动,建立CRM理念。异业互联。)。二、按照淘宝网分类1、站内免费流量:淘宝管理后台、淘宝站内其他、淘宝其他店铺、阿里旺旺非广告、淘江湖、淘宝社区、淘宝帮派、聚划算、淘宝收藏、淘宝信用评价、淘宝搜索、商城搜索、商城店铺搜索、淘宝店铺搜索、淘宝客搜索、淘宝首页、商城首页、淘宝类目、商城类目、淘宝专题、商城专题、新品中心、淘宝频道、淘宝空间、淘宝画报、嗨淘、淘女郎、淘宝试衣间、淘宝打听、淘友推荐、2、淘宝站外流量:SEM、网址站、硬广、EDM、会员营销、社会化网络营销、口碑营销、网站联盟、网络广告联盟、积分营销、礼

6、品、博客营销、名人营销、事件营销、短信营销、新客户开发、体育营销、公益营销、IGA、3、淘宝站内收费流量:卖霸、淘客、直通车、品牌广告、钻石展位、富媒体广告、全国联播、商业广告、定价CPW、阿里旺旺广告。4、搜索引擎:Google、百度、114、搜搜、有道、爱问、360搜索。5、直接访问:本地收藏夹,直接输入网址。6、其他流量:移动互联网流量,等等(一)、淘宝店铺推广的基本思路:1、重点淘宝站内推广,辅助站外推广;2、首先做好淘宝站内免费推广,再做付费推广;3、全网辅助推广,主要站外营销网站站位,需找时候本店的付费推广活动。(二)、淘宝店铺推广的方法:1、站内免费推广:商品自然排名优化,淘分享

7、,SNS推广,淘帮派,淘论坛,掌柜说,爱逛街,淘画报,顽兔,2、站内工具:一般应用老三件:直通车,钻石展位,淘宝客,加参加淘宝官方平台活动与第三方平台活动相结合。3、全网辅助推广:创意话题事件,微博博客传播,活动推广,软文传播,论坛推广,移动互联网APP和安卓客户端推广。第三步:升转化、提客单促进店铺访客购买行为,快速分析各项转化率,深度挖掘客服潜力,提升客服效率和店铺销量。主要方向是,商品主图和标题,网页描述的视觉化设计,描述中告诉顾客为什么这个商品是自己需要购买的,而且要来我们家购买,必须现在马上购买,提高静默转化率。顾客购买以后,我们想让顾客买的更多,那就是客单价的问题了。提客单,提升购

8、买订单交易金额,深层分析店铺客单价,提供有效的搭销技巧,帮助提高关联销售。决定因素:商品结构、页面引导、客服推荐、营销活动。只有在实践中慢慢优化各个环节,提升这种转化率,我们才能把握每天的销量。计算公式:销售额=每个入口的展现X每个入口展现点击率X购买转化率X日均客单价X购买频次转化率推广工作往往比较注重流量的获取,而容易忽视的一个难点和重点,就是转化率。因为转化率,没有一个单一的具体指标去衡量,牵涉的面太广,需要考虑的因素太多:访客质量,商品,供应链,服务,信任度,体验,促销活动等等,都会影响到转化率,所以要做好转化率不是一项简单的工程。我也不能每个都去讲了,只选择淘宝交易流程,这一条主线来

9、讲吧!一、展现转化(展现点击率):1、标题,2、主图,3、最近成交,4、购物保障,5、是否包邮,6、标价,7、所在地,8、店铺类别,9、旺旺在线状体,10、搜索排名。 二、目标转化(网页浏览转化率):1、产品主图,2、促销活动,3、店铺首页,4、分类导航,5、销售记录,6、浏览速度,7、付款方式,8、购买评价,9、宝贝说明:(A、视频介绍,B、产品属性,C、产品图片,D、产品文字,E、产品卖点,F、服务承诺,G、关联销售,)静默转化率。三、咨询转化(询单转化率):1、工作时间,2、合作物流,3、发货时间,4、400电话,5、购物体验:(A、回复速度,B、服务态度,C、专业知识,D、议价能力,E

10、、售后保障,F、有效回复,G、推荐能力,H、购物承诺,I、产品价格,J、增值服务,K、标准口径)。四、付款转化(支付转化率):1、卖家原因:(A、库存预售,B、催付频繁)2、买家原因:(A、支付问题,B、忘记付款,C、感性消费,D、交易关闭)第四步:提销量淘宝开店的主要目的。通过各种工具和活动来打造爆款,形成爆款群,店铺才开始正常的发展。当然提升销量的方法很多种,找到适合自己店铺提升销量的方法就行。每个行业和每个店铺,自身情况不一样,方法很多种,但是没有万能的方法,只有适合实用的方法。在淘宝上用的比较多的方法每一年都不一样红油150g6月7月8月9月10月数量7310296248011666金

11、额32.7836.214510.626394.59425.4鲜鸡汁238g6月7月8月9月10月数量1798653237530金额2299.221156.39694.082901.836255.22第五步:促效率提高员工服务工作效率,降低劳动工作量和强度,全面提升实时性、时效性、响应度。提高效率、降低成本。效率的提高,除了制定各个岗位的职责说明书和工作流程手册之外,还需要应用各种专业软件,实现自动化办公,效率才能更高。一般淘宝店铺常用的软件工具包括:量子恒道,数据魔方,ERP(网店管家),CRM软件,旺旺机器人等等。专业的软件工具的使用,让效率能变成各种可以统计和考核的指标,会使运营更加精细化

12、,营销更加精准化和数据化,业绩才会更加可控的快速上升。第六步:管会员开展会员顾客精准营销,多个维度透视会员,摸清会员特质,有效精准营销。管理会员是运营过程中一个相对重要而被人忽视的一个环节,我们很多时候只知道引流,没有开发回头客户,让他们二次购买。没有忠实客户的店铺是很难健康发展的。我们要通过会员购买路径的分析,更好的管理客户的关系,实现精准的老客户再营销,避免老客户流失。让我们的引流,不仅仅留在第一次购买上,要析流和留流,让营销做的更加成功和高效。第七步:抓服务加强各项环节服务品质,全方位提升服务,通过服务的提高,提高店铺的信誉,扩大产品的市场占有率,实现与客服友好沟通和互动,更好的提升客户体验。主要是售前和售后的服务,发货包裹的专业程度决定客户第一次购物的体验,对回头率影响非常大。第八步:算利润核算利润明细,全环节成本管理,店铺盈利能力,商品盈利潜力,趋势进行分析统计,为掌柜决策提供强有力的支持和保障。算利润,能更好的明白那个环节做的好,那个环节做的不好,为什么亏损,为什么盈利,从而更好的优化流程,改善工作。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号